助產(chǎn)士使用設(shè)備管理制度總則目的為加強助產(chǎn)士使用設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行和安全使用，提高助產(chǎn)工作質(zhì)量和效率，保障母嬰安全，特制定本制度。適用范圍本制度適用于本醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)助產(chǎn)士所使用的各類設(shè)備，包括但不限于分娩監(jiān)護儀、新生兒復(fù)蘇設(shè)備、產(chǎn)床、吸引器等。基本原則1.設(shè)備管理應(yīng)遵循科學、規(guī)范、安全、高效的原則。2.確保設(shè)備的合理配置、正確使用、定期維護和及時更新。3.明確各部門和人員在設(shè)備管理中的職責，做到責任到人。設(shè)備采購與配置需求評估1.助產(chǎn)科室應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求、現(xiàn)有設(shè)備狀況以及臨床實際工作需要，定期進行設(shè)備需求評估。2.評估內(nèi)容包括但不限于：業(yè)務(wù)量增長趨勢、新技術(shù)開展情況、現(xiàn)有設(shè)備的使用頻率和性能狀況等。3.結(jié)合評估結(jié)果，填寫《助產(chǎn)士設(shè)備需求申請表》，詳細說明所需設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途及預(yù)期效益等。采購流程1.《助產(chǎn)士設(shè)備需求申請表》經(jīng)助產(chǎn)科室負責人審核簽字后，提交至醫(yī)院設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對申請進行匯總、分析，并組織相關(guān)專家進行論證。3.根據(jù)論證結(jié)果，編制設(shè)備采購計劃，報醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.獲批后的采購計劃由醫(yī)院采購部門按照相關(guān)規(guī)定進行采購。采購過程應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保所采購設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、助產(chǎn)科室及相關(guān)技術(shù)人員共同進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、隨機附件、技術(shù)資料等是否齊全，設(shè)備的性能和功能是否符合合同要求。3.驗收合格后，填寫《設(shè)備驗收報告》，各方簽字確認。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同不符的情況，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。設(shè)備使用與操作使用培訓1.新設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對助產(chǎn)士進行操作培訓。培訓內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作方法、日常維護、常見故障排除等。2.培訓結(jié)束后，應(yīng)對助產(chǎn)士進行考核，考核合格后方可獨立操作設(shè)備。考核結(jié)果應(yīng)記錄在案。3.對于設(shè)備的更新?lián)Q代或新技術(shù)應(yīng)用，應(yīng)及時組織助產(chǎn)士進行針對性的培訓，確保其能夠熟練掌握新設(shè)備的使用方法。操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程，并發(fā)放至助產(chǎn)科室。2.助產(chǎn)士在使用設(shè)備前，應(yīng)仔細閱讀操作規(guī)程，嚴格按照規(guī)程進行操作。嚴禁違規(guī)操作，以免損壞設(shè)備或影響使用效果。3.在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，并及時報告設(shè)備管理部門或相關(guān)技術(shù)人員進行處理。使用記錄1.助產(chǎn)士應(yīng)如實填寫設(shè)備使用記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、使用時間、使用人員、使用情況等。2.使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和追溯。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對使用記錄進行檢查和分析，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用過程中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施加以解決。設(shè)備維護與保養(yǎng)日常維護1.助產(chǎn)士在每班工作前應(yīng)對所使用的設(shè)備進行外觀檢查，確保設(shè)備清潔、無損壞，各部件連接牢固。2.按照設(shè)備操作規(guī)程進行日常開機、關(guān)機及功能測試，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備運行過程中的異常情況。3.保持設(shè)備工作環(huán)境的整潔和適宜，避免設(shè)備受到潮濕、灰塵、溫度變化等因素的影響。定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和責任人。2.定期保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員負責實施，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、校準、調(diào)試等。3.每次保養(yǎng)后，應(yīng)填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》，詳細記錄保養(yǎng)情況。對于保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行維修或更換部件。故障維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，助產(chǎn)士應(yīng)立即停止使用，并及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)及時安排維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場，盡快排除故障，恢復(fù)設(shè)備正常運行。3.對于復(fù)雜故障或需要更換重要部件的情況，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細記錄故障現(xiàn)象、維修過程、更換部件等信息。維修完成后，應(yīng)對設(shè)備進行調(diào)試和性能檢測，確保設(shè)備恢復(fù)正常使用。4.維修后的設(shè)備應(yīng)進行質(zhì)量跟蹤，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進行處理。同時，應(yīng)對故障原因進行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，避免類似故障再次發(fā)生。設(shè)備安全管理安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對助產(chǎn)士使用的設(shè)備進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的電氣安全、機械安全、防護裝置等是否符合要求。2.安全檢查可采用日常巡檢、定期抽檢等方式進行。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知，要求相關(guān)責任人限期整改。3.整改完成后，應(yīng)對整改情況進行復(fù)查，確保設(shè)備安全隱患得到徹底消除。安全防護1.為保障助產(chǎn)士和患者的安全，設(shè)備應(yīng)配備必要的安全防護裝置，如漏電保護裝置、緊急停止按鈕等。2.助產(chǎn)士在使用設(shè)備過程中，應(yīng)正確使用安全防護裝置，不得隨意拆除或損壞。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對安全防護裝置進行檢查和維護，確保其性能良好、可靠有效。應(yīng)急處理1.制定設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備突發(fā)故障、安全事故等情況下的應(yīng)急處理流程和責任分工。2.定期組織助產(chǎn)士進行應(yīng)急演練，提高其應(yīng)急處理能力和自我保護意識。3.在設(shè)備發(fā)生緊急情況時，助產(chǎn)士應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施，保障母嬰安全，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。設(shè)備報廢管理報廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對助產(chǎn)士使用的設(shè)備進行清查，對于符合報廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)技術(shù)人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)綜合考慮設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本、性能指標等因素。對于已無法正常使用、維修成本過高或技術(shù)落后的設(shè)備，可鑒定為報廢設(shè)備。3.經(jīng)鑒定確需報廢的設(shè)備，填寫《設(shè)備報廢申請表》，詳細說明設(shè)備名稱、型號、購置時間、報廢原因等，并附相關(guān)鑒定資料。報廢審批1.《設(shè)備報廢申請表》經(jīng)助產(chǎn)科室負責人、設(shè)備管理部門負責人審核簽字后，報醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批權(quán)限進行審批，批準后的報廢申請交設(shè)備管理部門進行后續(xù)處理。報廢處理1.設(shè)備管理部門負責對批準報廢的設(shè)備進行處理。處理方式可包括報廢變賣、捐贈、拆解回收等。2.在報廢處理過程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，確保設(shè)備資產(chǎn)的賬實相符。同時，應(yīng)妥善保管設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和檔案，以備查閱。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺助產(chǎn)士使用的設(shè)備建立獨立的檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的購置合同、驗收報告、使用說明書、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢申請及審批文件等。2.檔案應(yīng)按照設(shè)備類別和編號進行分類整理，便于查閱和管理。檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)由專人負責保管，保管人員應(yīng)具備一定的檔案管理知識和技能。2.檔案保管應(yīng)做到安全、完整、保密，防止檔案丟失、損壞或泄露。檔案存放地點應(yīng)保持干燥、通風，避免檔案受潮、發(fā)霉。3.定期對設(shè)備檔案進行清查和核對，確保檔案內(nèi)容的準確性和完整性。檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時，應(yīng)在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。查閱人員應(yīng)愛護檔案，不得在檔案上涂改、標記或損壞。3.查閱完畢后，應(yīng)及時將檔案歸還保管人員，并辦理歸還手續(xù)。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.醫(yī)院相關(guān)職能部門應(yīng)定期對助產(chǎn)士使用設(shè)備的情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、安全管理等方面。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、問卷調(diào)查等方式進行。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知，要求相關(guān)責任人限期整改。考核評價1.建立助產(chǎn)士設(shè)備使用考核評價機制，將設(shè)備使用管理情況納入助產(chǎn)士績效考核體系。2.考核評價內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、維護保養(yǎng)質(zhì)量、安全管理水平、使用記錄填寫等方面。考核結(jié)果應(yīng)