臨床試驗(yàn)全流程管理制度_第1頁(yè)
臨床試驗(yàn)全流程管理制度_第2頁(yè)
臨床試驗(yàn)全流程管理制度_第3頁(yè)
臨床試驗(yàn)全流程管理制度_第4頁(yè)
臨床試驗(yàn)全流程管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

臨床試驗(yàn)全流程管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司臨床試驗(yàn)全流程管理,確保臨床試驗(yàn)活動(dòng)科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行,保障受試者權(quán)益和安全,保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、完整,推動(dòng)公司臨床試驗(yàn)項(xiàng)目順利開(kāi)展,提升公司在醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。2.適用范圍本制度適用于公司組織開(kāi)展的所有臨床試驗(yàn)項(xiàng)目,包括但不限于藥物臨床試驗(yàn)、醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)等。涵蓋從臨床試驗(yàn)項(xiàng)目立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、倫理審查、受試者招募、試驗(yàn)實(shí)施、數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量控制到總結(jié)報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)。3.基本原則遵循法規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家及國(guó)際相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和指南,如《藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》《醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范》等,確保臨床試驗(yàn)合法合規(guī)。保障權(quán)益原則:充分保護(hù)受試者的權(quán)益和安全,尊重受試者的人格和意愿,確保受試者在臨床試驗(yàn)過(guò)程中得到公平、合理的對(duì)待??茖W(xué)規(guī)范原則:采用科學(xué)的研究方法和技術(shù)手段,規(guī)范臨床試驗(yàn)操作流程,保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。質(zhì)量控制原則:建立健全質(zhì)量控制體系,對(duì)臨床試驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保臨床試驗(yàn)質(zhì)量。倫理審查原則:臨床試驗(yàn)必須經(jīng)過(guò)獨(dú)立、公正的倫理委員會(huì)審查批準(zhǔn),確保試驗(yàn)符合倫理原則。臨床試驗(yàn)項(xiàng)目立項(xiàng)管理1.項(xiàng)目發(fā)起公司各部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求、研發(fā)戰(zhàn)略等提出臨床試驗(yàn)項(xiàng)目發(fā)起建議,填寫(xiě)《臨床試驗(yàn)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目背景、目的、研究?jī)?nèi)容、預(yù)期進(jìn)度、預(yù)算等信息。申請(qǐng)表需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后提交至研發(fā)管理部門(mén)。2.立項(xiàng)評(píng)估研發(fā)管理部門(mén)對(duì)提交的立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行初步評(píng)估,審核項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性、創(chuàng)新性等。組織相關(guān)專(zhuān)家(包括醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、統(tǒng)計(jì)學(xué)專(zhuān)家、法規(guī)專(zhuān)家等)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估論證,形成評(píng)估意見(jiàn)。根據(jù)評(píng)估意見(jiàn),決定項(xiàng)目是否立項(xiàng)。如立項(xiàng),確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員。3.立項(xiàng)審批立項(xiàng)申請(qǐng)經(jīng)評(píng)估通過(guò)后,提交公司管理層進(jìn)行審批。管理層根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、資源狀況等因素,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行最終決策。審批通過(guò)后的項(xiàng)目納入公司臨床試驗(yàn)項(xiàng)目管理體系,由研發(fā)管理部門(mén)下達(dá)立項(xiàng)通知。臨床試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)與審核1.方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織研究團(tuán)隊(duì)按照法規(guī)要求和研究目的,制定詳細(xì)的臨床試驗(yàn)方案。方案應(yīng)包括試驗(yàn)背景、目的、設(shè)計(jì)、受試者選擇、干預(yù)措施、觀察指標(biāo)、數(shù)據(jù)收集與分析方法、質(zhì)量控制、倫理考慮等內(nèi)容。方案設(shè)計(jì)過(guò)程中,需充分考慮科學(xué)性、可行性和安全性,確保方案合理、嚴(yán)謹(jǐn)。邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、統(tǒng)計(jì)學(xué)專(zhuān)家等對(duì)方案進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和審核,根據(jù)意見(jiàn)對(duì)方案進(jìn)行修改完善。2.方案審核完成初稿的臨床試驗(yàn)方案提交至研發(fā)管理部門(mén)。研發(fā)管理部門(mén)組織內(nèi)部審核,重點(diǎn)審核方案的合規(guī)性、科學(xué)性和完整性。將審核通過(guò)的方案提交倫理委員會(huì)進(jìn)行審查。倫理委員會(huì)應(yīng)從保護(hù)受試者權(quán)益和安全的角度,對(duì)方案進(jìn)行全面審查,提出修改意見(jiàn)或批準(zhǔn)意見(jiàn)。根據(jù)倫理委員會(huì)意見(jiàn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)方案進(jìn)行最終修改,確保方案符合要求后,方可進(jìn)入試驗(yàn)實(shí)施階段。倫理審查管理1.倫理委員會(huì)組建公司設(shè)立獨(dú)立的倫理委員會(huì),成員包括醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、法學(xué)、倫理學(xué)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,以及非專(zhuān)業(yè)人員。倫理委員會(huì)成員應(yīng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉臨床試驗(yàn)法規(guī)和倫理準(zhǔn)則,保持獨(dú)立、公正的態(tài)度。倫理委員會(huì)成員應(yīng)定期接受相關(guān)培訓(xùn),不斷更新知識(shí)和技能。2.審查流程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在臨床試驗(yàn)開(kāi)始前,將試驗(yàn)方案、知情同意書(shū)等相關(guān)資料提交倫理委員會(huì)。倫理委員會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)受理申請(qǐng),對(duì)資料進(jìn)行形式審查,確保資料齊全、符合要求。倫理委員會(huì)定期召開(kāi)審查會(huì)議,對(duì)提交的項(xiàng)目進(jìn)行審查討論。委員應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn),對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)性、倫理性進(jìn)行綜合評(píng)估。審查會(huì)議應(yīng)形成書(shū)面審查意見(jiàn),明確批準(zhǔn)、修改后批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)等結(jié)論,并說(shuō)明理由。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)倫理委員會(huì)意見(jiàn)進(jìn)行整改,整改完成后再次提交倫理委員會(huì)審核,直至獲得批準(zhǔn)。3.跟蹤審查倫理委員會(huì)應(yīng)對(duì)正在進(jìn)行的臨床試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行定期跟蹤審查,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,確保受試者權(quán)益和試驗(yàn)質(zhì)量。如項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)重大變更(如方案修改、受試者情況變化等),需及時(shí)提交倫理委員會(huì)審查。跟蹤審查情況應(yīng)記錄在案,作為項(xiàng)目管理的重要依據(jù)。受試者招募與知情同意管理1.受試者招募制定受試者招募計(jì)劃,明確招募渠道、招募標(biāo)準(zhǔn)、招募流程等。招募渠道可包括醫(yī)院、社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。招募過(guò)程中,嚴(yán)格按照招募標(biāo)準(zhǔn)篩選受試者,確保受試者符合試驗(yàn)要求。向受試者或其監(jiān)護(hù)人充分說(shuō)明臨床試驗(yàn)的目的、方法、預(yù)期受益、潛在風(fēng)險(xiǎn)等信息,解答疑問(wèn),取得其同意參與試驗(yàn)的書(shū)面意見(jiàn)。2.知情同意書(shū)管理由專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)試驗(yàn)方案和相關(guān)法規(guī)要求,起草知情同意書(shū)。知情同意書(shū)應(yīng)語(yǔ)言通俗易懂,內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向受試者或其監(jiān)護(hù)人詳細(xì)解釋知情同意書(shū)內(nèi)容,確保其理解并自愿簽署。簽署過(guò)程應(yīng)見(jiàn)證,并有記錄。妥善保存知情同意書(shū)原件及相關(guān)簽署記錄,以備查閱和審計(jì)。如受試者在試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)任何情況可能影響其繼續(xù)參與試驗(yàn)的意愿,需再次獲取其知情同意。臨床試驗(yàn)實(shí)施管理1.試驗(yàn)準(zhǔn)備按照試驗(yàn)方案要求,準(zhǔn)備試驗(yàn)所需的藥品、器械、試劑、設(shè)備等物資,并確保其質(zhì)量合格、數(shù)量充足。對(duì)參與試驗(yàn)的研究人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉試驗(yàn)方案、操作流程、質(zhì)量控制要求等。培訓(xùn)應(yīng)記錄在案。提前安排好試驗(yàn)場(chǎng)地,確保場(chǎng)地環(huán)境符合試驗(yàn)要求,具備必要的設(shè)施和條件。2.試驗(yàn)操作研究人員嚴(yán)格按照試驗(yàn)方案和操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)操作,準(zhǔn)確記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)和觀察結(jié)果。試驗(yàn)過(guò)程中,密切關(guān)注受試者的反應(yīng)和安全性,如出現(xiàn)不良反應(yīng)或嚴(yán)重不良事件,應(yīng)及時(shí)按照規(guī)定進(jìn)行處理和報(bào)告。確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的原始記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可追溯,嚴(yán)禁偽造、篡改數(shù)據(jù)。3.質(zhì)量控制建立質(zhì)量控制體系,定期對(duì)臨床試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查和評(píng)估。質(zhì)量控制內(nèi)容包括試驗(yàn)操作規(guī)范性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、受試者管理等。設(shè)立質(zhì)量控制崗位或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤整改情況。定期組織內(nèi)部質(zhì)量審計(jì),對(duì)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行全面審查,確保項(xiàng)目符合法規(guī)和公司制度要求。數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計(jì)分析1.數(shù)據(jù)管理建立完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),對(duì)臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行電子化管理。數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)錄入、審核、存儲(chǔ)、備份、查詢(xún)等功能。制定數(shù)據(jù)管理計(jì)劃,明確數(shù)據(jù)收集、整理、錄入、審核等流程和標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)錄入應(yīng)雙人獨(dú)立錄入,相互核對(duì),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份,防止數(shù)據(jù)丟失。同時(shí),做好數(shù)據(jù)安全防護(hù)工作,確保數(shù)據(jù)保密性和完整性。2.統(tǒng)計(jì)分析根據(jù)試驗(yàn)方案要求,制定統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃。統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃應(yīng)明確統(tǒng)計(jì)分析方法、指標(biāo)、假設(shè)檢驗(yàn)等內(nèi)容。由專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)學(xué)人員負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作。統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃進(jìn)行,確保分析結(jié)果準(zhǔn)確可靠。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明分析方法、結(jié)果及結(jié)論,為臨床試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告提供數(shù)據(jù)支持。臨床試驗(yàn)監(jiān)查管理1.監(jiān)查計(jì)劃制定在臨床試驗(yàn)開(kāi)始前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定監(jiān)查計(jì)劃。監(jiān)查計(jì)劃應(yīng)包括監(jiān)查目的、范圍、方法、頻率、人員安排等內(nèi)容。監(jiān)查計(jì)劃需經(jīng)研發(fā)管理部門(mén)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.監(jiān)查實(shí)施按照監(jiān)查計(jì)劃安排監(jiān)查人員對(duì)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行定期監(jiān)查。監(jiān)查人員應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn),熟悉試驗(yàn)方案和法規(guī)要求。監(jiān)查內(nèi)容包括試驗(yàn)進(jìn)展情況、受試者權(quán)益保護(hù)、試驗(yàn)操作規(guī)范性、數(shù)據(jù)質(zhì)量等。監(jiān)查人員應(yīng)填寫(xiě)監(jiān)查報(bào)告,記錄監(jiān)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議。對(duì)監(jiān)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織整改,整改完成后提交整改報(bào)告。監(jiān)查人員跟蹤整改情況,確保問(wèn)題得到徹底解決。3.監(jiān)查記錄與檔案管理妥善保存監(jiān)查記錄,包括監(jiān)查計(jì)劃、監(jiān)查報(bào)告、整改記錄等。監(jiān)查記錄應(yīng)作為臨床試驗(yàn)檔案的重要組成部分,以備查閱和審計(jì)。建立監(jiān)查檔案管理制度,對(duì)監(jiān)查檔案進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、歸檔,便于管理和查詢(xún)。臨床試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告管理1.報(bào)告撰寫(xiě)臨床試驗(yàn)結(jié)束后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織研究團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)臨床試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告。總結(jié)報(bào)告應(yīng)全面、準(zhǔn)確地反映試驗(yàn)結(jié)果,包括試驗(yàn)背景、目的、方法、結(jié)果、結(jié)論等內(nèi)容??偨Y(jié)報(bào)告應(yīng)經(jīng)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、統(tǒng)計(jì)學(xué)專(zhuān)家等審核,確保內(nèi)容真實(shí)、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。2.報(bào)告審核與批準(zhǔn)完成初稿的臨床試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告提交至研發(fā)管理部門(mén)。研發(fā)管理部門(mén)組織內(nèi)部審核,重點(diǎn)審核報(bào)告的內(nèi)容完整性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、結(jié)論合理性等。審核通過(guò)的報(bào)告提交公司管理層審批。管理層根據(jù)公司利益和法規(guī)要求,對(duì)報(bào)告進(jìn)行最終決策。經(jīng)批準(zhǔn)的臨床試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告作為公司臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的重要成果文件,應(yīng)妥善保存。3.報(bào)告分發(fā)與存檔根據(jù)公司內(nèi)部需求和法規(guī)要求,將臨床試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告分發(fā)給相關(guān)部門(mén)和人員,如研發(fā)部門(mén)、注冊(cè)部門(mén)、質(zhì)量控制部門(mén)等。按照公司檔案管理制度,將臨床試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告及相關(guān)資料進(jìn)行存檔,保存期限應(yīng)符合法規(guī)要求。臨床試驗(yàn)文檔管理1.文檔分類(lèi)與編號(hào)對(duì)臨床試驗(yàn)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔進(jìn)行分類(lèi)管理,包括項(xiàng)目立項(xiàng)文件、試驗(yàn)方案、倫理審查文件、知情同意書(shū)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、監(jiān)查記錄、總結(jié)報(bào)告等。為每份文檔賦予唯一的編號(hào),便于識(shí)別和管理。文檔編號(hào)應(yīng)遵循一定的編碼規(guī)則,確保編號(hào)的系統(tǒng)性和邏輯性。2.文檔存儲(chǔ)與保管設(shè)立專(zhuān)門(mén)的臨床試驗(yàn)文檔存儲(chǔ)區(qū)域,配備必要的存儲(chǔ)設(shè)備和設(shè)施,確保文檔安全、完整保存。文檔應(yīng)按照分類(lèi)進(jìn)行有序存放,并建立索引目錄,便于快速查找。定期對(duì)文檔進(jìn)行檢查和維護(hù),防止文檔損壞、丟失。同時(shí),做好文檔的防火、防潮、防蟲(chóng)等工作。3.文檔查閱與借閱管理建立文檔查閱與借閱制度,明確查閱和借閱的流程、權(quán)限和要求。內(nèi)部人員因工作需要查閱文檔時(shí),需填寫(xiě)《文檔查閱申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,在指定地點(diǎn)查閱。查閱過(guò)程應(yīng)進(jìn)行記錄。如需借閱文檔,需填寫(xiě)《文檔借閱申請(qǐng)表》,經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后,辦理借閱手續(xù)。借閱期限應(yīng)明確規(guī)定,借閱人應(yīng)按時(shí)歸還文檔,確保文檔安全。臨床試驗(yàn)人員培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目需求和人員崗位要求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋法規(guī)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、質(zhì)量管理等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)計(jì)劃需經(jīng)研發(fā)管理部門(mén)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)方式可包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等。培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)采用多樣化的教學(xué)方法,如課堂講授、案例分析、實(shí)際操作等,提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。考核方式可包括考試、撰寫(xiě)報(bào)告、實(shí)際操作評(píng)估等??己撕细裾哳C發(fā)培訓(xùn)證書(shū),作為其培訓(xùn)記錄的一部分。3.培訓(xùn)記錄與檔案管理妥善保存培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)簽到表、考核試卷及成績(jī)等。培訓(xùn)記錄應(yīng)作為員工培訓(xùn)檔案的重要組成部分,反映員工的培訓(xùn)經(jīng)歷和能力提升情況。建立員工培訓(xùn)檔案管理制度,對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、歸檔,便于管理和查詢(xún)。員工培訓(xùn)檔案為公司人力資源管理和項(xiàng)目管理提供重要參考依據(jù)。臨床試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急管理1.風(fēng)險(xiǎn)管理在臨床試驗(yàn)項(xiàng)目啟動(dòng)前,進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,如受試者安全風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人和應(yīng)對(duì)期限。定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。2.應(yīng)急管理制定臨床試驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋受試者突發(fā)不良事件、數(shù)據(jù)安全事故、法規(guī)檢查不合格等緊急情況。定期組織應(yīng)急演練,提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)記錄在案,對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。在應(yīng)急事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論