企業成立應急管理制度一、總則（一）目的為有效預防、及時控制和消除突發緊急事件的危害，保障員工生命安全和身體健康，維護公司正常的生產經營秩序，特制定本應急管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各類突發事件的預防、應急準備、應急響應和應急恢復等工作。（三）應急管理原則1.以人為本：把保障員工生命安全和身體健康作為應急管理工作的出發點和落腳點。2.預防為主：堅持預防與應急相結合，常態與非常態相結合，做好各項應急準備工作，盡可能減少突發事件的發生。3.快速反應：突發事件發生后，應立即啟動應急響應機制，迅速采取有效措施進行應對，最大限度地降低損失和影響。4.統一指揮：在應急處置過程中，實行統一指揮，確保應急工作協調有序進行。5.科學應對：充分運用現代科學技術和管理手段，提高應急處置的科學性和有效性。二、應急組織機構及職責（一）應急指揮中心成立公司應急指揮中心，由公司總經理擔任總指揮，副總經理擔任副總指揮，成員包括各部門負責人。應急指揮中心下設辦公室，設在安全管理部門，負責日常應急管理工作。（二）職責1.應急指揮中心職責全面負責公司突發事件的應急管理工作，制定和修訂應急預案。組織指揮應急處置工作，協調各方面資源，確保應急工作順利進行。及時向上級主管部門和相關政府部門報告突發事件情況，傳達和執行上級指示。組織開展應急演練和培訓，提高員工應急意識和能力。負責評估突發事件的損失和影響，組織恢復生產經營秩序。2.總指揮職責全面負責應急指揮中心的工作，下達應急處置指令。協調外部救援力量，確保應急救援工作的順利進行。決定應急處置的重大事項，如資源調配、人員疏散等。3.副總指揮職責協助總指揮開展應急管理工作，負責分管領域的應急處置工作。組織制定分管領域的應急預案和應急措施，確保應急工作的落實。及時向總指揮報告分管領域的突發事件情況，提出應急處置建議。負責現場應急指揮工作，協調各應急救援小組的行動。4.成員職責各部門負責人為本部門應急管理工作的第一責任人，負責組織制定本部門的應急預案和應急措施，落實應急管理工作任務。在突發事件發生時，按照應急指揮中心的指令，組織本部門員工開展應急處置工作，確保人員安全和財產損失最小化。及時向應急指揮中心報告本部門的突發事件情況，提供相關信息和數據支持。5.應急指揮中心辦公室職責負責應急指揮中心的日常工作，包括文件收發、會議組織、信息收集和整理等。組織修訂應急預案，定期對應急預案進行演練和評估，提出改進建議。協調各應急救援小組的工作，確保應急救援工作的協調有序進行。負責與外部相關部門的溝通和協調，及時傳達應急指揮中心的指令和信息。建立應急物資儲備臺賬，定期對應急物資進行檢查和維護，確保應急物資完好有效。三、應急預警與信息報告（一）預警機制1.建立突發事件預警系統，對可能引發突發事件的因素進行監測和分析。2.根據監測和分析結果，及時發布預警信息，預警信息應包括突發事件的類別、預警級別、可能影響的范圍、應采取的措施等。3.預警級別分為四級，分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示，紅色為最高級別。預警級別的劃分標準按照國家相關規定執行。（二）信息報告1.突發事件發生后，現場人員應立即向本部門負責人報告，部門負責人應在第一時間向應急指揮中心辦公室報告。2.應急指揮中心辦公室接到報告后，應立即向應急指揮中心總指揮報告，并根據事件情況啟動相應的應急預案。3.報告內容應包括突發事件發生的時間、地點、事件性質、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等。4.在應急處置過程中，應及時續報事件的發展態勢、處置進展情況等信息。四、應急響應（一）響應分級根據突發事件的危害程度、影響范圍和可控性，將應急響應分為四級，分別為Ⅰ級響應、Ⅱ級響應、Ⅲ級響應和Ⅳ級響應。（二）響應程序1.突發事件發生后，應急指揮中心應立即啟動相應級別的應急響應，發布應急處置指令。2.各應急救援小組應按照應急指揮中心的指令，迅速到達現場開展應急處置工作。3.在應急處置過程中，應及時向上級主管部門和相關政府部門報告事件情況，請求支援。4.應急指揮中心應根據事件發展態勢，及時調整應急處置策略和措施，確保應急工作的有效性。（三）現場應急處置措施1.火災事故立即組織人員疏散，確保人員安全。使用滅火器、消火栓等消防器材進行滅火，控制火勢蔓延。撥打火警電話119報警，報告火災發生的地點、火勢大小等情況。組織人員對火災現場進行警戒，防止無關人員進入。2.地震災害立即停止作業，組織人員疏散到安全地帶。如無法及時疏散，應尋找堅固的物體進行躲避，如桌子、椅子等。檢查人員傷亡情況，及時進行救治。對受損的建筑物、設施等進行檢查，防止次生災害的發生。3.危險化學品泄漏事故立即組織人員疏散，設置警戒區域，禁止無關人員進入。佩戴好個人防護用品，如防毒面具、防護服等，對泄漏點進行封堵。采用通風、吸附等方法，降低泄漏物的濃度。及時報告當地環保部門，請求支援。4.人員傷亡事故立即組織人員對受傷人員進行救治，撥打急救電話120。保護事故現場，以便進行事故調查。及時通知受傷人員家屬，做好家屬的安撫工作。配合相關部門進行事故調查，查明事故原因，提出處理意見。五、應急資源保障（一）應急物資儲備1.建立應急物資儲備制度，明確應急物資的儲備種類、數量、存放地點等。2.應急物資應包括滅火器、消火栓、急救藥品、防護用品、應急照明設備等。3.定期對應急物資進行檢查和維護，確保應急物資完好有效。4.根據應急處置的需要，及時補充和更新應急物資。（二）應急隊伍建設1.組建應急救援隊伍，包括搶險救援組、醫療救護組、后勤保障組、治安保衛組等。2.應急救援隊伍應定期進行培訓和演練，提高應急救援能力。3.鼓勵員工參加應急救援培訓，提高員工的應急意識和自救互救能力。（三）應急資金保障1.設立應急管理專項資金，用于應急物資儲備、應急隊伍建設、應急演練、應急處置等方面的費用支出。2.應急管理專項資金應專款專用，不得挪作他用。3.根據應急管理工作的需要，及時調整應急管理專項資金的預算。六、后期處置（一）善后處理1.對受傷人員進行妥善安置和救治，做好家屬的安撫工作。2.對受損的建筑物、設施等進行修復和重建，盡快恢復正常的生產經營秩序。3.對事故現場進行清理和消毒，防止發生環境污染和次生災害。（二）調查與評估1.組織相關部門對突發事件進行調查，查明事件原因，確定事件責任。2.對突發事件的應急處置工作進行評估，總結經驗教訓，提出改進措施。3.根據調查和評估結果，對相關責任人員進行處理。（三）恢復生產經營1.在確保安全的前提下，盡快組織恢復生產經營活動。2.對生產經營過程中存在的安全隱患進行排查和整改，防止類似事件再次發生。七、培訓與演練（一）培訓1.制定應急管理培訓計劃，定期組織員工進行應急管理知識培訓。2.培訓內容應包括應急預案、應急處置技能、自救互救知識等。3.采用多種培訓方式，如課堂講授、現場演示、模擬演練等，提高培訓效果。（二）演練