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文檔簡介
甲方對外包保安管理制度一、總則(一)目的為加強對外包保安服務(wù)的管理,規(guī)范外包保安的行為,確保公司安全秩序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于與公司簽訂外包保安服務(wù)合同的所有保安人員。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),依法開展保安管理工作。2.服務(wù)至上原則:以保障公司安全和正常秩序為核心,為公司提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)。3.統(tǒng)一指揮原則:保安隊伍實行統(tǒng)一指揮、分級管理,確保各項工作有序進行。4.考核激勵原則:建立科學(xué)合理的考核機制,激勵保安人員積極履行職責(zé)。二、保安人員招聘與錄用(一)招聘要求1.年齡在[具體年齡范圍]之間,身體健康,品行良好,無違法犯罪記錄。2.具備初中及以上文化程度,有一定的溝通能力和應(yīng)急處理能力。3.退伍軍人、有保安工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。(二)招聘流程1.外包保安服務(wù)公司按照公司要求發(fā)布招聘信息,收集應(yīng)聘人員簡歷。2.對應(yīng)聘人員進行初步篩選,確定面試人員名單。3.組織面試,由公司相關(guān)部門人員和外包保安服務(wù)公司負責(zé)人共同參與,對應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗、溝通能力等進行評估。4.面試合格者進行背景調(diào)查,核實其身份信息、工作經(jīng)歷等情況。5.背景調(diào)查通過后,辦理錄用手續(xù),簽訂勞動合同或勞務(wù)協(xié)議。(三)入職培訓(xùn)1.新入職保安人員須參加由外包保安服務(wù)公司組織的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、保安工作職責(zé)、安全防范知識、職業(yè)道德規(guī)范等。2.培訓(xùn)時間不少于[具體時長],培訓(xùn)結(jié)束后進行考核,考核合格后方可上崗。三、保安人員工作職責(zé)(一)門禁管理1.負責(zé)公司出入口的人員、車輛出入登記和檢查工作,嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進入公司。2.對進入公司的人員進行身份核實,對攜帶物品進行檢查,防止危險物品、違禁物品進入公司。3.嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,按時開關(guān)門禁,確保門禁設(shè)施正常運行。(二)巡邏防控1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進行巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和異常情況。2.對公司重點區(qū)域、要害部位進行重點巡查,確保安全。3.發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為或安全事故時,應(yīng)立即采取措施制止,并及時報告公司相關(guān)部門和公安機關(guān)。(三)安全監(jiān)控1.負責(zé)監(jiān)控室的日常值班工作,密切關(guān)注監(jiān)控畫面,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。2.對監(jiān)控資料進行妥善保管,按照規(guī)定的期限進行存儲,以備查閱。3.協(xié)助相關(guān)部門進行調(diào)查取證工作,提供監(jiān)控視頻資料。(四)應(yīng)急處置1.制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力。2.發(fā)生突發(fā)事件時,應(yīng)迅速到達現(xiàn)場,按照應(yīng)急預(yù)案進行處置,維護現(xiàn)場秩序,保護公司財產(chǎn)安全。3.及時向上級報告事件情況,配合相關(guān)部門進行調(diào)查處理。(五)其他工作1.完成公司交辦的其他臨時性安全保衛(wèi)工作任務(wù)。2.積極配合公司開展各類安全檢查、培訓(xùn)等活動。四、保安人員工作紀(jì)律(一)遵守法律法規(guī)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,不得從事違法違規(guī)活動。(二)堅守工作崗位按時上下班,不得遲到、早退、曠工,堅守工作崗位,不得擅自離崗、脫崗。(三)履行工作職責(zé)認(rèn)真履行保安工作職責(zé),不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,確保公司安全秩序。(四)文明禮貌服務(wù)對待公司員工和來訪人員要文明禮貌,熱情服務(wù),不得態(tài)度生硬、粗暴無禮。(五)保守公司機密嚴(yán)格遵守公司保密制度,不得泄露公司機密信息。(六)廉潔自律不得接受客戶單位或其他相關(guān)方的賄賂、禮品等,做到廉潔自律。五、保安人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計劃1.外包保安服務(wù)公司應(yīng)根據(jù)公司安全保衛(wèi)工作的需要和保安人員的實際情況,制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等,確保培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和針對性。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全保衛(wèi)知識:包括安全防范、消防知識、應(yīng)急處置等。2.職業(yè)道德規(guī)范:包括愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻社會等。3.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):包括門禁管理、巡邏防控、安全監(jiān)控等業(yè)務(wù)技能。4.法律法規(guī)培訓(xùn):包括國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度等。(三)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織保安人員進行集中培訓(xùn),邀請專業(yè)講師進行授課。2.現(xiàn)場培訓(xùn):結(jié)合實際工作,由經(jīng)驗豐富的保安人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供在線學(xué)習(xí)課程,方便保安人員自主學(xué)習(xí)。(四)考核制度1.建立保安人員考核制度,定期對保安人員的工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作職責(zé)履行情況、業(yè)務(wù)技能水平、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況等。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級,考核結(jié)果與保安人員的薪酬待遇、晉升等掛鉤。六、保安人員薪酬與福利(一)薪酬待遇1.外包保安服務(wù)公司應(yīng)按照合同約定,按時足額支付保安人員的薪酬。2.保安人員的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、加班工資等,具體標(biāo)準(zhǔn)由外包保安服務(wù)公司與公司協(xié)商確定。(二)福利待遇1.按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定,為保安人員繳納社會保險。2.為保安人員提供必要的勞動保護用品和工作設(shè)備。3.根據(jù)公司實際情況,為保安人員提供一定的節(jié)日福利、生日福利等。七、保安人員獎懲制度(一)獎勵制度1.對工作表現(xiàn)突出、成績顯著的保安人員,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。3.具體獎勵情形包括但不限于:及時發(fā)現(xiàn)和制止安全事故、抓獲違法犯罪分子、為公司挽回重大經(jīng)濟損失等。(二)懲罰制度1.對違反公司規(guī)章制度、工作紀(jì)律或履行工作職責(zé)不力的保安人員,給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動合同或勞務(wù)協(xié)議,并依法追究相關(guān)責(zé)任。3.具體懲罰情形包括但不限于:遲到早退、曠工、擅自離崗、脫崗、違反門禁制度、泄露公司機密等。八、保安服務(wù)監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督機制1.公司建立對外包保安服務(wù)的監(jiān)督機制,定期對保安服務(wù)質(zhì)量進行檢查和評估。2.設(shè)立專門的監(jiān)督崗位或指定專人負責(zé)監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決保安服務(wù)中存在的問題。(二)檢查內(nèi)容1.保安人員的工作紀(jì)律執(zhí)行情況。2.保安人員的工作職責(zé)履行情況。3.保安服務(wù)質(zhì)量,包括門禁管理、巡邏防控、安全監(jiān)控等。4.保安隊伍的管理情況,包括人員配備、培訓(xùn)情況等。(三)檢查方式1.定期檢查:每月或每季度組織一次全面檢查,對保安服務(wù)質(zhì)量進行綜合評估。2.不定期抽查:隨時對保安人員的工作情況進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.客戶反饋:收集公司員工和來訪人員對保安服務(wù)的意見和建議,作為檢查和評估的重要依據(jù)。(四)問題整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向外包保安服務(wù)公司發(fā)出整改通知,要求限期整改。2.外包保安服務(wù)公司應(yīng)制定整改措施,明確整改責(zé)
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