化工廠車間設備管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強化工廠車間設備的管理，確保設備的正常運行，提高生產效率，保障安全生產，降低維修成本，延長設備使用壽命，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于化工廠車間內所有生產設備、輔助設備及其相關設施的管理。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。全面管理車間設備，包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、編號、建檔等工作。編制設備維修計劃、保養計劃，并組織實施。負責設備備件的庫存管理和采購計劃制定。對設備事故進行調查、分析和處理，提出改進措施。車間主管負責組織本車間設備的日常管理工作，確保設備操作人員嚴格遵守操作規程。監督設備的運行狀況，及時發現并解決設備運行中出現的問題。協助設備管理部門做好設備維修、保養工作的現場協調和配合。負責本車間設備操作人員的技能培訓和考核工作。設備操作人員嚴格按照操作規程操作設備，確保設備的安全運行。負責設備的日常維護保養工作，如清潔、潤滑、緊固等，并做好記錄。及時發現設備運行中的異常情況，如故障、異響、異味等，并及時報告給車間主管和設備管理部門。配合設備維修人員進行設備維修和保養工作，提供必要的協助。維修人員負責設備的維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。定期對設備進行巡檢，及時發現潛在的設備問題，并采取預防性措施。對設備維修情況進行記錄，包括維修時間、維修內容、更換的備件等。配合設備操作人員和車間主管進行設備的調試和驗收工作。二、設備的前期管理1.設備選型與采購根據生產工藝要求和實際生產需求，由設備管理部門會同技術部門、生產部門等相關部門進行設備選型。選型過程中，要充分考慮設備的先進性、可靠性、安全性、經濟性、環保性等因素，確保所選設備符合企業的發展戰略和生產要求。設備采購嚴格按照企業的采購流程進行，簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.設備安裝與調試設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格型號、外觀質量等是否符合合同要求。驗收合格后，由設備管理部門負責組織設備的安裝工作，安裝過程要嚴格按照設備安裝說明書和操作規程進行，確保安裝質量。設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行調試，調試過程要做好記錄，包括調試時間、調試內容、調試結果等。調試合格后，填寫設備安裝調試驗收報告，經相關部門簽字確認后，設備方可投入使用。3.設備編號與建檔設備管理部門對每臺設備進行統一編號，編號應具有唯一性，便于設備的識別和管理。建立設備檔案，檔案內容包括設備的選型依據、采購合同、安裝調試記錄、操作規程、維修保養記錄、設備運行記錄、設備事故記錄等。設備檔案要及時更新，確保檔案內容的完整性和準確性。三、設備的日常管理1.設備操作規程制定與執行設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程，操作規程應明確設備的啟動、運行、停止操作步驟，以及操作過程中的注意事項。設備操作人員必須嚴格按照操作規程操作設備，嚴禁違規操作。設備管理部門和車間主管要定期對設備操作人員的操作規程執行情況進行檢查，發現違規操作及時糾正，并進行相應的處罰。2.設備日常維護保養設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，維護保養內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查設備的運行狀況等。設備操作人員要按照設備維護保養手冊的要求，定期對設備進行維護保養，并做好記錄。設備管理部門制定設備日常維護保養計劃，明確維護保養的周期、內容、責任人等，并監督設備操作人員按照計劃進行維護保養。車間主管要定期檢查設備的日常維護保養情況，確保設備維護保養工作落到實處。對于設備維護保養不到位的情況，要及時督促設備操作人員進行整改，并對責任人進行考核。3.設備巡檢制度維修人員按照規定的巡檢路線和巡檢時間，定期對設備進行巡檢。巡檢內容包括設備的運行狀況、設備的外觀、設備的潤滑情況、設備的緊固情況、設備的溫度、壓力等參數是否正常。巡檢過程中，要認真填寫設備巡檢記錄，發現問題及時處理。對于能夠當場解決的問題，要立即進行解決；對于不能當場解決的問題，要及時報告給車間主管和設備管理部門，并采取相應的臨時措施，確保設備的安全運行。設備管理部門要定期對設備巡檢記錄進行檢查和分析，總結設備運行中存在的問題，采取針對性的措施進行改進，預防設備事故的發生。4.設備運行記錄設備操作人員要如實填寫設備運行記錄，記錄內容包括設備的啟動時間、停止時間、運行參數（如溫度、壓力、流量等）、設備運行狀況、設備故障情況等。設備運行記錄要妥善保管，以備查閱。設備管理部門和車間主管要定期對設備運行記錄進行檢查，分析設備運行數據，掌握設備的運行規律，及時發現設備運行中存在的問題，并采取相應的措施進行處理。四、設備的維修管理1.設備維修計劃制定設備管理部門根據設備的運行狀況、維修歷史記錄、設備巡檢結果等，制定設備維修計劃。維修計劃要明確維修的內容、維修時間、維修責任人等。對于設備的定期維修，要按照設備維護保養手冊的要求進行；對于設備的故障維修，要及時組織維修人員進行搶修，確保設備盡快恢復正常運行。2.設備維修申請與審批設備操作人員發現設備故障后，要及時填寫設備維修申請單，詳細說明設備故障的現象、發生時間、可能的原因等。設備維修申請單經車間主管審核后，提交給設備管理部門。設備管理部門根據維修申請單的內容，安排維修人員進行維修，并審批維修申請單。3.設備維修實施維修人員接到維修任務后，要認真查閱設備檔案和維修記錄，了解設備的性能特點和故障歷史，制定合理的維修方案。維修過程中，要嚴格按照維修方案進行操作，確保維修質量。維修人員要做好維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換的備件等。對于維修難度較大的設備故障，維修人員要組織相關技術人員進行會診，共同制定維修方案，確保設備維修工作的順利進行。4.設備維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織相關人員進行維修驗收。驗收內容包括設備的維修質量、設備的運行狀況、設備的性能指標等。驗收合格后，填寫設備維修驗收報告，經相關部門簽字確認后，設備維修工作結束。對于驗收不合格的設備，要責令維修人員重新維修，直至驗收合格為止。五、設備的備件管理1.備件庫存管理設備管理部門建立備件庫存管理制度，明確備件的入庫、出庫、庫存盤點等管理流程。備件入庫時，要認真核對備件的數量、規格型號、質量等，確保備件符合要求。備件入庫后，要及時進行登記，填寫備件入庫單。備件出庫時，要按照設備維修申請單的要求發放備件，并填寫備件出庫單。備件出庫單要經相關人員簽字確認后，方可辦理出庫手續。定期對備件庫存進行盤點，確保備件庫存數量的準確性。對于庫存積壓的備件，要及時進行處理，如調劑、報廢等。2.備件采購計劃制定設備管理部門根據設備的運行狀況、維修歷史記錄、備件庫存情況等，制定備件采購計劃。采購計劃要明確備件的名稱、規格型號、數量、采購時間等。在制定備件采購計劃時，要充分考慮備件的通用性、互換性等因素，盡量減少備件的種類和庫存數量。同時，要關注市場動態，選擇質量可靠、價格合理的備件供應商。3.備件供應商管理建立備件供應商評估機制，對備件供應商的產品質量、價格、交貨期、售后服務等方面進行評估。定期對備件供應商進行考核，對于考核不合格的供應商，要及時進行更換。與備件供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。在采購過程中，要嚴格按照合同要求進行操作，確保備件的按時、按質、按量供應。六、設備的潤滑管理1.潤滑管理制度制定設備管理部門制定設備潤滑管理制度，明確設備潤滑的原則、潤滑方式、潤滑周期、潤滑劑的選用等內容。設備潤滑管理制度要根據設備的性能特點和使用要求，結合設備的實際運行情況進行制定，確保制度的科學性和合理性。2.潤滑人員職責設備管理部門設潤滑管理人員，負責設備潤滑工作的管理和指導。潤滑管理人員要定期對設備的潤滑情況進行檢查，及時發現并解決潤滑過程中存在的問題。設備操作人員要按照設備潤滑管理制度的要求，正確選用潤滑劑，按時進行設備潤滑，并做好潤滑記錄。3.潤滑劑的選用與管理根據設備的性能特點和使用要求，選用合適的潤滑劑。潤滑劑的質量要符合國家標準或行業標準，嚴禁使用劣質潤滑劑。建立潤滑劑庫存管理制度，對潤滑劑的采購、入庫、出庫、庫存盤點等進行嚴格管理。潤滑劑要分類存放，并做好標識，防止混用。定期對潤滑劑進行質量檢驗，確保潤滑劑的質量穩定可靠。對于變質或過期的潤滑劑，要及時進行更換。七、設備的安全管理1.設備安全操作規程制定設備管理部門會同安全管理部門，根據設備的性能特點和使用要求，制定設備安全操作規程。安全操作規程要明確設備的安全操作要點、安全注意事項、應急處理措施等內容。設備安全操作規程要向設備操作人員進行詳細交底，確保設備操作人員熟悉安全操作規程的內容和要求。2.設備安全檢查設備管理部門和安全管理部門定期對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置是否齊全有效、設備的接地是否良好、設備的電氣系統是否安全等。安全檢查過程中，要認真填寫設備安全檢查記錄，發現安全隱患及時整改。對于重大安全隱患，要立即停止設備運行，并采取相應的防范措施，確保設備和人員的安全。3.設備事故管理發生設備事故后，設備操作人員要立即停機，并保護好事故現場。同時，要及時報告給車間主管和設備管理部門。設備管理部門組織相關人員對設備事故進行調查、分析，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和改進措施。對設備事故要進行登記和統計分析，總結經驗教訓，采取針對性的措施，預防設備事故的再次發生。八、設備的報廢管理1.設備報廢條件設備已超過規定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產要求。設備因意外事故或自然災害造成嚴重損壞，無法修復。設備的維修費用過高，超過設備本身價值的一定比例，且無維修價值。設備已被國家明令淘汰或禁止使用。2.設備報廢申請與審批符合報廢條件的設備，由設備使用部門填寫設備報廢申請單，詳細說明設備報廢的原因、設備的基本情況等。設備報廢申請單經車間主管審核后，提交給設備管理部門。設備管理部門組織相關人員進行技術鑒定，確認設備是否符合報廢條件。設備管理部門將設備報廢申請單及技術鑒定報告提交給企業主管領導審批。經審批同意后，設備方可報廢。3.設備報廢處理設備報廢后，由設備管