公司引進(jìn)博士后管理制度總則目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮博士后科研流動(dòng)站在吸引、培養(yǎng)和使用高層次創(chuàng)新型人才方面的重要作用，規(guī)范博士后管理工作，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司引進(jìn)的博士后研究人員在站期間的管理。基本原則1.按需設(shè)崗原則：根據(jù)公司科研項(xiàng)目和發(fā)展戰(zhàn)略需求，設(shè)置博士后崗位。2.公開招聘原則：通過公開、公平、公正的招聘程序，選拔優(yōu)秀博士后研究人員。3.合同管理原則：博士后研究人員與公司簽訂工作協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。4.目標(biāo)考核原則：建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)博士后研究人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。崗位設(shè)置與招聘崗位設(shè)置1.崗位需求調(diào)研：各部門根據(jù)公司科研項(xiàng)目和發(fā)展戰(zhàn)略，每年定期提出博士后崗位需求，報(bào)公司人力資源部門匯總。2.崗位確定：人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門對(duì)崗位需求進(jìn)行審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后確定博士后崗位。招聘程序1.發(fā)布招聘信息：通過公司網(wǎng)站、高校就業(yè)網(wǎng)、博士后網(wǎng)站等渠道發(fā)布博士后招聘信息。2.報(bào)名：應(yīng)聘者填寫《博士后申請(qǐng)表》，并提交相關(guān)材料。3.資格審查：人力資源部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員名單。4.面試：組織面試專家組對(duì)通過資格審查的人員進(jìn)行面試，面試內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、科研能力、綜合素質(zhì)等。5.體檢：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行體檢，體檢合格者予以錄用。6.錄用：人力資源部門與擬錄用人員簽訂工作協(xié)議，辦理錄用手續(xù)。進(jìn)站管理報(bào)到手續(xù)1.博士后研究人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到：報(bào)到時(shí)需提交以下材料：《博士后申請(qǐng)表》；博士學(xué)位證書、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件；身份證原件及復(fù)印件；體檢報(bào)告；近期免冠一寸照片若干張。2.公司人力資源部門負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)：包括發(fā)放工作證、安排辦公場(chǎng)所、介紹公司基本情況等。入站培訓(xùn)1.培訓(xùn)目的：幫助博士后研究人員盡快了解公司文化、規(guī)章制度、科研項(xiàng)目等情況，適應(yīng)公司工作環(huán)境。2.培訓(xùn)內(nèi)容：公司基本情況、企業(yè)文化、科研項(xiàng)目介紹、實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)、科研道德與規(guī)范等。3.培訓(xùn)方式：集中授課、實(shí)地參觀、交流討論等。工作協(xié)議簽訂1.工作協(xié)議內(nèi)容：明確博士后研究人員的崗位職責(zé)、工作期限、科研任務(wù)、薪酬待遇、考核方式、雙方權(quán)利和義務(wù)等。2.簽訂程序：人力資源部門與博士后研究人員協(xié)商一致后，簽訂工作協(xié)議。工作協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。科研管理科研項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報(bào)：博士后研究人員根據(jù)公司科研項(xiàng)目需求和自身研究方向，申報(bào)科研項(xiàng)目。項(xiàng)目申報(bào)書應(yīng)包括項(xiàng)目背景、研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。2.項(xiàng)目評(píng)審：公司組織專家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.項(xiàng)目實(shí)施：博士后研究人員按照項(xiàng)目申報(bào)書的要求組織實(shí)施科研項(xiàng)目，定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。4.項(xiàng)目驗(yàn)收：科研項(xiàng)目完成后，博士后研究人員應(yīng)及時(shí)提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)。公司組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的項(xiàng)目給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。科研成果管理1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬：博士后研究人員在站期間取得的科研成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.成果轉(zhuǎn)化：公司鼓勵(lì)博士后研究人員將科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化，對(duì)取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.學(xué)術(shù)交流：博士后研究人員應(yīng)積極參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，及時(shí)了解本學(xué)科領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。公司為博士后研究人員參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)提供必要的支持。薪酬待遇與福利薪酬待遇1.基本工資：根據(jù)博士后研究人員的學(xué)歷、職稱等情況，確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)。2.績(jī)效工資：根據(jù)博士后研究人員的工作業(yè)績(jī)和考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效工資。3.科研獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在科研項(xiàng)目、科研成果等方面取得突出成績(jī)的博士后研究人員，給予科研獎(jiǎng)勵(lì)。福利待遇1.社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為博士后研究人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)。2.住房補(bǔ)貼：公司為博士后研究人員提供住房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況確定。3.子女教育：博士后研究人員子女在當(dāng)?shù)厝雽W(xué)享受與公司員工子女同等待遇。4.其他福利：公司為博士后研究人員提供帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等福利待遇。考核與評(píng)估考核周期博士后研究人員的考核分為年度考核和期滿考核。年度考核在每年年底進(jìn)行，期滿考核在工作協(xié)議期滿前一個(gè)月進(jìn)行。考核內(nèi)容1.思想政治表現(xiàn)：包括政治立場(chǎng)、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.科研工作業(yè)績(jī)：包括科研項(xiàng)目進(jìn)展情況、科研成果數(shù)量和質(zhì)量、學(xué)術(shù)論文發(fā)表情況等。3.工作態(tài)度和能力：包括工作責(zé)任心、工作效率、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等。考核方式1.個(gè)人總結(jié)：博士后研究人員在考核期結(jié)束后，撰寫個(gè)人工作總結(jié)，匯報(bào)工作業(yè)績(jī)、存在問題及改進(jìn)措施等。2.同行評(píng)議：公司組織同行專家對(duì)博士后研究人員的科研工作進(jìn)行評(píng)議，評(píng)價(jià)其科研水平和創(chuàng)新能力。3.部門評(píng)價(jià)：博士后研究人員所在部門對(duì)其工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.綜合評(píng)價(jià)：人力資源部門根據(jù)個(gè)人總結(jié)、同行評(píng)議、部門評(píng)價(jià)等情況，對(duì)博士后研究人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核結(jié)果。考核結(jié)果應(yīng)用1.年度考核結(jié)果：年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果作為博士后研究人員薪酬調(diào)整、科研獎(jiǎng)勵(lì)、崗位晉升等的重要依據(jù)。2.期滿考核結(jié)果：期滿考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果作為博士后研究人員出站、續(xù)聘、解聘等的重要依據(jù)。考核合格的博士后研究人員，公司頒發(fā)博士后研究工作期滿證書；考核優(yōu)秀的博士后研究人員，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；考核不合格的博士后研究人員，公司予以解聘。出站管理出站申請(qǐng)博士后研究人員在工作協(xié)議期滿前一個(gè)月，應(yīng)向公司提交出站申請(qǐng)，并提交以下材料：1.《博士后研究人員工作期滿登記表》；2.科研工作總結(jié)報(bào)告；3.發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、科研成果等證明材料。出站考核1.考核組織：公司組織專家對(duì)博士后研究人員進(jìn)行出站考核，考核內(nèi)容包括科研工作業(yè)績(jī)、思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度和能力等方面。2.考核方式：考核方式包括個(gè)人匯報(bào)、專家評(píng)議、實(shí)地考察等。3.考核結(jié)果：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。考核合格的博士后研究人員，公司頒發(fā)博士后研究工作期滿證書；考核優(yōu)秀的博士后研究人員，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；考核不合格的博士后研究人員，公司不予頒發(fā)博士后研究工作期滿證書，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改合格后再進(jìn)行出站考核。出站手續(xù)辦理1.博士后研究人員出站后：應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理出站手續(xù)，包括歸還公司財(cái)物、