




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
制氧機材料倉庫管理制度一、總則(一)目的為加強制氧機材料倉庫的管理,確保材料的安全存儲、合理使用,提高工作效率,保障制氧機生產的順利進行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司制氧機材料倉庫的所有管理人員、倉庫工作人員以及與倉庫業務相關的其他人員。(三)基本原則1.安全第一原則:確保倉庫材料的存儲安全,防止火災、爆炸、泄漏等事故的發生。2.分類管理原則:按照材料的類別、規格、型號等進行分類存放,便于管理和查找。3.賬物相符原則:倉庫賬目與實際庫存材料數量、質量一致,做到日清月結。4.先進先出原則:優先發放先入庫的材料,避免材料積壓過期。二、倉庫人員職責(一)倉庫主管職責1.全面負責制氧機材料倉庫的管理工作,制定和完善倉庫管理制度,并監督執行。2.根據公司生產計劃,合理安排材料的采購、存儲和發放,確保生產的順利進行。3.定期對倉庫進行盤點,及時發現和解決庫存管理中存在的問題,保證賬物相符。4.負責倉庫人員的工作安排、培訓和考核,提高倉庫人員的業務水平和工作效率。5.加強與其他部門的溝通協調,及時了解生產需求和材料使用情況,為公司決策提供準確的庫存信息。(二)倉庫管理員職責1.負責倉庫材料的驗收、入庫、存儲、保管和發放工作,嚴格按照規定的程序和標準進行操作。2.對入庫材料進行認真核對,確保數量、質量、規格等符合要求,并及時辦理入庫手續。3.按照分類管理原則,對倉庫材料進行合理擺放,做好標識,便于查找和盤點。4.定期對倉庫進行巡查,檢查材料的存儲狀況,發現問題及時報告并處理,確保材料的安全。5.根據生產部門的領料單,準確、及時地發放材料,并做好發放記錄。6.協助倉庫主管進行庫存盤點工作,提供準確的庫存數據。(三)倉庫搬運工職責1.負責倉庫材料的搬運、裝卸工作,確保材料在搬運過程中的安全。2.根據倉庫管理員的安排,及時將入庫材料搬運至指定存儲位置,并按照要求進行擺放。3.在發放材料時,協助倉庫管理員將材料搬運至領料地點,交給領料人員。4.定期對搬運工具進行維護保養,確保其正常使用。三、倉庫設施與環境管理(一)倉庫選址與布局1.倉庫應選擇地勢較高、干燥通風、交通便利的位置,遠離火源、水源和污染源。2.根據制氧機材料的特點和存儲要求,合理規劃倉庫的布局,設置不同的存儲區域,如原材料區、半成品區、成品區、易燃易爆品區等。各區域之間應保持一定的安全距離,并設置明顯的標識。(二)倉庫設施建設1.倉庫應具備良好的通風、防潮、防火、防爆、防蟲、防盜等設施。安裝通風設備,確保倉庫內空氣流通;設置防潮墊、貨架等,防止材料受潮;配備消防器材,如滅火器、消防栓等,并定期進行檢查和維護;安裝防爆燈具、電器設備等,滿足易燃易爆品存儲要求;設置防蟲網、驅蟲設備等,防止蟲害;安裝監控設備、門禁系統等,加強倉庫的安全防范。2.根據材料的存儲要求,配備相應的存儲設備,如貨架、貨柜、托盤等。貨架應牢固可靠,能夠承受相應的重量;貨柜應密封良好,防止材料泄漏或受到污染;托盤應符合標準規格,便于材料的搬運和存儲。(三)倉庫環境衛生管理1.保持倉庫內環境整潔,定期進行清掃,清除雜物、灰塵等。2.對倉庫地面、貨架、貨柜等進行定期消毒,防止細菌、病毒等滋生。3.嚴禁在倉庫內吸煙、飲食、吐痰等,保持倉庫內空氣清新。4.倉庫周圍應保持整潔,不得堆放雜物,確保消防通道暢通。四、材料采購與驗收管理(一)采購計劃制定1.生產部門應根據制氧機的生產計劃,提前向倉庫主管提交材料需求計劃。材料需求計劃應明確材料的名稱、規格、型號、數量、需求時間等信息。2.倉庫主管根據生產部門的材料需求計劃,結合倉庫庫存情況,制定材料采購計劃。采購計劃應合理安排采購數量和采購時間,避免材料積壓或缺貨。3.采購計劃經相關領導審批后,交采購部門執行。(二)采購實施1.采購部門根據批準的采購計劃,選擇合格的供應商進行采購。在選擇供應商時,應綜合考慮供應商的信譽、產品質量、價格、交貨期等因素。2.采購人員與供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。采購合同應包括材料的名稱、規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、付款方式等內容。3.采購人員應及時跟蹤采購進度,確保供應商按時、按質、按量交貨。如遇供應商交貨延遲或質量問題,應及時與供應商溝通協商,采取相應的措施解決。(三)材料驗收1.材料到貨后,倉庫管理員應及時通知質量檢驗部門進行檢驗。質量檢驗部門應按照相關標準和規范對材料進行檢驗,確保材料質量符合要求。2.倉庫管理員根據質量檢驗部門的檢驗報告,對材料進行驗收。驗收內容包括材料的數量、質量、規格、型號等。如發現材料數量不符、質量不合格或規格型號錯誤等問題,應及時與供應商聯系,要求其更換或處理。3.驗收合格的材料,倉庫管理員應及時辦理入庫手續,填寫入庫單。入庫單應包括材料的名稱、規格、型號、數量、供應商名稱、入庫日期等信息。入庫單經倉庫主管審核后,一聯留存倉庫,一聯交財務部門,一聯交采購部門。4.驗收不合格的材料,倉庫管理員應將其單獨存放,并做好標識。同時,及時通知采購部門與供應商協商處理。五、材料存儲管理(一)存儲方式1.根據材料的性質、特點和存儲要求,選擇合適的存儲方式。對于易燃易爆品,應存放在專門的易燃易爆品倉庫,并按照相關規定進行管理;對于易受潮的材料,應存放在干燥通風的倉庫,并采取防潮措施;對于貴重材料,應存放在保險柜或專門的存儲區域,并加強安全防范。2.材料應按照分類管理原則進行存放,同一類材料應集中存放在一個區域,并做好標識。標識應包括材料的名稱、規格、型號、批次、入庫日期等信息,便于查找和管理。(二)存儲期限管理1.對于有存儲期限要求的材料,倉庫管理員應建立臺賬,記錄材料的入庫日期和存儲期限。在材料臨近存儲期限時,應及時通知相關部門進行處理。2.超過存儲期限的材料,未經檢驗合格不得發放使用。如因特殊情況需要使用,應經相關領導批準,并由質量檢驗部門進行檢驗,確保材料質量安全。(三)庫存盤點1.倉庫主管應定期組織倉庫管理員進行庫存盤點,確保賬物相符。盤點周期一般為每月一次,特殊情況可根據需要增加盤點次數。2.庫存盤點應采用實地盤點的方法,對倉庫內的所有材料進行逐一清點。盤點過程中,應認真記錄材料的實際數量、規格、型號等信息,并與倉庫賬目進行核對。3.如發現賬物不符,倉庫管理員應及時查明原因,并填寫盤盈盤虧報告。盤盈盤虧報告應包括材料名稱、規格、型號、數量、賬實差異、原因分析等內容。倉庫主管應根據盤盈盤虧報告,組織相關人員進行調查處理,調整倉庫賬目。4.庫存盤點結束后,倉庫主管應編寫庫存盤點報告,向上級領導匯報盤點情況。庫存盤點報告應包括盤點時間、盤點范圍、盤點結果、賬實差異分析、處理建議等內容。六、材料發放管理(一)領料流程1.生產部門根據生產需要,填寫領料單。領料單應包括材料的名稱、規格、型號、數量、用途等信息,并經部門負責人簽字批準。2.領料人員持領料單到倉庫領取材料。倉庫管理員根據領料單,對領料人員的身份進行核實,并核對領料單上的材料信息與庫存材料是否一致。3.如領料單上的材料信息與庫存材料一致,倉庫管理員應按照先進先出原則,及時為領料人員發放材料,并在領料單上簽字確認。發放的材料數量應與領料單上的數量一致,如因特殊情況需要超量發放,應經倉庫主管批準。4.領料人員領取材料后,應在倉庫門口進行核對,確保材料數量、質量等符合要求。如發現問題,應及時與倉庫管理員聯系,進行更換或處理。(二)限額領料管理1.對于部分重要材料或消耗量大的材料,實行限額領料制度。倉庫主管根據生產計劃和歷史消耗數據,制定材料的限額領料標準,并通知生產部門和倉庫管理員。2.生產部門在領用限額領料范圍內的材料時,應填寫限額領料單。限額領料單應注明材料的名稱、規格、型號、限額數量、已領用數量、本次領用數量等信息,并經部門負責人簽字批準。3.倉庫管理員根據限額領料單,對生產部門的領料情況進行控制。如生產部門本次領用數量超過限額領料標準,倉庫管理員應拒絕發放,并及時通知生產部門和倉庫主管。生產部門如需超量領用材料,應經相關領導批準。(三)退料管理1.生產過程中,如因生產計劃變更、產品質量問題等原因,導致部分材料剩余或不再使用,生產部門應及時將剩余材料退回倉庫。退料時,應填寫退料單,注明材料的名稱、規格、型號、數量、退料原因等信息,并經部門負責人簽字批準。2.倉庫管理員根據退料單,對退回的材料進行驗收。驗收內容包括材料的數量、質量、規格、型號等。如發現退回材料數量不符、質量不合格或規格型號錯誤等問題,應及時與生產部門聯系,要求其更換或處理。3.驗收合格的退回材料,倉庫管理員應及時辦理入庫手續,填寫入庫單。入庫單應注明材料的名稱、規格、型號、數量、退料日期、入庫日期等信息。入庫單經倉庫主管審核后,一聯留存倉庫,一聯交財務部門,一聯交生產部門。七、倉庫安全管理(一)安全制度1.建立健全倉庫安全管理制度,明確倉庫人員的安全職責,制定安全操作規程和應急預案。2.加強對倉庫人員的安全教育培訓,提高其安全意識和應急處理能力。培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、消防知識、應急救援知識等。3.定期組織倉庫安全檢查,及時發現和消除安全隱患。安全檢查內容包括倉庫設施設備、消防器材、電氣設備、通風設備、存儲材料等。(二)消防安全管理1.倉庫內應配備足夠數量的消防器材,如滅火器、消防栓、消防水帶等,并定期進行檢查和維護,確保其性能良好。2.倉庫內嚴禁吸煙和使用明火,如需進行電氣焊等動火作業,應辦理動火審批手續,并采取相應的防火措施。3.倉庫應設置明顯的消防安全標識,保持消防通道暢通。嚴禁在消防通道內堆放雜物。4.定期組織倉庫人員進行消防演練,提高其火災應急處理能力。消防演練內容包括火災報警、滅火操作、疏散逃生等。(三)電氣安全管理1.倉庫內的電氣設備應符合安全標準,安裝漏電保護裝置,定期進行檢查和維護。2.嚴禁私拉亂接電線,嚴禁使用不合格的電氣設備。如需增加電氣設備,應經相關部門批準,并由專業人員進行安裝。3.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 粘土磚瓦市場營銷策略考核試卷
- 稀有稀土金屬壓延加工質量控制技術考核試卷
- 民宿的設計與開發
- 空氣呼吸器的使用方法
- 耳緣靜脈麻醉技術規范
- 外科消毒隔離管理規范
- 慢性疾病防治與管理要點
- 眼瞼腫物切除皮瓣設計
- trans-Clopenthixol-E-Clopenthixol-生命科學試劑-MCE
- BMS-309403-Standard-生命科學試劑-MCE
- 熱軋帶鋼板形控制
- 中國全部城市名及拼音
- 歷史九年級上冊第五單元《走向近代》作業設計 單元作業設計
- 外教社新編英語語法教程(第6版)PPT課件Unit-26
- 未成年人紋身治理-主題班會
- 平方差公式公開課一等獎課件市公開課一等獎課件省賽課獲獎課件
- 2023年公司商業機密保密管理
- 廣州市天河區2022-2023學年六年級下學期小升初真題精選數學試卷含答案
- 年產5000萬個泡沫包裝箱、2000萬個水印紙箱建設項目環評報告表
- 人教鄂教版六年級下冊科學全冊知識點匯總
- 人材機單價表
評論
0/150
提交評論