施工機具使用管理制度一、總則（一）目的為加強施工機具的管理，確保施工機具的合理使用、安全運行，提高施工效率，保證施工質量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有施工機具的采購、租賃、使用、維護、保養、報廢等管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：確保施工機具的使用安全，保障操作人員和周邊人員的生命安全及財產安全。2.合理使用原則：根據施工任務和機具性能，合理安排使用，充分發揮機具效能。3.科學管理原則：運用科學的方法和手段，對施工機具進行全過程管理，提高管理水平。4.效益優先原則：以提高施工效益為目標，優化機具配置，降低使用成本。二、管理職責（一）設備管理部門1.負責制定施工機具管理制度和操作規程，并監督執行。2.參與施工機具的采購、租賃、驗收、報廢等工作。3.組織施工機具的定期檢查、維護保養和維修工作，建立機具檔案。4.負責施工機具的調配和協調使用，提高機具利用率。5.對施工機具操作人員進行培訓和考核。（二）工程部門1.根據施工任務和進度要求，合理提出施工機具的需求計劃。2.負責施工現場施工機具的使用管理，確保按操作規程使用。3.配合設備管理部門做好施工機具的驗收、維護保養和維修等工作。4.對施工機具的使用情況進行現場監督檢查，及時發現和解決問題。（三）采購部門1.根據施工機具需求計劃，負責采購或租賃符合要求的施工機具。2.選擇合格的供應商，簽訂采購或租賃合同，確保物資和服務質量。3.負責施工機具采購或租賃過程中的商務談判、合同執行等工作。（四）財務部門1.負責審核施工機具采購、租賃、維護保養等費用的預算和支出。2.做好施工機具成本核算工作，提供成本分析數據。3.監督施工機具費用的使用情況，確保資金合理使用。（五）操作人員1.嚴格按照操作規程使用施工機具，確保操作安全。2.做好施工機具的日常保養工作，及時發現和報告機具故障。3.配合設備管理部門和工程部門做好施工機具的維護保養和維修等工作。4.參加施工機具操作人員培訓和考核，提高操作技能。三、施工機具的采購與租賃（一）采購計劃1.工程部門應根據施工任務、施工進度和機具使用狀況，提前編制施工機具需求計劃，明確機具名稱、規格型號、數量、采購時間等。2.設備管理部門對工程部門提交的需求計劃進行審核，結合現有機具庫存情況，提出調整意見，報公司領導審批。3.經審批后的采購計劃由采購部門負責組織實施。（二）供應商選擇1.采購部門應選擇具有良好信譽、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。2.對供應商進行評價和管理，建立供應商檔案，記錄供應商的基本信息、產品質量、價格、交貨期、售后服務等情況。3.定期對供應商進行考核，根據考核結果調整合作關系。（三）采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。2.合同內容應包括機具名稱、規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、驗收方法、售后服務等條款。3.合同簽訂后，采購部門應及時將合同副本送設備管理部門、財務部門等相關部門備案。（四）租賃管理1.如需租賃施工機具，由工程部門提出租賃申請，經設備管理部門審核后，報公司領導審批。2.采購部門負責租賃業務的辦理，選擇合適的租賃公司，簽訂租賃合同。3.租賃合同應明確租賃機具的名稱、規格型號、租賃期限、租金計算方式、租金支付方式、雙方責任等條款。4.租賃機具進場前，設備管理部門應組織工程部門、操作人員等進行驗收，確保機具性能良好，符合使用要求。四、施工機具的驗收（一）驗收組織施工機具到貨或租賃機具進場后，由設備管理部門組織工程部門、采購部門、操作人員等相關人員進行驗收。（二）驗收內容1.核對機具的名稱、規格型號、數量是否與合同或租賃協議一致。2.檢查機具的外觀質量，有無損壞、變形等情況。3.檢查機具的隨機附件、工具、資料是否齊全。4.按照機具的操作規程進行試運行，檢查機具的性能、運行狀況是否良好。（三）驗收記錄驗收合格后，驗收人員應填寫驗收記錄，簽字確認。驗收記錄應包括機具名稱、規格型號、數量、驗收日期、驗收內容、驗收結果等信息。驗收記錄作為施工機具管理檔案的重要組成部分保存。（四）不合格處理如發現施工機具存在質量問題或與合同約定不符，采購部門應及時與供應商聯系，要求供應商限期整改或退換貨。整改或退換貨完成后，重新進行驗收，直至驗收合格。五、施工機具的使用（一）使用前準備1.操作人員必須經過專門培訓，熟悉施工機具的性能、操作規程和安全注意事項，取得相應的操作資格證書后，方可上崗操作。2.使用前，操作人員應檢查施工機具的外觀、零部件、防護裝置等是否完好，各潤滑部位是否潤滑良好，電氣系統是否正常。3.按照施工任務和機具性能，合理選擇施工機具，并進行試運轉，確認正常后，方可投入使用。（二）操作規程執行1.操作人員必須嚴格按照施工機具操作規程進行操作，嚴禁違規操作。2.在操作過程中，操作人員應集中精力，密切關注機具的運行狀況，如發現異常情況，應立即停機檢查，排除故障后方可繼續操作。3.不得擅自更改施工機具的性能和結構，如需改造或維修，應經設備管理部門批準，并由專業人員進行操作。（三）使用記錄操作人員應如實填寫施工機具使用記錄，記錄內容包括機具名稱、規格型號、使用日期、使用部位、運行情況、操作人員等信息。使用記錄應妥善保管，以備查閱。（四）多班作業交接1.施工機具實行多班作業時，操作人員應進行交接班。2.交接班時，交班人員應向接班人員介紹施工機具的運行情況、存在問題及注意事項等，并填寫交接班記錄。3.接班人員應對施工機具進行檢查，確認無誤后，雙方簽字交接。六、施工機具的維護保養（一）日常保養1.操作人員負責施工機具的日常保養工作，每天作業前、作業后應進行檢查、清潔、潤滑、緊固等保養工作。2.日常保養的主要內容包括：檢查機具的外觀、零部件是否完好；清潔機具表面；檢查各潤滑部位的潤滑情況，及時補充潤滑油；檢查各連接部位的緊固情況，如有松動應及時緊固；檢查電氣系統、安全裝置等是否正常。（二）一級保養1.一級保養以操作人員為主，維修人員輔助進行。一般每月或每季度進行一次。2.一級保養的主要內容包括：除日常保養的內容外，對施工機具進行局部解體檢查和清洗；調整機具各部位的配合間隙，緊固機具的各個部位；檢查電氣系統、液壓系統、傳動系統等是否正常，更換磨損的零部件；對機具進行潤滑和保養，加注潤滑脂。（三）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加。一般每半年或一年進行一次。2.二級保養的主要內容包括：對施工機具進行全面解體檢查和清洗；修復或更換磨損的零部件；檢查和調整機具的精度、性能；檢查電氣系統、液壓系統、傳動系統等是否正常，對故障進行排除；對機具進行全面潤滑和保養，更換潤滑油。（四）保養記錄每次保養完成后，操作人員或維修人員應填寫保養記錄，記錄保養時間、保養內容、保養人員等信息。保養記錄應存入施工機具檔案。七、施工機具的維修（一）故障報修1.操作人員在施工過程中發現施工機具出現故障，應立即停機，并向設備管理部門報告。2.設備管理部門接到報修后，應及時安排維修人員進行檢查和維修。（二）維修計劃1.設備管理部門應根據施工機具的使用狀況和維修記錄，制定年度維修計劃，明確維修項目、維修時間、維修費用等。2.維修計劃應報公司領導審批后實施。（三）維修實施1.維修人員應按照維修計劃和操作規程進行維修，確保維修質量。2.維修過程中，如發現原維修計劃無法滿足維修要求，需要增加維修項目或延長維修時間，應及時向設備管理部門報告，經批準后進行調整。（四）維修驗收1.維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，包括維修項目、維修時間、維修費用、更換零部件等信息。2.設備管理部門應組織工程部門、操作人員等對維修后的施工機具進行驗收，驗收合格后方可投入使用。八、施工機具的存放與保管（一）存放場地1.應設置專門的施工機具存放場地，存放場地應保持干燥、通風良好，并有必要的消防設施。2.施工機具應分類存放，標識清晰，便于管理和取用。（二）保管措施1.對閑置的施工機具應進行封存保管，定期進行檢查和維護，防止機具生銹、損壞。2.對貴重的施工機具或關鍵設備，應采取特殊的保管措施，如設置專人保管、安裝防盜裝置等。3.做好施工機具存放場地的安全保衛工作，防止機具被盜、被毀。九、施工機具的盤點與清查（一）盤點計劃1.設備管理部門應定期組織施工機具的盤點工作，一般每年進行一次全面盤點。2.根據盤點工作需要，制定盤點計劃，明確盤點時間、盤點范圍、盤點人員等。（二）盤點實施1.盤點人員應按照盤點計劃，對施工機具進行逐一清點，核對機具的名稱、規格型號、數量、存放地點等信息。2.在盤點過程中，如發現賬實不符的情況，應及時查明原因，并填寫盤點差異表。（三）清查結果處理1.根據盤點清查結果，編制盤點報告，分析盤點差異產生的原因，提出處理意見。2.對盤盈的施工機具，應及時入賬；對盤虧或損壞的施工機具，應查明責任，按照公司相關規定進行處理。十、施工機具的報廢（一）報廢條件1.已超過規定使用年限，且技術性能落后，無法滿足施工需要的。2.因嚴重損壞，無法修復或修復費用過高，不經濟的。3.因技術進步，已被新型機具所替代，無使用價值的。4.其他符合報廢條件的情況。（二）報廢申請1.設備管理部門應定期對施工機具進行檢查和評估，對符合報廢條件的機具，填寫報廢申請表，注明機具名稱、