山西省民辦學校管理制度_第1頁
山西省民辦學校管理制度_第2頁
山西省民辦學校管理制度_第3頁
山西省民辦學校管理制度_第4頁
山西省民辦學校管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

山西省民辦學校管理制度一、總則(一)目的為規范山西省民辦學校的管理,保障學校教育教學活動的正常開展,提高教育教學質量,促進學校健康、可持續發展,依據國家相關法律法規及教育政策,結合本校實際情況,制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于山西省[學校名稱]全體教職工、學生及其他在校人員,同時適用于學校的各項管理活動。(三)基本原則1.依法辦學原則:嚴格遵守國家法律法規,依法履行教育教學職責,確保學校各項工作合法合規。2.育人為本原則:以學生為中心,關注學生全面發展,培養學生的創新精神和實踐能力,為學生的未來奠定堅實基礎。3.規范管理原則:建立健全各項管理制度,明確職責分工,規范工作流程,提高管理效率和水平。4.民主管理原則:充分發揮教職工的民主參與作用,鼓勵教職工積極參與學校管理,共同推動學校發展。5.安全第一原則:高度重視學校安全工作,建立健全安全管理制度,確保師生生命財產安全。二、學校組織架構與職責(一)學校決策機構學校設立董事會,董事會是學校的決策機構,由[X]名董事組成。董事會設董事長1名,副董事長[X]名。董事會職責如下:1.制定和修改學校章程。2.選舉和罷免董事。3.審議學校發展規劃、年度工作計劃、財務預算和決算等重大事項。4.決定學校的辦學方向、辦學規模、專業設置等重要事項。5.聘任和解聘學校校長、副校長等高級管理人員。6.審議學校的規章制度和教職工薪酬福利方案。7.決定學校的其他重大事項。(二)學校行政機構學校設校長1名,副校長[X]名。校長是學校的法定代表人,全面負責學校的教育教學和行政管理工作。副校長協助校長開展工作,具體職責分工如下:1.教學副校長:負責學校教學工作的組織與管理,制定教學計劃和教學管理制度,組織教師開展教學研究和教學改革活動,提高教學質量。2.學生副校長:負責學生的思想政治教育、日常管理和校園文化建設工作,組織開展學生活動,促進學生全面發展。3.后勤副校長:負責學校后勤保障工作,包括校園建設、物資采購、財務管理、安全保衛等工作,為學校教育教學活動提供有力支持。(三)學校職能部門學校設立教務處、學生處、總務處、人事處、財務處等職能部門,各部門職責如下:1.教務處:負責學校教學計劃的制定與實施,課程安排,教材選用,教學質量監控,教師教學業務考核等工作。2.學生處:負責學生的思想政治教育、日常行為管理、學籍管理、心理健康教育、學生獎懲等工作。3.總務處:負責學校的校園建設、物資采購、設備維護、環境衛生、食品安全等后勤保障工作。4.人事處:負責學校教職工的招聘、錄用、培訓、考核、薪酬福利、人事檔案管理等工作。5.財務處:負責學校財務預算、決算編制,財務管理,會計核算,財務審計等工作。三、教育教學管理(一)教學計劃與課程設置1.教務處應根據國家教育方針、政策和學校的培養目標,制定科學合理的教學計劃。教學計劃應包括專業培養目標、課程設置、教學環節、教學進度安排等內容。2.課程設置應遵循教育教學規律,注重學生綜合素質的培養,體現專業特色和時代要求。課程分為必修課、選修課和實踐教學環節。3.教務處應定期對教學計劃進行修訂和完善,確保教學計劃的科學性和適應性。(二)教學組織與實施1.教師應根據教學計劃和教學大綱的要求,認真備課、授課、輔導、批改作業,確保教學質量。2.教師應積極采用現代化教學手段,運用多媒體、網絡等教學資源,豐富教學內容,提高教學效果。3.學校應加強實踐教學環節的管理,建立實習實訓基地,為學生提供實踐機會,培養學生的實踐能力和創新精神。4.教務處應定期組織教學檢查,包括課堂教學檢查、教案檢查、作業批改檢查等,及時發現和解決教學中存在的問題。(三)教學質量監控與評價1.學校應建立健全教學質量監控體系,制定教學質量評價標準,對教師教學質量和學生學習效果進行全面、客觀、公正的評價。2.教學質量評價應包括學生評教、同行評教、領導評教等多種形式,評價結果應作為教師績效考核、職稱評定、崗位聘任等的重要依據。3.學校應定期召開教學質量分析會,總結教學工作經驗教訓,針對存在的問題制定改進措施,不斷提高教學質量。(四)學生學籍管理1.學生處負責學校學生學籍管理工作,建立健全學生學籍檔案,包括學生基本信息、學習成績、獎懲情況等。2.學生入學后,學生處應及時為學生辦理學籍注冊手續,建立學籍檔案。學生轉學、休學、復學、退學等學籍變動,應按照相關規定辦理手續。3.學校應嚴格按照國家有關規定頒發學歷證書,確保學歷證書的真實性和有效性。四、學生管理(一)學生思想政治教育1.學生處應加強學生思想政治教育工作,制定學生思想政治教育計劃,組織開展形式多樣的思想政治教育活動,培養學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。2.學生思想政治教育應貫穿于學生學習和生活的全過程,注重培養學生的愛國主義、集體主義和社會主義思想,增強學生的社會責任感和使命感。3.學校應加強校園文化建設,營造良好的育人氛圍,通過開展豐富多彩的校園文化活動,陶冶學生情操,提高學生綜合素質。(二)學生日常管理1.學生處應建立健全學生日常管理制度,加強對學生日常行為規范的教育和管理,培養學生良好的行為習慣和道德品質。2.學校應加強對學生宿舍的管理,制定宿舍管理制度,安排專人負責學生宿舍的管理和服務工作,為學生提供安全、整潔、舒適的住宿環境。3.學校應加強對學生課外活動的管理,組織開展健康有益的課外活動,豐富學生課余生活,促進學生全面發展。(三)學生獎懲管理1.學校應建立健全學生獎懲制度,對表現優秀的學生進行表彰和獎勵,對違反學校規章制度的學生進行批評教育和紀律處分。2.學生獎勵分為獎學金、榮譽稱號等,學生處分分為警告、嚴重警告、記過、留校察看、開除學籍等。3.學生獎懲應嚴格按照規定的程序進行,做到公平、公正、公開。(四)學生心理健康教育1.學校應重視學生心理健康教育工作,建立健全學生心理健康教育體系,配備專兼職心理健康教育教師,開展心理健康教育課程和心理咨詢服務。2.心理健康教育應面向全體學生,注重預防和發展,幫助學生樹立正確的心理健康觀念,提高學生的心理素質和心理調適能力。3.學校應建立學生心理健康檔案,及時了解學生的心理健康狀況,對存在心理問題的學生進行及時干預和治療。五、教師管理(一)教師招聘與錄用1.人事處應根據學校教學和管理工作需要,制定教師招聘計劃,明確招聘崗位、招聘條件和招聘程序。2.教師招聘應堅持公開、公平、公正的原則,通過發布招聘信息、報名、資格審查、筆試、面試、試講、體檢、考察等環節,擇優錄用。3.新教師入職前,人事處應組織新教師進行入職培訓,幫助新教師了解學校基本情況、規章制度和教育教學要求,盡快適應工作崗位。(二)教師培訓與發展1.學校應建立健全教師培訓制度,制定教師培訓計劃,鼓勵教師參加各類培訓和學術交流活動,不斷提高教師的業務水平和綜合素質。2.教師培訓分為校內培訓和校外培訓,校內培訓由學校教務處或相關部門組織實施,校外培訓由教師根據自身發展需要自行參加。3.學校應支持教師開展教育教學研究和改革,鼓勵教師發表論文、出版著作、申報科研項目,對取得優秀成果的教師給予表彰和獎勵。(三)教師考核與評價1.學校應建立健全教師考核評價制度,制定教師考核評價標準,對教師的思想政治表現、職業道德、業務水平、工作業績等進行全面、客觀、公正的評價。2.教師考核評價分為年度考核和聘期考核,考核結果應作為教師績效考核、職稱評定、崗位聘任、獎懲等的重要依據。3.學校應定期召開教師考核評價反饋會,及時向教師反饋考核評價結果,針對存在的問題提出改進建議,幫助教師不斷提高工作水平。(四)教師薪酬福利與待遇1.學校應根據國家有關規定和學校實際情況,制定教師薪酬福利方案,確保教師的薪酬待遇合理、公平、公正。2.教師薪酬包括基本工資、績效工資、津貼補貼等,績效工資應與教師的工作業績和考核評價結果掛鉤。3.學校應按照國家有關規定為教師繳納社會保險和住房公積金,為教師提供必要的福利待遇,如帶薪年假、節日福利、健康體檢等。六、財務管理(一)財務管理制度1.學校應建立健全財務管理制度,規范財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益。2.財務管理制度應包括財務預算管理制度、財務收支管理制度、財務審批制度、財務內部控制制度、財務審計制度等。3.學校應嚴格按照財務管理制度的要求,做好財務預算編制、執行、監督和決算等工作,確保學校財務工作規范、有序進行。(二)財務預算管理1.學校應根據國家有關規定和學校發展規劃,編制年度財務預算。財務預算應包括收入預算和支出預算,收入預算應根據學校實際情況合理預測,支出預算應嚴格按照國家有關規定和學校教學、管理工作需要編制。2.學校財務預算應經董事會審議通過后執行,執行過程中應嚴格控制預算支出,確保預算執行的嚴肅性。3.學校應定期對財務預算執行情況進行分析和評價,及時發現和解決預算執行中存在的問題,確保財務預算目標的實現。(三)財務收支管理1.學校應嚴格按照國家有關規定和財務管理制度的要求,組織收入,確保收入合法、合規、足額。學校收入包括學費、住宿費、培訓費、捐贈收入等。2.學校應嚴格控制支出,確保支出合理、合規、有效。學校支出包括人員經費、教學業務費、行政管理費、后勤保障費等。3.學校應加強對財務收支的核算和管理,做到賬目清晰、手續完備、數據準確。財務部門應定期編制財務報表,及時向董事會和相關部門報告財務收支情況。(四)財務審批管理1.學校應建立健全財務審批制度,明確財務審批流程和審批權限。財務審批應嚴格按照規定的程序進行,確保審批事項合法、合規、合理。2.學校各項支出應按照財務審批制度的要求,由相關負責人審批簽字后報銷。重大支出項目應經董事會審議通過后執行。3.學校應加強對財務審批的監督和管理,對違反財務審批制度的行為進行嚴肅處理。(五)財務內部控制管理1.學校應建立健全財務內部控制制度,加強對財務風險的防范和控制。財務內部控制制度應包括崗位設置、職責分工、授權批準、不相容職務分離、財產清查、內部審計等內容。2.學校應定期對財務內部控制制度的執行情況進行檢查和評價,及時發現和解決存在的問題,確保財務內部控制制度的有效執行。3.學校應加強對財務人員的培訓和教育,提高財務人員的業務水平和職業道德素質,確保財務人員嚴格遵守財務內部控制制度。(六)財務審計管理1.學校應建立健全財務審計制度,加強對學校財務收支、經濟活動和內部控制的審計監督。財務審計制度應包括內部審計制度和外部審計制度。2.學校內部審計機構應定期對學校財務收支、經濟活動和內部控制進行審計,及時發現和糾正存在的問題,提出改進建議,促進學校財務管理水平的提高。3.學校應按照國家有關規定,定期聘請具有資質的會計師事務所對學校財務報表進行審計,確保學校財務報表的真實性和合法性。七、后勤管理(一)校園建設與維護1.總務處應根據學校發展規劃,制定校園建設計劃,合理安排校園建設項目,確保校園建設工作順利進行。2.校園建設應嚴格按照國家有關規定和工程建設標準進行,確保工程質量和安全。工程建設項目應通過招標、投標等方式選擇具有資質的施工單位進行施工。3.總務處應加強對校園設施設備的維護和管理,建立健全設施設備維護管理制度,定期對設施設備進行檢查、維修和保養,確保設施設備正常運行。(二)物資采購與管理1.總務處應建立健全物資采購管理制度,規范物資采購行為,加強物資采購管理,降低物資采購成本。2.物資采購應按照國家有關規定和學校實際情況,制定物資采購計劃,明確采購項目、采購標準和采購程序。物資采購應通過招標、投標、詢價等方式選擇具有資質的供應商進行采購。3.總務處應加強對物資的驗收、入庫、保管、發放等環節的管理,確保物資質量和安全。物資采購應建立物資采購檔案,記錄物資采購的全過程。(三)環境衛生與食品安全管理1.總務處應加強對校園環境衛生的管理,制定校園環境衛生管理制度,定期組織開展校園環境衛生清掃和消毒工作,保持校園環境整潔衛生。2.學校應加強對食品安全的管理,建立健全食品安全管理制度,嚴格把控食品采購、加工、儲存、銷售等環節,確保食品安全。學校應配備必要的食品安全檢測設備,定期對食品進行檢測,確保食品符合衛生標準。3.學校應加強對食堂從業人員的健康管理和培訓,要求食堂從業人員持健康證上崗,定期組織開展食品安全知識培訓,提高食堂從業人員的食品安全意識和業務水平。(四)安全保衛管理1.學校應高度重視安全保衛工作,建立健全安全保衛管理制度,加強對校園安全保衛工作的組織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論