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安全責(zé)任制管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全管理,明確各級(jí)人員安全責(zé)任,預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本安全責(zé)任制管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括公司各級(jí)管理人員、各部門(mén)員工以及外包人員等。(三)基本原則1.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé):各級(jí)管理人員對(duì)本部門(mén)或本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé),是安全管理的第一責(zé)任人。2.管生產(chǎn)必須管安全:在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,必須同時(shí)兼顧安全工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。3.全員參與:安全工作是全體員工的共同責(zé)任,每一位員工都應(yīng)積極參與安全管理,遵守安全規(guī)定,履行安全職責(zé)。二、安全管理職責(zé)(一)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.總經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,是公司安全管理的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織制定公司安全管理規(guī)章制度和安全目標(biāo),并確保有效實(shí)施。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,分析研究安全形勢(shì),解決安全工作中的重大問(wèn)題。提供必要的安全資源支持,保障安全設(shè)施設(shè)備的配備、維護(hù)和更新。組織制定并實(shí)施公司安全事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保應(yīng)急救援工作的有效開(kāi)展。對(duì)公司安全工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,對(duì)安全工作不力的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令整改,直至追究責(zé)任。2.副總經(jīng)理職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全管理工作,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管部門(mén)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。組織分管部門(mén)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高員工安全意識(shí)和技能。參與公司安全事故的調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn)和防范措施。(二)各部門(mén)職責(zé)1.安全管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全管理工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。組織制定公司安全管理制度、操作規(guī)程和安全事故應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織安全檢查和隱患排查治理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),跟蹤督促整改。組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作,分析事故原因,總結(jié)教訓(xùn),提出防范措施。負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)健康管理工作,保障員工身體健康。2.生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程。組織本部門(mén)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工安全操作技能。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,規(guī)范員工操作行為,及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)制定本部門(mén)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。配合安全管理部門(mén)做好安全檢查和事故調(diào)查處理工作。3.技術(shù)部門(mén)職責(zé)在編制、審查技術(shù)文件和圖紙時(shí),充分考慮安全因素,確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估,提出安全技術(shù)措施和建議。參與安全事故的調(diào)查分析,提供技術(shù)支持,協(xié)助制定事故防范措施。4.設(shè)備部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。建立健全設(shè)備設(shè)施安全管理制度和檔案,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。參與安全事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)分析設(shè)備設(shè)施方面的原因,提出改進(jìn)措施。5.人力資源部門(mén)職責(zé)將安全培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)工作,提高員工安全意識(shí)和技能。在招聘、任用員工時(shí),嚴(yán)格審查其安全背景和資格,確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。將安全工作績(jī)效納入員工績(jī)效考核體系,對(duì)安全工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)的辦理和理賠工作。6.財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)保障安全管理工作所需的經(jīng)費(fèi),確保安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、更新以及安全教育培訓(xùn)等費(fèi)用的及時(shí)足額到位。對(duì)安全經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),確保專(zhuān)款專(zhuān)用。(三)員工個(gè)人職責(zé)1.遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程,不違規(guī)操作,不冒險(xiǎn)作業(yè)。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn),提高自身安全意識(shí)和技能。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,愛(ài)護(hù)安全設(shè)施設(shè)備。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,主動(dòng)參與安全隱患的排查治理工作。5.積極配合公司安全管理部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)的安全檢查和事故調(diào)查處理工作。6.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)他人的違章行為有權(quán)制止和舉報(bào)。三、安全目標(biāo)與考核(一)安全目標(biāo)1.杜絕重大安全事故,減少一般安全事故的發(fā)生。2.員工傷亡事故發(fā)生率控制在[具體指標(biāo)]以?xún)?nèi)。3.職業(yè)病發(fā)病率控制在[具體指標(biāo)]以?xún)?nèi)。4.安全隱患整改率達(dá)到100%。(二)考核原則1.客觀(guān)公正原則:以事實(shí)為依據(jù),全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各部門(mén)和員工的安全工作績(jī)效。2.定量與定性相結(jié)合原則:既有定量指標(biāo)考核,又有定性指標(biāo)評(píng)價(jià),確保考核結(jié)果科學(xué)合理。3.激勵(lì)與約束并重原則:通過(guò)考核,對(duì)安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全工作不力的進(jìn)行處罰,促進(jìn)安全管理水平的提高。(三)考核內(nèi)容與方法1.考核內(nèi)容安全目標(biāo)完成情況:包括事故發(fā)生率、隱患整改率等指標(biāo)的完成情況。安全管理制度執(zhí)行情況:如安全責(zé)任制落實(shí)情況、操作規(guī)程遵守情況等。安全教育培訓(xùn)情況:培訓(xùn)計(jì)劃完成率、員工安全知識(shí)和技能掌握情況等。安全檢查與隱患排查治理情況:檢查次數(shù)、隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量及整改情況等。安全事故處理情況:事故報(bào)告及時(shí)性、調(diào)查處理結(jié)果等。2.考核方法定期考核:每月或每季度對(duì)各部門(mén)和員工進(jìn)行一次安全工作考核,采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、安全管理部門(mén)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。不定期抽查:安全管理部門(mén)不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全工作抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄并納入考核。事故考核:對(duì)發(fā)生安全事故的部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人,按照事故嚴(yán)重程度進(jìn)行嚴(yán)肅考核。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤:根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放相應(yīng)的安全績(jī)效獎(jiǎng)金,對(duì)安全工作優(yōu)秀的部門(mén)和員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行扣罰。2.與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤:在年度評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí),優(yōu)先考慮安全工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和員工。3.與崗位晉升掛鉤:將安全工作表現(xiàn)作為員工崗位晉升的重要參考依據(jù),對(duì)安全工作不力的員工限制晉升。四、安全教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門(mén)每年年初制定公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.各部門(mén)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,制定本部門(mén)的安全培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)安全管理部門(mén)備案。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全管理制度和操作規(guī)程。3.安全操作技能和應(yīng)急處置能力。4.職業(yè)健康知識(shí)和防護(hù)技能。5.典型安全事故案例分析。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理人員或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行授課,對(duì)全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),由經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員對(duì)新員工或相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。3.在線(xiàn)學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供安全培訓(xùn)課程,供員工自主學(xué)習(xí)。4.專(zhuān)題講座:針對(duì)特定的安全主題,邀請(qǐng)專(zhuān)家舉辦專(zhuān)題講座。5.案例分析會(huì):組織員工分析典型安全事故案例,從中吸取教訓(xùn),提高安全意識(shí)。(四)培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。2.建立員工安全培訓(xùn)檔案,記錄員工的培訓(xùn)情況、考核成績(jī)等,作為員工安全管理的重要依據(jù)。五、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.公司實(shí)行定期安全檢查制度,包括日常檢查、周檢查、月檢查、季度檢查和年度檢查等。2.日常檢查由各部門(mén)員工負(fù)責(zé),對(duì)本崗位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.周檢查由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織,對(duì)本部門(mén)進(jìn)行全面檢查,檢查結(jié)果報(bào)安全管理部門(mén)。4.月檢查由公司安全管理部門(mén)組織,對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行綜合性檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū),限期整改。5.季度檢查和年度檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)公司安全管理工作進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。6.安全檢查應(yīng)制定檢查表,明確檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法,確保檢查工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。(二)隱患排查治理1.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.對(duì)一般隱患,由整改責(zé)任人立即進(jìn)行整改;對(duì)重大隱患,應(yīng)制定專(zhuān)門(mén)的整改方案,明確整改措施、責(zé)任人和整改期限,確保隱患得到及時(shí)有效治理。3.安全管理部門(mén)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保整改到位。對(duì)整改不力的部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,責(zé)令限期整改,直至追究責(zé)任。4.定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效措施,防止同類(lèi)隱患再次發(fā)生。六、安全事故管理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.安全管理部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)公司安全事故應(yīng)急預(yù)案,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。4.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過(guò)、傷亡情況、初步原因分析等內(nèi)容。(二)事故應(yīng)急處置1.公司安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確事故應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.事故發(fā)生后,應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)立即組織救援力量,迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作,搶救受傷人員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大。3.應(yīng)急救援人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,正確佩戴和使用應(yīng)急救援設(shè)備和器材,開(kāi)展救援工作。4.在應(yīng)急救援過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)報(bào)告救援進(jìn)展情況,請(qǐng)求支援。(三)事故調(diào)查處理1.安全事故發(fā)生后,公司應(yīng)成立事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、設(shè)備部門(mén)等相關(guān)人員,必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專(zhuān)家參加。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明
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