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文檔簡介
村社區(qū)組長管理制度總則目的為了加強村社區(qū)組長隊伍建設,規(guī)范組長工作行為,提高村社區(qū)管理水平和服務質(zhì)量,充分發(fā)揮組長在基層組織中的作用,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于本村社區(qū)內(nèi)所有組長。基本原則1.依法依規(guī)原則:組長的工作必須遵守國家法律法規(guī)、政策以及村社區(qū)的相關規(guī)定。2.民主公開原則:工作過程要充分發(fā)揚民主,接受群眾監(jiān)督,做到公平、公正、公開。3.服務群眾原則:以服務村民為宗旨,積極為村民辦實事、解難題,維護村民的合法權益。4.團結協(xié)作原則:與村社區(qū)其他工作人員密切配合,共同推進各項工作的順利開展。組長職責政策宣傳與執(zhí)行1.積極宣傳黨和國家的方針政策、法律法規(guī)以及村社區(qū)的各項規(guī)章制度,確保村民知曉并理解。2.認真貫徹執(zhí)行上級政府和村社區(qū)下達的各項工作任務,按時保質(zhì)完成。信息收集與反饋1.及時收集村民的意見、建議和需求,了解村民的生產(chǎn)生活情況,掌握各類信息動態(tài)。2.將村民反映的問題和情況進行整理分析,及時反饋給村社區(qū)相關負責人,并跟蹤處理結果,向村民做好解釋說明工作。組織協(xié)調(diào)1.組織村民參與村社區(qū)的各項活動,如會議、選舉、志愿服務等,確保活動順利進行。2.協(xié)調(diào)解決村民之間的矛盾糾紛,促進鄰里和諧,維護村社區(qū)的穩(wěn)定。公共事務管理1.協(xié)助村社區(qū)做好環(huán)境衛(wèi)生整治、基礎設施建設與維護等公共事務管理工作,組織村民共同營造良好的生活環(huán)境。2.負責本小組范圍內(nèi)的資源管理,合理利用土地、山林、水利等資源,保障資源的可持續(xù)利用。服務村民1.為村民提供政策咨詢、辦事指導等服務,幫助村民解決在生產(chǎn)生活中遇到的實際困難。2.關注弱勢群體,如孤寡老人、殘疾人、困難家庭等,及時給予關心和幫助,落實相關幫扶政策。組長產(chǎn)生與罷免產(chǎn)生方式1.組長由本小組村民通過民主選舉產(chǎn)生,選舉應遵循公平、公正、公開的原則,按照法定程序進行。2.候選人應具備以下條件:政治素質(zhì)高,擁護黨的領導,熱愛社會主義祖國。遵紀守法,品行端正,無違法違紀記錄。有較強的責任心和服務意識,熱心為村民服務。具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和文化水平,能夠勝任組長工作。選舉程序1.村社區(qū)發(fā)布選舉公告,明確選舉的時間、地點、方式、候選人條件等相關事項。2.本小組村民以戶為單位進行登記,確定選民資格。3.符合條件的村民可自薦或聯(lián)名推薦候選人,候選人名單應在本小組內(nèi)進行公示。4.召開選舉大會,由選民直接投票選舉產(chǎn)生組長。選舉結果當場公布,并報村社區(qū)備案。罷免規(guī)定1.村民對組長的工作不滿意或發(fā)現(xiàn)組長存在嚴重問題時,可向村社區(qū)提出罷免申請。2.罷免申請需有本小組三分之一以上有選舉權的村民聯(lián)名提出,并說明罷免理由。3.村社區(qū)接到罷免申請后,應及時進行調(diào)查核實,并組織召開本小組村民會議進行表決。4.經(jīng)本小組有選舉權的村民過半數(shù)通過,方可罷免組長職務。罷免結果應報上級相關部門備案。工作制度會議制度1.定期會議:村社區(qū)每月召開一次組長工作會議,總結上月工作,部署本月任務,交流工作經(jīng)驗,協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。2.臨時會議:根據(jù)工作需要,村社區(qū)可隨時召開組長臨時會議,傳達上級緊急文件精神,安排臨時性工作任務。3.小組會議:組長應定期組織本小組村民會議,傳達村社區(qū)會議精神,通報本小組工作進展情況,聽取村民意見和建議,研究解決本小組的具體問題。4.會議要求:參會人員應按時參加會議,不得無故缺席。會議期間應認真聽講,做好記錄,積極發(fā)言,不得隨意打斷他人講話。對會議決定的事項,應認真貫徹執(zhí)行,并及時反饋落實情況。工作匯報制度1.組長應定期向村社區(qū)匯報本小組工作進展情況,包括各項任務完成情況、村民動態(tài)、存在的問題及解決措施等。2.匯報方式可采用書面報告或口頭匯報,每月至少匯報一次。重要事項應及時匯報,不得隱瞞或拖延。3.村社區(qū)應認真聽取組長的匯報,對組長反映的問題及時給予指導和支持,共同研究解決辦法。考勤制度1.組長應嚴格遵守工作紀律,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.因事請假應提前向村社區(qū)請假,并安排好工作交接事宜。請假一天以內(nèi)由村社區(qū)負責人批準,請假一天以上需報上級相關部門備案。3.村社區(qū)將對組長的考勤情況進行定期檢查和不定期抽查,對違反考勤制度的組長進行批評教育,并視情節(jié)輕重給予相應的處理。廉潔自律制度1.組長應嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風,不得利用職務之便謀取私利。2.嚴禁在工作中接受村民的禮品、禮金、宴請等,不得參與賭博等違法違紀活動。3.村社區(qū)應加強對組長的廉政教育和監(jiān)督,定期開展廉政培訓,設立舉報電話和信箱,接受村民的監(jiān)督舉報。對違反廉潔自律制度的組長,將依法依規(guī)嚴肅處理。考核與獎懲考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:主要考核組長對上級下達的各項工作任務的完成情況,包括政策宣傳、信息收集、公共事務管理、服務村民等方面的工作成效。2.工作態(tài)度:考核組長的工作責任心、敬業(yè)精神、服務意識等,是否積極主動地開展工作,認真對待村民反映的問題。3.組織協(xié)調(diào)能力:考察組長在組織村民參與活動、協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛等方面的能力和水平。4.群眾滿意度:通過村民測評等方式,了解村民對組長工作的滿意度。考核方式1.日常考核:村社區(qū)對組長的日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價,包括出勤情況、工作任務完成情況、村民反饋等。2.定期考核:每半年進行一次定期考核,由村社區(qū)組織實施。考核采取個人述職、民主測評、查閱資料、實地考察等方式進行。3.年終考核:結合日常考核和定期考核結果,進行年終綜合考核。年終考核結果作為組長獎懲和續(xù)任的重要依據(jù)。獎勵措施1.對考核優(yōu)秀的組長,給予表彰和獎勵,包括頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.在推薦參加上級各類培訓、學習交流活動時,優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的組長。3.對工作成績突出、為村社區(qū)發(fā)展做出重大貢獻的組長,在村社區(qū)資源分配、項目支持等方面給予傾斜。懲罰措施1.對考核不稱職的組長,進行批評教育,并責令其限期整改。2.連續(xù)兩次考核不稱職的組長,予以罷免職務。3.對違反工作紀律、廉潔自律規(guī)定或給村社區(qū)造成重大損失的組長,依法依規(guī)追究其責任。培訓與發(fā)展培訓計劃1.村社區(qū)應制定年度組長培訓計劃,根據(jù)組長的實際需求和工作需要,確定培訓內(nèi)容和方式。2.培訓內(nèi)容包括政策法規(guī)、業(yè)務知識、工作技能、職業(yè)道德等方面,旨在提高組長的綜合素質(zhì)和工作能力。培訓方式1.集中培訓:定期組織組長參加村社區(qū)或上級部門舉辦的集中培訓班,邀請專家學者、業(yè)務骨干進行授課。2.實地考察:組織組長到先進村社區(qū)進行實地考察學習,借鑒先進經(jīng)驗和做法。3.在線學習:利用網(wǎng)絡平臺,為組長提供在線學習資源,方便組長自主學習。4.經(jīng)驗交流:定期組織組長開展經(jīng)驗交流活動,分享工作經(jīng)驗和心得體會,互相學習,共同提高。職業(yè)發(fā)展1.村社區(qū)應關注組長的職業(yè)發(fā)展需求,為組長提供晉升機會和發(fā)展空間。2.對表現(xiàn)優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ慕M長,可推薦擔任村社區(qū)其他職務或參與更高層次的培訓學習。3.鼓勵組長參加各類職業(yè)資格考試和學歷教育,提升自身競爭力。經(jīng)費管理經(jīng)費來源組長工作經(jīng)費主要來源于村社區(qū)財政補貼、上級部門專項撥款以及其他合法合規(guī)的收入。經(jīng)費使用原則1.專款專用原則:工作經(jīng)費應專項用于組長開展工作所需的各項開支,不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則:經(jīng)費使用應精打細算,節(jié)約開支,提高資金使用效益。3.公開透明原則:經(jīng)費使用情況應定期向村民公開,接受村民監(jiān)督。經(jīng)費開支范圍1.辦公用品購置:如文件柜、桌椅、電腦、打印機等辦公設備的購置。2.資料印刷:包括政策宣傳資料、會議材料、工作報表等的印刷。3.交通通訊費用:因工作需要產(chǎn)生的交通費用和通訊費用。4.培訓學習費用:參加各類培訓、學習交流活動的費用。5.其他工作費用:與組長工作相關的其他合理開支。經(jīng)費報銷程序1.組長因工作需要開支費用時,應先填寫經(jīng)費報銷申請表,注明開支事由、金額、時間等,并附上相關票據(jù)。2
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