強弱電設備管理制度一、總則（一）目的為加強公司強弱電設備的管理，確保設備安全、穩定、高效運行，保障公司正常生產經營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有強弱電設備的采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、報廢等全過程管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定強弱電設備管理制度和操作規程，并監督執行。組織強弱電設備的選型、采購、驗收等工作。建立強弱電設備臺賬，定期組織設備盤點。協調安排強弱電設備的維護、檢修和技術改造工作。2.使用部門負責本部門強弱電設備的日常使用和保管，確保設備正常運行。配合設備管理部門做好設備維護、檢修和驗收等工作。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題。3.維修部門負責強弱電設備的日常維護、故障搶修和定期檢修工作。制定設備維修計劃，儲備必要的維修配件。對維修后的設備進行質量檢驗，確保維修質量。4.安全管理部門負責監督檢查強弱電設備的安全運行情況，對違規操作進行糾正和處罰。組織開展強弱電設備安全培訓和教育活動。參與強弱電設備事故的調查和處理。二、設備采購與選型（一）需求申報1.使用部門根據生產經營需要，填寫《強弱電設備需求申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術參數、采購理由等內容，經部門負責人審核后提交設備管理部門。2.設備管理部門對需求申請表進行匯總和分析，結合公司實際情況，提出設備采購計劃建議，報公司領導審批。（二）選型原則1.優先選用技術先進、質量可靠、節能環保、操作簡便的設備，確保設備性能滿足公司生產經營需要。2.充分考慮設備的兼容性和擴展性，便于與現有設備系統集成和未來升級改造。3.參考同行業先進企業的設備選型經驗，選擇性價比高的設備產品。（三）采購流程1.設備管理部門根據公司領導審批后的采購計劃，組織開展市場調研，收集供應商信息，篩選出符合要求的供應商名單。2.向選定的供應商發送招標或詢價文件，要求其提供設備報價、技術方案、售后服務承諾等資料。3.組織相關部門對供應商的報價和方案進行評審，綜合考慮價格、質量、服務等因素，確定中標供應商。4.與中標供應商簽訂采購合同，明確設備規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。5.設備到貨前，設備管理部門通知使用部門、維修部門等相關人員做好驗收準備工作。三、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門組織施工單位和相關人員進行現場勘查，確定設備安裝位置和基礎尺寸。2.施工單位根據設計圖紙和現場勘查情況，編制設備安裝施工方案，報設備管理部門審核批準。3.準備好設備安裝所需的工具、材料和設備，確保安裝工作順利進行。（二）安裝施工1.施工單位按照批準的施工方案進行設備安裝，嚴格遵守施工規范和安全操作規程，確保安裝質量。2.設備管理部門和使用部門安排專人對安裝過程進行監督檢查，及時發現和解決安裝過程中出現的問題。3.安裝過程中如需對設備進行調整或變更，必須經設備管理部門和相關技術人員同意，并辦理相應的變更手續。（三）調試運行1.設備安裝完畢后，施工單位進行設備調試，按照設備操作規程進行試運行，檢查設備運行狀況和各項性能指標是否符合要求。2.設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員對設備進行聯合調試和驗收，填寫《強弱電設備調試驗收報告》。3.對調試過程中發現的問題，施工單位負責及時整改，直至設備調試合格。設備調試合格后，方可正式投入使用。四、設備運行管理（一）操作規程制定1.設備管理部門根據設備使用說明書和實際運行情況，組織編寫設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作要點、注意事項等內容。2.操作規程經設備管理部門負責人審核后，報公司領導批準發布，確保操作人員能夠熟練掌握設備操作規程。（二）操作培訓1.設備管理部門負責組織對操作人員進行設備操作規程培訓，使其熟悉設備性能、操作方法和安全注意事項。2.新設備投入使用前，必須對操作人員進行專門的培訓，經考試合格后方可上崗操作。3.定期對操作人員進行設備操作技能考核，對考核不合格的人員進行補考或重新培訓，直至合格為止。（三）日常巡檢1.使用部門安排專人負責設備的日常巡檢工作，按照規定的巡檢路線和巡檢內容，對設備運行狀況進行檢查。2.巡檢人員應認真填寫《強弱電設備巡檢記錄》，詳細記錄設備運行參數、運行狀況、發現的問題及處理情況等信息。3.對巡檢中發現的設備異常情況，應及時報告設備管理部門和維修部門，采取相應的措施進行處理，確保設備安全運行。（四）運行記錄與檔案管理1.使用部門負責建立設備運行記錄檔案，記錄設備的開機時間、停機時間、運行參數、故障情況等信息。2.設備管理部門定期收集和整理設備運行記錄檔案，進行分析和總結，為設備維護、檢修和管理提供依據。3.建立設備檔案，包括設備采購合同、安裝調試記錄、操作規程、維修記錄、技術資料等內容，確保設備檔案的完整性和準確性。五、設備維護與保養（一）維護保養計劃制定1.維修部門根據設備運行狀況、使用年限和廠家建議，制定設備年度維護保養計劃，明確維護保養的內容、時間、人員等要求。2.設備年度維護保養計劃經設備管理部門審核后，報公司領導批準實施。（二）日常維護保養1.操作人員負責設備的日常維護保養工作，按照設備操作規程和維護保養要求，對設備進行清潔、潤滑、緊固、調整等工作。2.維修人員定期對設備進行巡檢和維護保養，檢查設備的運行狀況，及時發現和排除設備故障隱患。3.對設備的易損件、消耗品等進行定期更換，確保設備正常運行。（三）定期維護保養1.維修部門按照設備年度維護保養計劃，定期對設備進行全面維護保養，包括設備的解體檢查、零部件清洗、更換磨損部件、調整設備精度等工作。2.定期維護保養工作完成后，維修人員填寫《強弱電設備維護保養記錄》，記錄維護保養的內容、更換的零部件等信息。3.設備管理部門對定期維護保養工作進行監督檢查，確保維護保養質量。（四）預防性維護1.維修部門根據設備運行數據和故障統計分析，制定設備預防性維護計劃，采取預防性維護措施，降低設備故障率。2.預防性維護措施包括設備狀態監測、性能測試、零部件提前更換等工作。3.定期對預防性維護工作進行總結和評估，不斷優化預防性維護計劃和措施。六、設備檢修管理（一）檢修計劃制定1.設備管理部門根據設備運行狀況和維護保養計劃，結合設備故障情況，制定設備年度檢修計劃，明確檢修的內容、時間、人員等要求。2.設備年度檢修計劃經公司領導批準后，由維修部門組織實施。（二）檢修申請1.設備在運行過程中出現故障或異常情況，使用部門應及時填寫《強弱電設備檢修申請表》，詳細說明設備故障現象、發生時間、影響范圍等情況，報設備管理部門審核。2.設備管理部門對檢修申請表進行審核，根據故障情況和設備年度檢修計劃，確定檢修方案和檢修時間，安排維修人員進行檢修。（三）檢修實施1.維修人員按照檢修方案進行設備檢修工作，嚴格遵守檢修安全操作規程，確保檢修質量和安全。2.在檢修過程中如需對設備進行改造或更換重要零部件，必須經設備管理部門和相關技術人員同意，并辦理相應的變更手續。3.檢修工作完成后，維修人員填寫《強弱電設備檢修記錄》，記錄檢修的內容、更換的零部件、故障原因分析及處理情況等信息。（四）檢修驗收1.設備檢修完成后，設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員對設備進行驗收，填寫《強弱電設備檢修驗收報告》。2.驗收內容包括設備檢修質量、運行狀況、性能指標等是否符合要求。對驗收不合格的設備，維修部門負責重新檢修，直至驗收合格為止。七、設備安全管理（一）安全制度與操作規程1.設備管理部門制定強弱電設備安全管理制度和操作規程，明確設備操作過程中的安全注意事項和防范措施。2.安全制度和操作規程經公司領導批準后，發放給相關部門和人員，并組織學習和培訓。（二）安全檢查與隱患排查1.安全管理部門定期組織對強弱電設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的接地、接零、絕緣性能、防護裝置等是否符合安全要求。2.使用部門和維修部門在日常工作中應加強對設備的安全檢查，及時發現和排除安全隱患。對發現的安全隱患，應立即采取措施進行整改，并記錄整改情況。（三）安全教育與培訓1.安全管理部門組織開展強弱電設備安全培訓和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。2.新員工入職時，必須接受強弱電設備安全培訓，經考試合格后方可上崗操作。3.定期對員工進行安全知識和技能考核，對考核不合格的人員進行補考或重新培訓，直至合格為止。（四）事故應急管理1.制定強弱電設備事故應急預案，明確事故應急處置的流程、責任分工、應急救援措施等內容。2.定期組織開展事故應急演練，提高員工的應急處置能力。3.發生強弱電設備事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級主管部門報告。對事故原因進行調查分析，采取相應的整改措施，防止事故再次發生。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行清查，對符合報廢條件的設備，組織相關技術人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定的內容包括設備的技術狀況、使用年限、維修成本、性能指標等情況。根據報廢鑒定結果，確定設備是否報廢。（二）報廢申請與審批1.設備管理部門填寫《強弱電設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、購置時間、