一張圖看懂防疫管理制度一、總則1.目的為有效預防、控制和應對可能出現(xiàn)的疫情，保障公司員工的身體健康和生命安全，維護公司正常的生產經營秩序，特制定本防疫管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來訪客、供應商及其他與公司有業(yè)務往來的人員。3.基本原則防疫工作遵循“預防為主、科學防控、精準施策、全員參與”的原則，確保在疫情期間公司各項工作的平穩(wěn)有序進行。二、組織管理1.防疫工作領導小組成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的防疫工作領導小組。領導小組負責全面領導、統(tǒng)籌協(xié)調公司的防疫工作，制定防疫工作方針和策略，決策重大防疫事項。2.職責分工總經理：全面負責公司防疫工作的領導和決策，協(xié)調各方資源，確保防疫工作順利開展。各部門負責人：負責本部門防疫工作的組織實施，落實各項防疫措施，及時向領導小組匯報本部門防疫工作情況。行政部門：負責制定和完善防疫管理制度，組織開展防疫知識培訓和宣傳，配備必要的防疫物資，做好辦公區(qū)域的清潔消毒、通風換氣等工作，負責外來人員的登記和管控。人力資源部門：負責統(tǒng)計員工健康信息，組織員工進行核酸檢測，落實員工請假、考勤等制度，對違反防疫規(guī)定的員工進行紀律處分。采購部門：負責防疫物資的采購、儲備和供應，確保防疫物資的質量和數(shù)量。生產部門：負責生產車間的防疫工作，合理安排生產計劃，確保生產過程中的防疫安全，做好生產設備的清潔消毒。三、防疫措施1.人員管理健康監(jiān)測全體員工每日上班前需進行體溫檢測，通過企業(yè)微信健康打卡如實上報個人健康狀況，包括是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀。如發(fā)現(xiàn)員工體溫異常（≥37.3℃）或有相關癥狀，應立即報告部門負責人，并安排其到指定的醫(yī)療機構就醫(yī)，同時啟動請假流程，禁止帶病上崗。對因疫情導致的員工缺勤，人力資源部門應及時與員工溝通，了解情況，并按公司請假制度處理。疫苗接種鼓勵員工積極接種新冠疫苗，按照國家和地方政府的要求，做到應接盡接。人力資源部門負責統(tǒng)計員工疫苗接種情況，并及時更新數(shù)據(jù)。外來人員管理外來訪客、供應商等人員進入公司前，需在公司門口進行登記，包括姓名、單位、聯(lián)系方式、來訪目的、健康狀況等信息。對來訪人員進行體溫檢測和健康碼、行程碼查驗，體溫正常且健康碼、行程碼均為綠碼方可進入公司。來訪人員需全程佩戴口罩，在公司內活動期間，應遵守公司的防疫規(guī)定，不得隨意進入非開放區(qū)域。對于來自中高風險地區(qū)的來訪人員，原則上不予接待。如因特殊情況確需接待的，需提前向防疫工作領導小組報備，并按要求落實相關防控措施，如進行核酸檢測、健康監(jiān)測等。2.辦公區(qū)域管理清潔消毒每日安排專人對辦公區(qū)域進行清潔消毒，包括辦公室、會議室、走廊、電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域。重點部位如門把手、電梯按鈕、鍵盤、鼠標等應增加消毒頻次。消毒工作應嚴格按照相關消毒規(guī)范進行操作，確保消毒效果。使用的消毒用品應符合國家相關標準，并存放在安全的地方，避免發(fā)生安全事故。辦公區(qū)域應保持良好的通風換氣，每天至少開窗通風3次，每次通風時間不少于30分鐘。如使用空調系統(tǒng)，應定期對空調進行清洗和消毒，確保空氣質量符合衛(wèi)生標準。個人防護員工在辦公區(qū)域內應全程佩戴口罩，保持社交距離，避免人員聚集。提倡無紙化辦公，減少紙張傳遞，降低交叉感染風險。如需傳遞文件，應盡量通過電子方式進行，如確需紙質傳遞，應先對文件進行消毒處理。員工辦公桌椅應保持整潔，個人物品擺放整齊，避免在辦公區(qū)域內堆放雜物。會議管理盡量減少現(xiàn)場會議，提倡采用線上視頻會議的方式召開會議。如確需召開現(xiàn)場會議，參會人員應全程佩戴口罩，保持適當?shù)拈g隔距離，會議時間不宜過長。會議結束后，應對會議室進行及時清潔消毒，清理會議垃圾，通風換氣。3.就餐管理食堂管理食堂工作人員應持有效健康證明上崗，每日上崗前進行體溫檢測，全程佩戴口罩、手套等防護用品。食堂應保持清潔衛(wèi)生，每日對食堂進行全面消毒，包括餐桌椅、餐具、廚具、操作間等區(qū)域。餐具應嚴格按照“一洗、二清、三消毒、四保潔”的流程進行處理，確保餐具衛(wèi)生安全。食堂食材采購應嚴格把關，確保食材來源安全可靠，避免采購冷鏈食品和進口食品。加強對食材的檢驗檢疫，杜絕變質、過期食品進入食堂。合理安排就餐時間，采取錯峰就餐的方式，避免人員集中就餐。就餐人員應排隊有序取餐，保持間隔距離，就餐時應分散就座，避免交談。外賣管理公司提倡員工自帶餐食，如需訂購外賣，應選擇無接觸配送方式。外賣配送人員應將餐食放置在指定的取餐區(qū)域，員工自行前往取餐，避免與配送人員直接接觸。四、應急處置1.疫情報告如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似新冠病毒感染癥狀，部門負責人應立即報告公司防疫工作領導小組，并安排專人陪同其前往指定的醫(yī)療機構就診。就診過程中，應如實向醫(yī)療機構告知員工的旅居史、接觸史等信息，配合醫(yī)療機構做好診斷和治療工作。如確診為新冠病毒感染病例，公司應在2小時內將相關情況報告當?shù)丶部夭块T和上級主管單位，并積極配合疾控部門開展流行病學調查和疫情防控措施。2.隔離與管控對確診病例、疑似病例、無癥狀感染者的密切接觸者，應按照當?shù)丶部夭块T的要求進行集中隔離或居家隔離，并做好健康監(jiān)測和服務保障工作。對確診病例所在的辦公區(qū)域、宿舍等場所，應立即進行封閉管理，由專業(yè)人員進行全面消毒，并暫停使用。對其他可能受到疫情影響的區(qū)域和人員，應根據(jù)實際情況采取相應的管控措施，如限制人員流動、加強健康監(jiān)測等。3.疫情防控措施調整根據(jù)疫情形勢和當?shù)丶部夭块T的要求，及時調整公司的疫情防控措施，確保防控措施的科學性、有效性和針對性。如調整員工辦公方式、就餐方式、會議形式等，最大限度減少疫情對公司生產經營的影響。4.物資保障做好防疫物資的儲備和管理工作，確?？谡?、消毒液、體溫槍、防護服等防疫物資的充足供應。根據(jù)疫情防控需要，及時調配物資，保障防疫工作的順利開展。五、培訓與宣傳1.防疫知識培訓定期組織員工進行防疫知識培訓，培訓內容包括新冠病毒的基本知識、防護措施、消毒方法、應急處置流程等。培訓方式可以采用線上視頻培訓、線下集中培訓、發(fā)放宣傳資料等多種形式，確保員工能夠掌握基本的防疫知識和技能。新入職員工應在上崗后及時進行防疫知識培訓，確保其了解公司的防疫管理制度和要求。2.宣傳教育利用公司內部宣傳欄、企業(yè)微信公眾號、電子顯示屏等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識和公司的防疫管理制度，提高員工的防疫意識和自我保護能力。及時發(fā)布疫情防控相關信息，包括疫情動態(tài)、防控政策、公司防疫工作進展等，做到信息透明，穩(wěn)定員工情緒。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司防疫工作領導小組定期對公司各部門的防疫工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查防疫措施的落實情況、人員管理情況、辦公區(qū)域和就餐區(qū)域的衛(wèi)生狀況等。行政部門負責對公司的防疫工作進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應及時制止，并記錄在案。2.考核管理將防疫工作納入公司績效考核體系，對防疫工作落實到位、表現(xiàn)突出的部門和個人給予適當?shù)莫剟?；對防疫工作不力、違反防疫規(guī)定的部門和個人進行嚴肅批評，并