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文檔簡介
治安聯(lián)防對管理制度一、總則(一)目的為維護(hù)公司正常的工作秩序,保障公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)公司治安防范工作,特制定本治安聯(lián)防管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工及進(jìn)入公司區(qū)域的外來人員。(三)基本原則1.預(yù)防為主,防患未然。通過加強(qiáng)安全教育、完善防范措施等手段,預(yù)防各類治安事件的發(fā)生。2.綜合治理,群防群治。依靠公司全體員工的力量,共同參與治安防范工作,形成綜合治理的良好局面。3.依法管理,嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,對治安聯(lián)防工作進(jìn)行管理,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二、治安聯(lián)防組織架構(gòu)及職責(zé)(一)治安聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員:由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.主要職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司治安聯(lián)防工作,制定治安防范工作方針、政策和總體目標(biāo)。定期召開治安聯(lián)防工作會議,研究解決治安防范工作中的重大問題。協(xié)調(diào)公司與外部相關(guān)部門的關(guān)系,確保治安聯(lián)防工作順利開展。(二)治安聯(lián)防辦公室1.組成人員:由行政部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任,配備若干名專職或兼職工作人員。2.主要職責(zé)負(fù)責(zé)治安聯(lián)防工作的日常組織、協(xié)調(diào)和管理工作。制定和完善治安聯(lián)防工作制度、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織開展治安防范宣傳教育活動,提高員工的安全意識和防范能力。負(fù)責(zé)治安巡邏、值班安排等工作的組織和監(jiān)督檢查。收集、整理和分析治安信息,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出工作建議。協(xié)助公安機(jī)關(guān)及其他相關(guān)部門處理治安事件。(三)治安聯(lián)防隊(duì)1.組成人員:從公司各部門選拔若干名責(zé)任心強(qiáng)、身體素質(zhì)好的員工組成治安聯(lián)防隊(duì)。2.主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的日常治安巡邏工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類治安問題。協(xié)助公安機(jī)關(guān)及其他相關(guān)部門開展安全檢查、調(diào)查取證等工作。維護(hù)公司內(nèi)部的秩序,制止各類違法違規(guī)行為。負(fù)責(zé)公司重要部位、重點(diǎn)區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。(四)各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)治安聯(lián)防工作的整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。制定和完善治安聯(lián)防工作制度、應(yīng)急預(yù)案等文件。組織開展治安防范宣傳教育活動,提高員工的安全意識。負(fù)責(zé)治安巡邏、值班安排等工作的組織和管理。協(xié)調(diào)公司與外部相關(guān)部門的關(guān)系,處理治安事件。2.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門員工的治安防范教育,提高員工的安全意識和防范能力。配合行政部門開展治安巡邏、值班等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告。加強(qiáng)對本部門辦公區(qū)域、倉庫等重點(diǎn)部位的安全管理,落實(shí)安全防范措施。協(xié)助行政部門處理涉及本部門的治安事件。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保障治安聯(lián)防工作所需的經(jīng)費(fèi),確保??顚S?。對治安聯(lián)防工作經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。4.人力資源部門負(fù)責(zé)將治安防范工作納入員工績效考核體系,對表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。協(xié)助行政部門做好治安聯(lián)防隊(duì)員的選拔、培訓(xùn)和考核工作。三、治安防范措施(一)人員管理1.員工入職時,人力資源部門應(yīng)會同行政部門對其進(jìn)行背景調(diào)查,確保員工身份真實(shí)可靠。2.加強(qiáng)對員工的日常管理,要求員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得從事違法違規(guī)活動。3.對外來人員進(jìn)入公司區(qū)域?qū)嵭械怯浿贫龋瑏碓L人員需填寫《外來人員登記表》,注明來訪事由、被訪部門及人員、進(jìn)出時間等信息,并經(jīng)被訪部門及人員確認(rèn)后,方可進(jìn)入公司。4.加強(qiáng)對臨時施工人員、保潔人員等外包服務(wù)人員的管理,要求其遵守公司的治安規(guī)定,簽訂相關(guān)責(zé)任書,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(二)門禁管理1.在公司出入口設(shè)置門禁系統(tǒng),員工憑有效證件刷卡進(jìn)入公司。2.加強(qiáng)對門禁系統(tǒng)的管理,定期檢查門禁設(shè)備的運(yùn)行情況,確保門禁系統(tǒng)正常工作。3.嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入公司,未經(jīng)許可的外來人員不得進(jìn)入公司區(qū)域。確因工作需要進(jìn)入的,必須經(jīng)相關(guān)部門及人員批準(zhǔn),并在門衛(wèi)處登記后,由專人陪同方可進(jìn)入。(三)巡邏管理1.制定詳細(xì)的治安巡邏計(jì)劃,明確巡邏路線、時間、人員等要求。2.治安聯(lián)防隊(duì)按照巡邏計(jì)劃進(jìn)行定時巡邏,巡邏過程中要認(rèn)真檢查公司區(qū)域內(nèi)的門窗、水電設(shè)施、消防器材等是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告并處理。3.加強(qiáng)對公司重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的巡邏,如財(cái)務(wù)室、倉庫、機(jī)房等,確保這些部位的安全。4.巡邏人員要做好巡邏記錄,記錄巡邏時間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。(四)監(jiān)控管理1.在公司主要出入口、辦公區(qū)域、倉庫等重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控?cái)z像頭,確保監(jiān)控范圍覆蓋公司所有區(qū)域。2.加強(qiáng)對監(jiān)控系統(tǒng)的管理,定期檢查監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,確保監(jiān)控圖像清晰、存儲數(shù)據(jù)完整。3.安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控視頻的查看和管理,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報(bào)告并采取相應(yīng)措施。4.監(jiān)控視頻資料應(yīng)保存一定期限,以備查閱。(五)消防安全管理1.建立健全消防安全管理制度,明確各部門及人員的消防安全職責(zé)。2.按照國家相關(guān)規(guī)定,配備足夠數(shù)量的消防器材,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保消防器材完好有效。3.保持公司消防通道暢通無阻,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。4.定期組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練,提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。(六)保密管理1.加強(qiáng)對公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等重要信息的保密管理,制定保密制度,明確保密范圍、保密措施等要求。2.與涉及公司機(jī)密信息的員工簽訂保密協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.對公司重要文件、資料等進(jìn)行嚴(yán)格管理,妥善保管,防止泄露。4.加強(qiáng)對辦公區(qū)域的管理,禁止無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)要部門和存放機(jī)密文件的場所。四、治安事件處理(一)事件報(bào)告1.公司員工發(fā)現(xiàn)治安事件后,應(yīng)立即向治安聯(lián)防辦公室或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、涉及人員及財(cái)物損失情況等。2.治安聯(lián)防辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(二)現(xiàn)場處置1.治安聯(lián)防隊(duì)及相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)迅速采取措施,保護(hù)現(xiàn)場,防止事件擴(kuò)大。2.對于一般治安事件,如盜竊、打架斗毆等,應(yīng)及時進(jìn)行制止,并將當(dāng)事人帶至治安聯(lián)防辦公室進(jìn)行詢問和處理。3.對于重大治安事件,如火災(zāi)、爆炸等,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并及時撥打報(bào)警電話,配合公安機(jī)關(guān)及其他相關(guān)部門進(jìn)行處置。(三)調(diào)查處理1.治安聯(lián)防辦公室負(fù)責(zé)對治安事件進(jìn)行調(diào)查,收集相關(guān)證據(jù),查明事件原因和責(zé)任。2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對事件當(dāng)事人依法依規(guī)進(jìn)行處理。對于違反公司規(guī)章制度的員工,按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;對于觸犯法律法規(guī)的,移交司法機(jī)關(guān)處理。3.對治安事件的處理結(jié)果進(jìn)行記錄,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時,對事件進(jìn)行總結(jié)分析,提出改進(jìn)措施,防止類似事件再次發(fā)生。五、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.治安聯(lián)防辦公室每年制定治安聯(lián)防培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司治安防范工作的實(shí)際需要和員工的實(shí)際情況進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)知識培訓(xùn),包括國家相關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度等,提高員工的法律意識和守法觀念。2.治安防范知識培訓(xùn),如安全防范常識、消防知識、應(yīng)急處置技能等,提高員工的安全意識和防范能力。3.職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任心和敬業(yè)精神,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部專業(yè)人員或邀請外部專家進(jìn)行授課,對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際工作,在現(xiàn)場對員工進(jìn)行操作技能培訓(xùn),提高員工的實(shí)際操作能力。3.案例分析:通過分析典型治安事件案例,讓員工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高應(yīng)對治安事件的能力。(四)教育活動1.定期組織治安防范宣傳教育活動,如發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語、舉辦安全知識講座等,營造良好的治安防范氛圍。2.結(jié)合公司實(shí)際情況,開展形式多樣的治安防范教育活動,如安全知識競賽、應(yīng)急演練等,提高員工參與治安防范工作的積極性和主動性。六、考核與獎懲(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1.治安聯(lián)防辦公室制定治安聯(lián)防工作考核標(biāo)準(zhǔn),對各部門及治安聯(lián)防隊(duì)員的工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括治安防范措施落實(shí)情況、治安事件發(fā)生情況、培訓(xùn)教育參與情況等。(二)考核方式1.定期考核:每月對各部門及治安聯(lián)防隊(duì)員的工作進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果作為當(dāng)月績效評價的重要依據(jù)。2.不定期抽查:治安聯(lián)防辦公室不定期對各部門的治安防范工作進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,并將抽查結(jié)果納入考核范圍。(三)獎勵措施1.對于在治安聯(lián)防工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司給予表彰和獎勵。表彰形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。2.對及時發(fā)現(xiàn)和制止治安事件,避免公司財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的員工,給予
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