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文檔簡介
污水站現場管理制度一、總則1.目的為加強污水站現場管理,確保污水站安全、穩定、高效運行,保護環境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司污水站全體工作人員及進入污水站現場的所有人員。3.管理原則堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格遵守國家環保法律法規和相關標準規范,確保污水達標排放。二、污水站人員管理1.人員配備根據污水站運行規模和工藝要求,合理配備專業技術人員、操作人員和維修人員。所有人員應具備相應的專業知識和技能,經過培訓考核合格后上崗。2.崗位職責站長職責全面負責污水站的日常管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。組織制定和完善污水站各項管理制度、操作規程和應急預案。負責污水站人員的工作安排、績效考核和培訓教育。協調與其他部門的工作關系,確保污水站運行所需的物資、設備和資金等資源。定期對污水站運行情況進行檢查和分析,及時解決存在的問題,確保污水達標排放。技術人員職責負責污水站工藝技術管理,制定和優化污水處理工藝方案。對污水站運行數據進行分析和處理,為運行管理提供技術支持。參與污水站設備的選型、安裝和調試工作,負責設備的技術檔案管理。協助解決污水站運行過程中的技術難題,開展技術創新和改造工作。操作人員職責嚴格按照操作規程進行污水處理設備的操作運行,確保設備正常運行。按時巡檢污水站設備和設施,及時發現和處理運行中的異常情況,并做好記錄。負責污水站運行數據的記錄和上報工作,保證數據真實、準確、完整。協助維修人員進行設備的維護保養工作,保持工作現場的整潔衛生。維修人員職責負責污水站設備的日常維護保養和維修工作,確保設備完好率。制定設備維修計劃和備件采購計劃,及時處理設備故障,減少設備停機時間。對設備維修情況進行記錄和總結,分析設備故障原因,提出改進措施。協助操作人員進行設備的操作和調試工作,提供技術指導。3.培訓與考核培訓計劃根據污水站人員的崗位需求和技能水平,制定年度培訓計劃,明確培訓內容、培訓方式和培訓時間。培訓內容包括污水處理工藝、設備操作與維護、安全環保知識、質量管理等方面。培訓實施定期組織內部培訓和外部培訓,邀請專家進行技術講座和現場指導。鼓勵員工參加各類專業培訓和學術交流活動,不斷提高業務水平。培訓結束后,對員工進行考核,考核結果作為員工晉升、獎勵和崗位調整的重要依據。考核制度建立健全污水站人員考核制度,從工作業績、工作態度、專業技能等方面進行全面考核。考核周期為月度考核和年度考核相結合。月度考核主要對員工當月的工作任務完成情況進行評價,年度考核則綜合全年工作表現進行評定。對考核優秀的員工給予表彰和獎勵,對考核不合格的員工進行批評教育、培訓補考或崗位調整。三、污水站設備管理1.設備臺賬建立污水站設備臺賬,詳細記錄設備的名稱、型號、規格、購置時間、生產廠家、技術參數、維修記錄等信息。設備臺賬應定期更新,確保信息的準確性和完整性。2.設備操作規程為每臺設備制定操作規程,明確設備的啟動、運行、停止步驟和操作注意事項。操作規程應懸掛在設備現場顯眼位置,操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作。3.設備維護保養日常維護保養操作人員負責設備的日常維護保養工作,包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。每天開機前和停機后,對設備進行全面檢查,及時發現和處理設備運行中的異常情況。一級保養設備運行一個月左右,由維修人員對設備進行一級保養。一級保養的內容包括設備的局部解體檢查和清洗、調整設備各部位的配合間隙、緊固設備的各個部位等。二級保養設備運行半年左右,由維修人員會同操作人員對設備進行二級保養。二級保養的內容包括設備的全面解體檢查和清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、電氣系統等。定期巡檢維修人員每周對污水站設備進行一次定期巡檢,檢查設備的運行狀況、潤滑情況、緊固情況等,及時發現和處理設備潛在的問題。4.設備維修管理維修計劃根據設備的運行狀況和故障發生情況,制定設備維修計劃。維修計劃應包括維修內容、維修時間、維修人員等信息。對于突發設備故障,應及時組織維修,確保設備盡快恢復正常運行。維修記錄建立設備維修記錄檔案,詳細記錄設備維修的時間、內容、更換的零部件、維修費用等信息。維修記錄應作為設備管理的重要資料,為設備的維護保養和故障分析提供依據。備件管理建立備件庫存管理制度,合理儲備設備常用備件。備件的采購應根據設備維修計劃和庫存情況進行,確保備件的及時供應。定期對備件庫存進行盤點,保證賬物相符。5.設備更新與改造根據污水站的發展需求和設備的技術狀況,適時進行設備更新與改造。設備更新與改造應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠的原則,提高污水站的運行效率和處理效果。設備更新與改造項目應進行可行性研究和論證,經公司批準后組織實施。四、污水站運行管理1.運行記錄操作人員應認真做好污水站運行記錄,記錄內容包括污水處理量、進水水質、出水水質、設備運行參數、藥劑投加量等。運行記錄應及時、準確、完整,不得弄虛作假。運行記錄應妥善保存,保存期限不少于[X]年。2.水質監測監測頻率按照國家環保法律法規和相關標準規范的要求,定期對污水站進水、出水水質進行監測。進水水質監測每天不少于[X]次,出水水質監測每周不少于[X]次。特殊情況下,應增加監測頻率。監測項目進水水質監測項目包括化學需氧量(COD)、生化需氧量(BOD)、懸浮物(SS)、氨氮(NH?N)、總磷(TP)等;出水水質監測項目除上述項目外,還應包括pH值、色度、動植物油等。監測報告水質監測報告應及時報送公司環保部門和相關管理部門。監測數據出現異常時,應及時分析原因,采取有效措施進行處理,并向上級主管部門報告。3.工藝控制工藝參數調整技術人員應根據進水水質和出水水質要求,及時調整污水處理工藝參數,確保污水處理效果穩定達標。工藝參數調整應做好記錄,并存檔備查。藥劑投加管理嚴格按照操作規程進行藥劑投加,確保藥劑投加量準確、均勻。藥劑的種類、規格和質量應符合要求,不得使用過期或變質的藥劑。定期對藥劑的使用情況進行統計和分析,合理控制藥劑成本。4.運行安全管理安全制度建立健全污水站運行安全管理制度,明確安全職責和安全操作規程。加強對員工的安全教育培訓,提高員工的安全意識和自我保護能力。安全檢查定期對污水站進行安全檢查,重點檢查設備設施的運行狀況、電氣安全、消防安全、危險化學品管理等方面。對檢查中發現的安全隱患,應及時整改,確保安全生產。應急預案制定污水站運行安全應急預案,明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。定期組織應急演練,提高員工的應急處置能力。發生安全事故時,應立即啟動應急預案,迅速采取措施進行救援,并及時向上級主管部門報告。五、污水站環境管理1.環境衛生清潔制度建立污水站環境衛生清潔制度,明確清潔區域、清潔標準和清潔周期。操作人員負責污水站日常的環境衛生清潔工作,包括設備設施的清潔、地面的清掃、垃圾的清理等。綠化管理加強污水站的綠化管理,合理規劃綠化區域,種植適合當地環境的花草樹木。定期對綠化植物進行澆水、施肥、修剪等養護工作,保持綠化植物的生長良好。2.污染防治廢氣處理對污水站產生的廢氣進行有效處理,確保廢氣達標排放。采用合適的廢氣處理工藝,如活性炭吸附、生物除臭等,減少廢氣對周圍環境的污染。定期對廢氣處理設備進行檢查和維護,保證設備正常運行。噪聲控制采取有效的噪聲控制措施,降低污水站運行過程中產生的噪聲對周圍環境的影響。選用低噪聲設備,合理布局設備,對高噪聲設備采取隔音、減振等措施。定期對噪聲進行監測,確保噪聲符合國家相關標準要求。固體廢棄物管理對污水站產生的固體廢棄物進行分類收集、存放和處理。污泥等危險廢棄物應委托有資質的單位進行處理,嚴禁隨意傾倒。定期對固體廢棄物的處理情況進行記錄,并存檔備查。六、污水站應急管理1.應急組織機構成立污水站應急管理領導小組,由站長擔任組長,技術人員、操作人員和維修人員為成員。應急管理領導小組負責制定和修訂污水站應急預案,組織應急演練,指揮和協調應急處置工作。2.應急預案制定污水站應急預案,包括污水處理設施故障應急預案、水質超標應急預案、安全事故應急預案、自然災害應急預案等。應急預案應明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施、應急物資保障等內容。應急預案應定期進行修訂和完善,確保其科學性、實用性和可操作性。3.應急演練定期組織污水站應急演練,演練內容包括污水處理設施故障模擬演練、水質超標應急處置演練、安全事故應急救援演練等。通過應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工的應急處置能力和協同配合能力。應急演練結束后,應對演練效果進行評估和總結,針對演練中存在的問題及時進行改進。4.應急物資保障配備必要的應急物資,如應急照明設備、防護用品、消防器材、搶險工具等。建立應急物資管理制度,定期對應急物資進行檢查、維護和更新,確保應急物資處于良好狀態,隨時可用。七、污水站現場5S管理1.整理(SEIRI)將污水站現場的物品區分為有用的和無用的,將無用的物品清理出現場。無用的物品包括報廢設備、閑置備件、過期藥劑、廢舊工具等。通過整理,使現場物品擺放有序,減少空間占用,提高工作效率。2.整頓(SEITON)把有用的物品按照規定的位置擺放整齊,并做好標識。設備、工具、物料等應分類存放,標識清晰,便于查找和使用。整頓的目的是使工作現場一目了然,減少尋找物品的時間浪費,提高工作效率和質量。3.清掃(SEISO)將污水站現場清掃干凈,保持環境整潔。清掃工作不僅要打掃地面、設備表面等,還要對設備內部、管道等進行清潔。定期對污水站進行全面清掃,及時清除灰塵、雜物、油污等,防止設備故障和環境污染。4.清潔(SEIKETSU)將整理、整頓、清掃進行到底,且維持其成果。建立清潔制度,明確清潔標準和責任人,定期對現場進行檢查和考核。通過清潔,保持現場的良好狀態,形成制度化、規
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