加油站清潔設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)加油站清潔設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高清潔工作效率和質(zhì)量，保障加油站的環(huán)境衛(wèi)生，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各加油站的清潔設(shè)備管理。3.職責(zé)分工加油站站長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)本加油站清潔設(shè)備的管理工作，確保設(shè)備配備齊全、正常運(yùn)行，監(jiān)督清潔設(shè)備的使用和維護(hù)情況。設(shè)備管理員：協(xié)助站長(zhǎng)做好清潔設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、建檔等工作，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)及報(bào)廢處理等工作。清潔人員：負(fù)責(zé)清潔設(shè)備的日常操作、清潔和簡(jiǎn)單維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員。二、清潔設(shè)備的配備與選型1.配備原則根據(jù)加油站的規(guī)模、業(yè)務(wù)量及清潔工作需求，合理配備清潔設(shè)備，確保清潔工作能夠高效、優(yōu)質(zhì)地完成。2.選型要求選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、操作簡(jiǎn)便、維護(hù)容易的設(shè)備。優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型設(shè)備，降低運(yùn)營(yíng)成本。結(jié)合加油站的實(shí)際工作環(huán)境和清潔任務(wù)，選擇合適的設(shè)備類(lèi)型和規(guī)格。三、清潔設(shè)備的采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)流程設(shè)備管理員根據(jù)清潔設(shè)備的配備計(jì)劃和實(shí)際需求，編制采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)站長(zhǎng)審核后報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批。公司采購(gòu)部門(mén)按照審批后的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)或直接采購(gòu)，選擇合格的供應(yīng)商和產(chǎn)品。采購(gòu)合同簽訂后，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備的到貨情況。2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備到貨后，設(shè)備管理員組織相關(guān)人員按照采購(gòu)合同和設(shè)備說(shuō)明書(shū)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件及資料等。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。四、清潔設(shè)備的登記與建檔1.登記內(nèi)容設(shè)備管理員對(duì)新購(gòu)置的清潔設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，登記內(nèi)容包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、購(gòu)置價(jià)格、供應(yīng)商、使用部門(mén)、設(shè)備編號(hào)等。2.建檔要求為每臺(tái)清潔設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的購(gòu)置合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和管理。五、清潔設(shè)備的使用與操作1.使用培訓(xùn)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織清潔人員進(jìn)行清潔設(shè)備的使用培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作方法、安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)合格后方可上崗操作設(shè)備，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者不得操作設(shè)備。2.操作規(guī)范清潔人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的外觀、性能及各部件連接是否正常，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。操作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即停止操作，報(bào)告設(shè)備管理員進(jìn)行處理。設(shè)備使用完畢后，應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備，將設(shè)備放置在指定位置，并做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。3.安全注意事項(xiàng)清潔人員在操作設(shè)備時(shí)應(yīng)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，如手套、口罩等。嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行擦拭、調(diào)整、維修等操作，以免發(fā)生安全事故。設(shè)備使用過(guò)程中如發(fā)生漏電、起火等安全事故，應(yīng)立即切斷電源，并采取相應(yīng)的急救措施，同時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)。六、清潔設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和實(shí)際使用情況，制定清潔設(shè)備的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)清潔人員在設(shè)備使用完畢后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔和保養(yǎng)，如擦拭設(shè)備表面、清理設(shè)備內(nèi)部雜物、檢查設(shè)備各部件連接是否松動(dòng)等。設(shè)備管理員定期對(duì)清潔設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以清潔人員為主，設(shè)備管理員指導(dǎo)，每[X]月進(jìn)行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤(rùn)滑、緊固各部位螺絲、檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)等。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備管理員為主，維修人員協(xié)助，每[X]年進(jìn)行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度等。5.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理員對(duì)清潔設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保管，作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。七、清潔設(shè)備的維修與報(bào)廢1.維修管理清潔設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，清潔人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員，設(shè)備管理員根據(jù)故障情況進(jìn)行維修或聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修。維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)維修記錄，記錄維修時(shí)間、故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等。維修后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行后方可投入使用。2.報(bào)廢處理清潔設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備性能?chē)?yán)重下降，無(wú)法滿(mǎn)足工作需要的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，無(wú)改造價(jià)值的。設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備管理員提出申請(qǐng)，填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)站長(zhǎng)審核后報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由公司統(tǒng)一處理，處理方式包括變賣(mài)、捐贈(zèng)、報(bào)廢拆解等。設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)在設(shè)備檔案中注銷(xiāo)。八、清潔設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)與清查1.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃設(shè)備管理員制定清潔設(shè)備的年度盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間、范圍、方法等。2.盤(pán)點(diǎn)方法定期盤(pán)點(diǎn)：每[X]季度進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，由設(shè)備管理員組織，清潔人員參與，對(duì)所有清潔設(shè)備進(jìn)行逐一清點(diǎn)。不定期盤(pán)點(diǎn)：根據(jù)工作需要，由站長(zhǎng)或公司相關(guān)部門(mén)組織不定期盤(pán)點(diǎn)，對(duì)部分清潔設(shè)備進(jìn)行抽查。3.盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否與設(shè)備檔案一致。設(shè)備的使用狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況。設(shè)備的存放位置是否正確。4.清查結(jié)果處理盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，設(shè)備管理員應(yīng)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備數(shù)量不符、設(shè)備損壞或丟失等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，并調(diào)整設(shè)備檔案。九、清潔設(shè)備的更新與改造1.更新原則當(dāng)現(xiàn)有清潔設(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足工作需要，或設(shè)備維修成本過(guò)高，或設(shè)備技術(shù)落后時(shí)，應(yīng)考慮進(jìn)行設(shè)備更新。設(shè)備更新應(yīng)優(yōu)先選用先進(jìn)、高效、節(jié)能的設(shè)備，提高清潔工作效率和質(zhì)量。2.更新流程設(shè)備管理員根據(jù)清潔工作需求和設(shè)備現(xiàn)狀，提出設(shè)備更新申請(qǐng)，經(jīng)站長(zhǎng)審核后報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批。公司相關(guān)部門(mén)審批通過(guò)后，按照設(shè)備采購(gòu)流程進(jìn)行設(shè)備更新。3.改造管理為提高清潔設(shè)備的性能和效率，可對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造。設(shè)備改造由設(shè)