來榮成人員管理制度一、總則1.目的為規范來榮成人員的管理，確保公司各項工作的順利開展，保障來榮成人員的權益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于所有來榮成工作、學習、交流等的各類人員，包括但不限于公司員工、合作單位人員、臨時訪客等。3.管理原則遵循合法合規、公平公正、以人為本、高效便捷的原則，對來榮成人員進行全面、細致的管理。二、來榮成人員分類及定義1.公司員工與公司簽訂正式勞動合同，被公司錄用并安排在榮成工作的人員。2.合作單位人員因業務合作關系，與公司有合作項目，需到榮成開展工作的合作單位員工。3.臨時訪客因業務洽談、參觀訪問、會議交流等短期事由，臨時前來榮成的外部人員。三、入職管理（一）公司員工入職1.招聘流程根據公司崗位需求，發布招聘信息。收集簡歷，進行初步篩選。組織面試，包括一面、二面等環節，必要時進行筆試、背調等。確定錄用人員，發放錄用通知。2.入職準備收到錄用通知后，新員工需在規定時間內提交入職所需材料，如身份證、學歷證書、離職證明等。公司人事部門為新員工辦理入職手續，包括簽訂勞動合同、發放工作證件、介紹公司基本情況和規章制度等。3.入職培訓新員工入職后，參加公司組織的入職培訓，培訓內容包括公司文化、組織架構、業務流程、安全知識等。培訓結束后，進行考核，考核合格者正式上崗。（二）合作單位人員入職1.合作協議合作雙方簽訂合作協議，明確合作事項、雙方權利義務等內容。2.人員派遣合作單位根據合作協議，派遣人員到榮成工作。派遣人員需提供個人簡歷、身份證明等材料。3.入職手續公司人事部門與合作單位對接，為派遣人員辦理臨時工作證件等相關手續。向派遣人員介紹公司相關規定和工作要求。（三）臨時訪客入職1.預約申請臨時訪客需提前通過公司指定渠道進行預約申請，填寫來訪事由、來訪時間、來訪人員信息等。2.審批流程預約申請提交后，由接待部門進行審批，審批通過后通知訪客。3.登記備案訪客到達公司后，在門衛處進行登記備案，領取臨時訪客證，按照指定路線和區域活動。四、考勤管理（一）公司員工考勤1.考勤方式采用打卡考勤與手工考勤相結合的方式。員工需在規定時間內打卡上下班，如有特殊情況無法打卡，需填寫請假單或補卡申請。2.考勤周期以自然月為考勤周期。3.遲到、早退、曠工規定遲到或早退10分鐘以內，每月累計不超過3次的，給予口頭警告。遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內的，每次扣除當月績效獎金的[X]%。遲到或早退30分鐘以上的，按曠工半天處理。曠工半天，扣除當天工資的2倍，并給予警告處分。曠工1天，扣除當天工資的3倍，當月績效獎金全部扣除，并給予記過處分。連續曠工3天或累計曠工5天以上的，公司有權解除勞動合同。（二）合作單位人員考勤1.考勤要求合作單位人員應遵守公司的考勤制度，由合作單位自行負責考勤管理。2.異常處理如合作單位人員出現考勤異常情況，合作單位應及時向公司說明情況，并配合公司進行處理。（三）臨時訪客考勤1.活動時間限制臨時訪客應按照預約時間在公司活動，不得擅自延長停留時間。如需延長，需提前向接待部門申請。2.違規處理如臨時訪客違反考勤規定，公司有權取消其來訪資格，并禁止其再次進入公司。五、薪酬福利管理（一）公司員工薪酬福利1.薪酬結構包括基本工資、績效工資、獎金、津貼補貼等。2.薪酬發放公司按照每月固定日期發放工資，如遇節假日提前發放。3.福利政策社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。住房公積金：公司按照規定為員工繳納住房公積金。帶薪年假：員工根據工作年限享受相應天數的帶薪年假。病假、婚假、產假、陪產假、喪假等：按照國家和公司相關規定執行。（二）合作單位人員薪酬福利1.薪酬支付合作單位按照合作協議約定，向其派遣人員支付薪酬。2.福利協調公司與合作單位協商，在可能的情況下，為合作單位人員提供一定的福利便利，如工作餐、辦公設施使用等。（三）臨時訪客薪酬福利臨時訪客一般不享受公司薪酬福利。如有特殊情況，需由接待部門與相關部門協商確定。六、培訓與發展（一）公司員工培訓與發展1.培訓體系建立完善的培訓體系，包括新員工培訓、崗位技能培訓、管理培訓、職業素養培訓等。2.培訓計劃根據員工崗位需求和公司發展戰略，制定年度培訓計劃，并組織實施。3.培訓效果評估對培訓效果進行評估，包括學員反饋、考試考核、實際工作表現等，根據評估結果改進培訓內容和方式。4.職業發展規劃為員工提供職業發展規劃指導，根據員工個人能力和業績，提供晉升、調崗等發展機會。（二）合作單位人員培訓與發展1.合作培訓根據合作項目需求，公司與合作單位共同協商，為合作單位人員提供相關培訓，提升其業務能力。2.信息共享公司向合作單位人員分享行業動態、公司技術資料等信息，促進合作交流。（三）臨時訪客培訓與發展根據臨時訪客來訪目的，如有需要，為其提供相關業務介紹和培訓，幫助其更好地了解公司和業務。七、績效管理（一）公司員工績效管理1.績效目標設定年初，員工與上級主管共同設定績效目標，明確工作任務、工作標準和考核指標。2.績效評估每季度進行一次績效評估，評估方式包括上級評價、同事評價、自我評估等。3.績效反饋與改進績效評估結束后，上級主管與員工進行績效反饋，針對存在的問題制定改進計劃，并跟蹤改進效果。4.績效結果應用績效結果與薪酬調整、晉升、獎勵等掛鉤。（二）合作單位人員績效管理1.合作績效評估根據合作協議，對合作單位人員的工作績效進行評估，評估結果作為合作關系持續或調整的依據。2.溝通與反饋定期與合作單位溝通合作人員的績效情況，及時反饋問題，共同促進合作項目的順利進行。（三）臨時訪客績效管理一般不對臨時訪客進行績效管理。但如在合作項目中有明確的工作成果要求，可根據實際情況進行簡單評估和反饋。八、離職管理（一）公司員工離職1.離職申請員工如需離職，需提前[X]天向所在部門提交書面離職申請。2.審批流程離職申請經部門負責人、人力資源部門、公司領導逐級審批。3.工作交接離職員工在離職前需完成工作交接，填寫工作交接清單，經交接雙方和監交人簽字確認。4.離職手續辦理工作交接完成后，離職員工到人力資源部門辦理離職手續，包括歸還公司財物、結算工資、辦理社保公積金減員等。（二）合作單位人員離職1.合作終止合作結束或合作單位人員因其他原因需離職的，合作單位應提前通知公司。2.交接與手續合作單位人員按照合作協議要求進行工作交接，公司協助辦理相關手續。（三）臨時訪客離職臨時訪客來訪結束后，應及時離開公司。如有遺留物品，應在規定時間內聯系公司取回。九、安全管理1.安全培訓對所有來榮成人員進行安全培訓，包括消防安全、生產安全、信息安全等方面的知識。2.安全責任明確來榮成人員在公司內的安全責任，要求其遵守公司安全規定，不得從事任何危害公司安全的行為。3.安全檢查定期對公司區域進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。對違反安全規定的來榮成人員進行批評教育和相應處罰。十、保密管理1.保密協議與所有來榮成人員簽訂保密協議，明確保密范圍、保密期限、違約責任等內容。2.保密措施要求來榮成人員妥善保管公司機密信息，不得泄露給任何第三方。對涉及公司機密的