專利及研發(fā)成果管理制度一、總則（一）目的為加強公司專利及研發(fā)成果的管理，鼓勵員工積極創(chuàng)新，提高公司的核心競爭力，保護公司的知識產(chǎn)權，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工在工作過程中產(chǎn)生的專利及研發(fā)成果的管理。（三）基本原則1.鼓勵創(chuàng)新原則積極營造創(chuàng)新氛圍，鼓勵員工勇于探索、大膽創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造更多具有自主知識產(chǎn)權的專利及研發(fā)成果。2.知識產(chǎn)權保護原則加強對公司專利及研發(fā)成果的保護意識，采取有效措施確保知識產(chǎn)權的安全，防止知識產(chǎn)權的泄露和侵權。3.效益最大化原則促進專利及研發(fā)成果的轉化和應用，使其盡快形成生產(chǎn)力，為公司帶來經(jīng)濟效益和社會效益。二、管理職責（一）知識產(chǎn)權管理部門1.負責制定和完善公司專利及研發(fā)成果管理制度，并組織實施。2.負責公司專利及研發(fā)成果的申請、維護、轉讓、許可等事務的管理。3.組織開展專利及研發(fā)成果的檢索、分析和評估工作，為公司決策提供依據(jù)。4.負責與外部知識產(chǎn)權機構的溝通與合作，協(xié)調(diào)解決知識產(chǎn)權相關問題。（二）研發(fā)部門1.負責組織開展公司的研發(fā)活動，制定研發(fā)計劃和技術方案。2.對研發(fā)過程中產(chǎn)生的技術成果進行整理和總結，及時提交給知識產(chǎn)權管理部門申請專利及相關保護。3.配合知識產(chǎn)權管理部門做好專利及研發(fā)成果的維護、評估和轉化工作。（三）其他部門1.協(xié)助研發(fā)部門開展研發(fā)工作，提供必要的支持和配合。2.負責本部門在工作中涉及的知識產(chǎn)權保護工作，防止侵權行為的發(fā)生。（四）員工1.積極參與公司的研發(fā)創(chuàng)新活動，按照公司要求完成研發(fā)任務。2.及時將個人在工作中產(chǎn)生的研發(fā)成果向主管領導匯報，并配合公司做好相關管理工作。3.遵守公司的專利及研發(fā)成果管理制度，保護公司的知識產(chǎn)權。三、專利管理（一）專利申請1.研發(fā)項目立項后，項目負責人應及時組織相關人員對項目中可能產(chǎn)生的專利進行分析和挖掘，并制定專利申請計劃。2.在研發(fā)過程中，研發(fā)人員應注意收集和整理與項目相關的技術資料、實驗數(shù)據(jù)等，為專利申請做好準備。3.專利申請計劃確定后，項目負責人應及時將專利申請相關資料提交給知識產(chǎn)權管理部門，由知識產(chǎn)權管理部門負責辦理專利申請手續(xù)。專利申請費用由公司承擔。（二）專利維護1.知識產(chǎn)權管理部門應定期對公司已獲得的專利進行梳理，及時掌握專利的有效期和維護情況。2.對于即將到期的專利，知識產(chǎn)權管理部門應提前通知相關部門，并根據(jù)實際情況決定是否繼續(xù)申請續(xù)展。專利續(xù)展費用由公司承擔。3.在專利有效期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)專利被侵權或存在其他問題，知識產(chǎn)權管理部門應及時采取措施，維護公司的合法權益。（三）專利轉讓與許可1.公司在考慮將專利進行轉讓或許可時，應進行充分的市場調(diào)研和評估，確保轉讓或許可行為符合公司的利益。2.專利轉讓或許可的申請由知識產(chǎn)權管理部門負責受理，并組織相關部門進行審核。審核通過后，報公司管理層審批。3.專利轉讓或許可合同的簽訂應嚴格按照法律法規(guī)的要求進行，明確雙方的權利和義務。合同簽訂后，知識產(chǎn)權管理部門應及時辦理相關手續(xù)，并跟蹤合同的履行情況。四、研發(fā)成果管理（一）研發(fā)成果的界定1.本制度所指的研發(fā)成果包括新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新材料、新設備等方面的技術創(chuàng)新成果，以及在管理、營銷等方面的創(chuàng)新成果。2.研發(fā)成果應具有創(chuàng)新性、實用性和經(jīng)濟效益或社會效益，能夠為公司的發(fā)展帶來積極的影響。（二）研發(fā)成果的申報與評審1.研發(fā)項目完成后，項目負責人應及時組織相關人員對研發(fā)成果進行總結和整理，并填寫《研發(fā)成果申報表》，提交給公司知識產(chǎn)權管理部門。2.知識產(chǎn)權管理部門收到《研發(fā)成果申報表》后，應組織相關專家對研發(fā)成果進行評審，評審內(nèi)容包括技術創(chuàng)新性、實用性、經(jīng)濟效益或社會效益等方面。3.根據(jù)評審結果，知識產(chǎn)權管理部門提出研發(fā)成果的認定意見，報公司管理層審批。經(jīng)公司管理層批準認定的研發(fā)成果，納入公司研發(fā)成果管理體系。（三）研發(fā)成果的獎勵1.為鼓勵員工積極開展研發(fā)創(chuàng)新活動，公司設立研發(fā)成果獎勵制度，對在研發(fā)成果方面做出突出貢獻的員工給予獎勵。2.獎勵標準根據(jù)研發(fā)成果的創(chuàng)新性、實用性、經(jīng)濟效益或社會效益等因素確定，具體獎勵辦法另行制定。3.研發(fā)成果獎勵由知識產(chǎn)權管理部門負責組織實施，經(jīng)公司管理層批準后發(fā)放。（四）研發(fā)成果的轉化與應用1.公司鼓勵研發(fā)成果的轉化與應用，將研發(fā)成果盡快轉化為生產(chǎn)力，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。2.對于具有市場前景的研發(fā)成果，公司應制定轉化與應用計劃，并組織相關部門進行實施。在轉化與應用過程中，應注意知識產(chǎn)權的保護和管理。3.知識產(chǎn)權管理部門應跟蹤研發(fā)成果的轉化與應用情況，及時提供技術支持和服務，確保研發(fā)成果的順利實施。五、知識產(chǎn)權保護與保密（一）知識產(chǎn)權保護1.公司全體員工應增強知識產(chǎn)權保護意識，尊重他人的知識產(chǎn)權，不得侵犯他人的專利權、商標權、著作權等知識產(chǎn)權。2.在公司的各項業(yè)務活動中，應注意保護公司的知識產(chǎn)權，避免因疏忽或不當行為導致公司知識產(chǎn)權的泄露或侵權。3.如發(fā)現(xiàn)公司的知識產(chǎn)權被侵權，應及時向知識產(chǎn)權管理部門報告，由知識產(chǎn)權管理部門采取措施維護公司的合法權益。（二）保密1.涉及公司專利及研發(fā)成果的相關信息屬于公司機密信息，公司員工應嚴格遵守公司的保密制度，不得泄露給任何第三方。2.在研發(fā)過程中，研發(fā)人員應對涉及的技術資料、實驗數(shù)據(jù)等嚴格保密，未經(jīng)授權不得擅自對外披露。3.對于因工作需要接觸到公司專利及研發(fā)成果機密信息的人員，應簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和義務。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.知識產(chǎn)權管理部門負責對公司專利及研發(fā)成果管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期或不定期對各部門的工作進行抽查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括專利申請、維護、研發(fā)成果申報、評審、獎勵、轉化與應用以及知識產(chǎn)權保護與保密等方面的工作。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，知識產(chǎn)權管理部門應及時下達整改通知，要求相關部門限期整改。整改完成后，進行復查，確保問題得到徹底解決。（二）考核評價1.將專利及研發(fā)成果管理工作納入公司員工的績效考核體系，對在專利申請、研發(fā)成果轉化等方面做出突出貢獻的員工給予加分獎勵。2.對于未按照公司專利及研發(fā)成果管理制度履行職責的部門和個人