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文檔簡介

水資源節約管理制度一、總則(一)目的為加強公司水資源管理,提高水資源利用效率,減少浪費,降低運營成本,實現公司可持續發展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間及全體員工。(三)基本原則1.節約優先原則:將水資源節約放在首位,貫穿于公司生產、經營、管理的全過程。2.合理利用原則:根據公司實際需求,科學合理配置水資源,提高水資源利用效率。3.全員參與原則:強化全體員工的節水意識,鼓勵員工積極參與節水行動,形成全員節水的良好氛圍。4.持續改進原則:不斷完善節水管理措施,持續提高水資源節約水平。二、管理職責(一)節水管理領導小組成立以公司總經理為組長,各部門負責人為成員的節水管理領導小組。負責統籌領導公司的水資源節約管理工作,制定節水戰略和目標,審議重大節水決策和措施。(二)行政部門1.負責制定和完善公司水資源節約管理制度,并監督制度的執行情況。2.定期組織開展節水宣傳教育活動,提高員工節水意識。3.負責公司公共區域水資源節約的日常管理工作,包括用水設施設備的巡查、維護等。4.統計分析公司用水情況,定期向上級領導匯報節水工作進展。(三)各部門1.負責本部門水資源節約管理工作,制定并落實本部門節水措施。2.組織本部門員工參加節水培訓,提高員工節水技能。3.配合行政部門做好用水設施設備的巡查、維護等工作,發現問題及時報告。4.對本部門用水情況進行統計分析,采取有效措施降低用水量。(四)車間1.負責本車間生產過程中的水資源節約管理工作,優化生產工藝,減少水資源消耗。2.加強對車間用水設施設備的管理和維護,確保正常運行,杜絕跑、冒、滴、漏現象。3.組織車間員工開展節水活動,對節水工作表現突出的員工進行獎勵。4.配合行政部門做好車間用水統計工作,按時報送相關數據。三、用水管理(一)用水計劃管理1.行政部門每年根據公司生產經營計劃、用水定額等,編制公司年度用水計劃,并報節水管理領導小組審批。2.各部門根據公司年度用水計劃,結合本部門實際情況,編制本部門月度用水計劃,并報行政部門備案。3.行政部門負責對各部門用水計劃執行情況進行監督檢查,確保用水計劃的嚴格執行。(二)用水計量管理1.在公司所有用水環節安裝計量設施,如總水表、部門水表、車間水表、重點用水設備水表等,確保用水計量準確。2.行政部門負責定期對計量設施進行檢查、維護和校準,保證計量設施正常運行。3.各部門、車間要做好本部門用水計量數據的記錄和統計工作,每月末將用水數據報行政部門匯總。(三)用水設施設備管理1.公司新建設施、設備的用水設計和選型,應符合節水要求,優先采用節水型器具和設備。2.對現有用水設施設備進行定期檢查、維護和更新改造,及時修復或更換老化、損壞的設施設備,杜絕跑、冒、滴、漏現象。3.加強對用水設施設備的日常管理,建立健全設施設備運行檔案,記錄設施設備的運行狀況、維修情況等。(四)非常規水資源利用1.鼓勵公司采用非常規水資源,如雨水收集、中水回用等,減少對新鮮水資源的依賴。2.行政部門負責制定非常規水資源利用方案,并組織實施。3.對采用非常規水資源的項目,給予一定的資金支持和政策鼓勵。四、節水措施(一)辦公區域節水措施1.加強對辦公區域用水設施設備的管理,及時關閉水龍頭,杜絕長流水現象。2.提倡使用電子文檔,減少紙張浪費,降低因紙張印刷而產生的間接用水量。3.對衛生間等用水設施進行優化改造,采用節水型器具,如感應式水龍頭、節水型馬桶等。4.定期對辦公區域用水情況進行檢查,對浪費水資源的行為進行批評教育和糾正。(二)生產車間節水措施1.優化生產工藝,采用節水型生產技術和設備,提高水資源利用效率。2.加強對生產設備的維護和管理,確保設備正常運行,減少因設備故障導致的水資源浪費。3.合理安排生產計劃,避免設備空轉、頻繁啟停等造成的水資源浪費。4.開展冷卻水循環利用,提高冷卻水的重復利用率。(三)綠化用水節水措施1.根據季節和天氣情況,合理調整綠化灌溉時間和頻率,采用滴灌、微噴等節水灌溉方式。2.選用耐旱、節水型植物品種,減少綠化用水量。3.定期對綠化用水設施進行檢查和維護,確保灌溉系統正常運行,避免漏水現象。五、節水宣傳與培訓(一)節水宣傳1.行政部門定期組織開展形式多樣的節水宣傳活動,如節水宣傳周、節水知識競賽、節水主題演講等,提高員工節水意識。2.在公司內部張貼節水宣傳標語、海報,設置節水宣傳欄,宣傳節水知識和公司節水工作動態。3.利用公司內部網站、微信公眾號等平臺,發布節水信息和節水小貼士,營造良好的節水氛圍。(二)節水培訓1.行政部門定期組織員工參加節水培訓,培訓內容包括節水法律法規、節水知識、節水技能等。2.根據不同崗位需求,有針對性地開展節水培訓,提高員工的節水意識和實際操作能力。3.鼓勵員工自主學習節水知識,對在節水學習中表現突出的員工給予表彰和獎勵。六、考核與獎懲(一)考核內容1.用水計劃執行情況,包括是否超出用水計劃指標。2.用水設施設備管理情況,如是否存在跑、冒、滴、漏現象。3.節水措施落實情況,如是否采取有效措施降低用水量。4.員工節水意識和行為表現,如是否積極參與節水活動等。(二)考核方式1.行政部門每月對各部門用水情況進行統計分析,結合日常檢查結果,對各部門進行考核評分。2.每季度對各部門節水工作進行綜合評價,評選出節水先進部門和節水落后部門。3.不定期對員工個人節水行為進行檢查和評價。(三)獎勵措施1.對節水工作表現突出的部門和個人,給予表彰和獎勵,如頒發榮譽證書、獎金等。2.在公司內部宣傳節水先進事跡,樹立節水榜樣,激勵更多員工參與節水工作。3.將節水工作納入員工績效考核體系,對節水表現優秀的員工在績效評定、晉升等方面給予優先考慮。(四)懲罰措施1.對用水超計劃指標、用水設施設備管理不善、節水措施落實不到位的部門,給予通報批評,并責令限期整改。2.對因管理不善導致嚴重浪費

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