施工安全建設(shè)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司施工安全管理，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失，確保施工活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有施工項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建、裝修、拆除等各類(lèi)工程。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，優(yōu)先保障人員生命安全和身體健康。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)建立健全安全預(yù)防機(jī)制，提前識(shí)別和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等手段，全面加強(qiáng)施工安全管理。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司施工安全管理工作，是公司施工安全第一責(zé)任人。審批施工安全建設(shè)管理制度、安全目標(biāo)、安全措施計(jì)劃等重要文件。定期組織召開(kāi)公司施工安全工作會(huì)議，研究解決施工安全重大問(wèn)題。2.公司副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好施工安全管理工作，具體負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的施工安全管理。組織制定分管項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。定期檢查分管項(xiàng)目的施工安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.公司總工程師負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。對(duì)施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。組織開(kāi)展施工安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)。（二）安全管理部門(mén)職責(zé)1.安全管理部負(fù)責(zé)公司施工安全管理的日常工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工安全的法律法規(guī)和公司的安全管理制度。制定和完善公司施工安全建設(shè)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。組織開(kāi)展施工安全檢查、隱患排查治理和安全評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)施工安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作。組織開(kāi)展施工安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和技能。2.安全管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和不安全狀態(tài)。協(xié)助項(xiàng)目部制定安全措施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。參與安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。（三）項(xiàng)目部職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部施工安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工安全管理工作的全面落實(shí)。組織制定項(xiàng)目部的安全措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期組織項(xiàng)目部的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。組織開(kāi)展項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全事故的報(bào)告和初步處理工作，并配合公司進(jìn)行事故調(diào)查處理。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工安全技術(shù)管理工作，編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員正確施工，確保施工安全。對(duì)施工過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決，不斷完善施工安全技術(shù)措施。3.施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的施工安全管理工作，組織本班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。每天對(duì)本班組的施工場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)本班組人員的不安全行為進(jìn)行制止和糾正，對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教育。發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織本班組人員進(jìn)行搶救，并向上級(jí)報(bào)告。（四）施工人員職責(zé)1.遵守國(guó)家有關(guān)施工安全的法律法規(guī)和公司的安全管理制度，服從安全管理。2.參加公司組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。3.正確佩戴和使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。5.積極參與安全事故的搶險(xiǎn)救援工作。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制制度明確公司各級(jí)管理層、各部門(mén)、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職安全教育：新員工入職后，必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期安全教育培訓(xùn)：公司每月、項(xiàng)目部每周組織一次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)：針對(duì)特殊工種、季節(jié)性施工、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等，組織專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。4.安全技術(shù)交底：施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確施工過(guò)程中的安全技術(shù)要求和防范措施。（三）安全檢查制度1.日常檢查：安全管理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和不安全狀態(tài)。2.定期檢查：公司每月、項(xiàng)目部每周組織一次全面的安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全等進(jìn)行檢查。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、施工進(jìn)度等，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，如季節(jié)性施工安全檢查、深基坑作業(yè)安全檢查、高處作業(yè)安全檢查等。4.隱患排查治理：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底消除。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案編制：公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急演練：公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，項(xiàng)目部每半年至少組織一次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，通過(guò)演練提高員工的應(yīng)急處置能力。3.事故報(bào)告與處理：發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。事故發(fā)生后，要按照“四不放過(guò)”原則（事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)）進(jìn)行調(diào)查處理。（五）安全投入保障制度1.安全投入計(jì)劃：公司根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際情況，編制年度安全投入計(jì)劃，明確安全投入的項(xiàng)目和金額。2.安全投入資金來(lái)源：安全投入資金從工程費(fèi)用中列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。3.安全投入使用管理：安全投入資金主要用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、應(yīng)急救援等方面。對(duì)安全投入資金的使用情況要進(jìn)行跟蹤檢查，確保資金使用合理、有效。（六）安全獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在施工安全管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金等。2.處罰：對(duì)違反施工安全建設(shè)管理制度的單位和個(gè)人，給予批評(píng)教育、罰款、停工整頓等處罰。對(duì)發(fā)生安全事故的單位和個(gè)人，要按照有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任。四、安全技術(shù)措施（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施1.臨邊防護(hù)：在建筑物的樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等臨邊部位設(shè)置防護(hù)欄桿和防護(hù)門(mén)，防止人員墜落。2.洞口防護(hù)：對(duì)建筑物的預(yù)留洞口、電梯井口等采用蓋板、防護(hù)欄桿等進(jìn)行防護(hù)，防止人員和物體墜落。3.高處作業(yè)防護(hù)：高處作業(yè)人員必須系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施，如腳手架、吊籃等。4.交叉作業(yè)防護(hù)：在交叉作業(yè)部位設(shè)置防護(hù)棚，防止上方物體墜落傷人。（二）施工機(jī)械與設(shè)備安全管理措施1.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：施工機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行驗(yàn)收，檢查其質(zhì)量、性能、安全裝置等是否符合要求，驗(yàn)收合格后方可使用。2.設(shè)備定期檢查與維護(hù)：建立設(shè)備定期檢查與維護(hù)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備操作人員培訓(xùn)：設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。4.設(shè)備安全操作規(guī)程：為每臺(tái)設(shè)備制定安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。（三）臨時(shí)用電安全管理措施1.臨時(shí)用電方案編制：編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，按照方案進(jìn)行臨時(shí)用電線路的敷設(shè)和配電箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝。2.接地與接零保護(hù)：采用TNS系統(tǒng)進(jìn)行接地與接零保護(hù)，確保用電安全。3.配電箱與開(kāi)關(guān)箱管理：配電箱、開(kāi)關(guān)箱必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置漏電保護(hù)器，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。4.電工持證上崗：電工必須持證上崗，嚴(yán)禁非電工人員進(jìn)行電氣作業(yè)。（四）消防安全管理措施1.消防設(shè)施配備：在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠數(shù)量的滅火器、消防栓、消防水帶等消防設(shè)施。2.動(dòng)火審批制度：進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)前，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須配備滅火器材和看火人員。3.消防通道暢通：保持施工現(xiàn)場(chǎng)消防通道暢通，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。4.消防知識(shí)培訓(xùn)：對(duì)施工人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。五、文明施工管理（一）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理1.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生：保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒，及時(shí)清理建筑垃圾和生活垃圾。2.施工噪聲與粉塵控制：采取有效的降噪、降塵措施，減少施工噪聲和粉塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。3.施工廢水處理：對(duì)施工廢水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放，嚴(yán)禁隨意排放。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備管理1.材料堆放整齊：施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備應(yīng)分類(lèi)堆放整齊，做到工完料清。2.設(shè)備停放有序：施工機(jī)械與設(shè)備應(yīng)停放有序，不得亂停亂放。3.材料與設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施管理1.臨時(shí)宿舍管理：為施工人員提供安全、衛(wèi)生