村干部報酬管理制度一、總則（一）目的為進一步加強村干部隊伍建設，規范村干部報酬管理，充分調動村干部工作積極性，提高村級組織的工作效率和服務水平，結合本地區實際，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本地區所有行政村的在職村干部。（三）基本原則1.按勞分配原則：根據村干部的工作任務、工作績效等因素，合理確定報酬水平，使報酬與工作貢獻相匹配。2.公平公正原則：報酬分配過程公開透明，確保公平公正，避免出現不合理的差異。3.激勵約束原則：通過合理的報酬制度，激勵村干部積極工作，同時建立相應的約束機制，規范村干部行為。二、報酬構成村干部報酬由基本報酬、績效報酬、獎勵報酬三部分組成。（一）基本報酬基本報酬根據村干部的職務、工作年限等因素確定，主要保障村干部的基本生活需求，維持村級組織的正常運轉。基本報酬標準如下：1.村黨組織書記：[X]元/月。2.村委會主任：[X]元/月。3.村黨組織副書記：[X]元/月。4.村委會副主任：[X]元/月。5.其他村干部：[X]元/月。（二）績效報酬績效報酬與村干部的工作績效掛鉤，根據年度考核結果發放。績效報酬考核指標及權重如下：1.基層黨建工作（30%）：包括黨組織建設、黨員教育管理、黨內活動開展等方面。2.經濟發展工作（30%）：如村級集體經濟增長、產業項目推進、招商引資等。3.社會治理工作（20%）：涵蓋社會治安、矛盾糾紛調解、安全生產等。4.公共服務工作（20%）：涉及民生保障、環境衛生、公共設施維護等。績效報酬計算公式為：個人績效報酬=績效報酬總額×個人考核得分占比。（三）獎勵報酬對在工作中表現突出、取得顯著成績的村干部給予獎勵報酬。獎勵報酬的情形包括但不限于：1.成功引進重大產業項目，為村級集體經濟發展做出突出貢獻。2.在基層黨建工作中創新做法，得到上級黨組織認可并推廣。3.有效化解重大矛盾糾紛，維護社會穩定。4.在環境衛生整治、鄉村振興等重點工作中表現優秀。獎勵報酬標準根據具體貢獻大小確定，一次性發放。三、報酬發放（一）發放方式基本報酬按月發放，績效報酬和獎勵報酬根據考核結果和相關規定按年度發放。（二）發放時間基本報酬于每月[具體日期]發放；績效報酬和獎勵報酬于次年[具體日期]前發放。（三）發放程序1.村干部個人填寫月度/年度工作述職報告，報村黨組織審核。2.村黨組織根據考核指標對村干部進行考核評分，確定考核結果。3.將考核結果在村內進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，報鄉鎮（街道）審核。4.鄉鎮（街道）審核通過后，由財政部門將報酬發放至村干部個人銀行賬戶。四、考核管理（一）考核主體成立由鄉鎮（街道）包村干部、村黨組織成員、村民代表等組成的考核小組，負責對村干部進行考核。（二）考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核主要對村干部當月工作任務完成情況進行評價；年度考核綜合全年工作表現，確定最終考核結果。（三）考核內容及評分標準1.月度考核內容及評分標準工作任務完成情況（60%）：根據當月工作安排，對各項工作任務的完成進度、質量等進行評分。工作態度（20%）：包括工作積極性、責任心、協作精神等方面。群眾滿意度（20%）：通過問卷調查、走訪群眾等方式，了解群眾對村干部工作的滿意度。月度考核得分=工作任務完成情況得分×60%+工作態度得分×20%+群眾滿意度得分×20%。2.年度考核內容及評分標準基層黨建工作（30%）：按照基層黨建工作考核指標進行評分。經濟發展工作（30%）：根據經濟發展工作任務完成情況、村級集體經濟增長等指標評分。社會治理工作（20%）：依據社會治安、矛盾糾紛調解等工作成效評分。公共服務工作（20%）：以民生保障、環境衛生等工作成果為依據評分。年度考核得分=基層黨建工作得分×30%+經濟發展工作得分×30%+社會治理工作得分×20%+公共服務工作得分×20%。（四）考核結果運用1.月度考核結果與績效報酬的預發掛鉤。根據月度考核得分，預發相應比例的績效報酬。2.年度考核結果作為績效報酬和獎勵報酬發放的依據，同時與村干部的評先評優、職務晉升等掛鉤。年度考核優秀的村干部，在績效報酬發放時給予適當傾斜，并優先推薦參加各類評先評優活動。連續兩年年度考核不稱職的村干部，予以免職處理。五、監督與管理（一）監督檢查1.鄉鎮（街道）定期對村干部報酬發放情況進行監督檢查，確保報酬發放的準確性和合規性。2.村黨組織應及時公開報酬發放情況，接受村民監督。設立舉報電話和郵箱，接受群眾對報酬發放過程中存在問題的舉報。（二）違規處理1.對虛報、冒領、騙取報酬的村干部，追回違規所得，并視情節輕重給予批評教育、黨紀政務處分等處理。2.對在報酬管理工作中存在違規操作、濫用職權等行為的