專職交通安全員管理制度一、總則（一）目的為加強公司交通安全管理，預防和減少交通事故，保障員工生命財產安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體專職交通安全員以及涉及公司車輛使用的所有人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將交通安全放在首位，確保員工生命和公司財產安全。2.預防為主原則：通過加強安全教育、規范管理行為、定期檢查維護等措施，預防交通事故的發生。3.責任明確原則：明確各部門、各崗位在交通安全管理中的職責，做到責任到人。二、交通安全員職責（一）交通安全管理職責1.負責制定和完善公司交通安全管理制度、操作規程，并監督執行。2.組織開展交通安全宣傳教育活動，提高員工交通安全意識。3.定期對公司車輛進行安全檢查，確保車輛性能良好，消除安全隱患。4.審核車輛維修、保養計劃，監督維修、保養質量。5.負責交通事故的現場處理、報告及后續協調工作。（二）具體工作內容1.日常檢查每日對公司車輛進行外觀檢查，包括車身、輪胎、燈光、制動等，確保車輛無明顯損壞和安全隱患。檢查車輛內部設備，如座椅、安全帶、儀表盤等是否正常工作。查看車輛的行駛證、保險單等證件是否齊全有效。2.月度檢查每月對車輛進行一次全面的安全檢查，包括底盤、發動機、變速箱等關鍵部位。檢查車輛的制動系統、轉向系統、懸掛系統等性能指標，確保符合安全要求。對車輛的滅火器、急救箱等安全設備進行檢查，確保其處于有效狀態。3.維修與保養根據車輛檢查情況，制定維修和保養計劃，并及時安排維修工作。選擇具備資質的維修廠家進行車輛維修，監督維修質量，確保維修后的車輛符合安全標準。建立車輛維修檔案，記錄每次維修的時間、內容、費用等信息。4.安全教育定期組織員工參加交通安全知識培訓，包括交通法規、安全駕駛技巧、應急處理等內容。制作交通安全宣傳資料，如海報、手冊等，張貼和發放到各部門，提高員工的安全意識。在公司內部網站、微信群等平臺發布交通安全提示信息，營造良好的安全氛圍。5.事故處理發生交通事故后，應立即趕赴現場，組織救援工作，保護事故現場。協助交警部門進行事故調查，提供相關證據和信息。及時向公司領導報告事故情況，配合處理事故后續事宜，如保險理賠、責任認定等。三、車輛使用管理（一）車輛調配1.根據工作需要，由交通安全員負責合理調配公司車輛，確保車輛使用效率最大化。2.各部門如需使用車輛，應提前向交通安全員提交用車申請，說明用車時間、地點、事由等信息。3.交通安全員根據車輛使用情況和申請順序，進行車輛調配，并及時通知申請人。（二）駕駛員管理1.駕駛員必須具備合法有效的駕駛證，且準駕車型與所駕駛車輛相符。2.駕駛員應定期參加交通安全培訓，提高安全意識和駕駛技能。3.駕駛員在出車前應做好車輛檢查工作，確保車輛性能良好，并填寫《車輛檢查表》。4.駕駛員在行車過程中應嚴格遵守交通法規，文明駕駛，不得超速、超載、酒駕、疲勞駕駛等。5.駕駛員應愛護車輛，定期對車輛進行清潔和保養，保持車輛整潔衛生。6.車輛發生故障或事故時，駕駛員應及時報告交通安全員，并采取相應的措施。（三）用車紀律1.嚴禁將公司車輛借給非公司人員使用。2.車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛開回公司指定地點停放，并做好車輛交接工作。3.如因特殊情況需要臨時改變用車計劃或延長用車時間，應提前向交通安全員說明情況，經批準后方可執行。四、交通安全教育與培訓（一）教育內容1.國家交通安全法律法規，如《中華人民共和國道路交通安全法》等。2.公司交通安全管理制度和操作規程。3.安全駕駛技能，包括如何正確使用車輛設備、如何應對突發情況等。4.交通事故案例分析，吸取經驗教訓，提高安全意識。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請交警部門或專業培訓機構的人員進行授課。2.在線學習，通過公司內部網站、學習平臺等發布交通安全知識課件，供員工自主學習。3.現場演示，由交通安全員或經驗豐富的駕駛員進行車輛操作演示和安全注意事項講解。（三）培訓計劃1.交通安全員應制定年度交通安全教育與培訓計劃，明確培訓內容、時間、對象等。2.培訓計劃應根據公司實際情況和員工需求進行調整和完善。3.每季度對培訓效果進行評估，通過考試、問卷調查等方式了解員工對交通安全知識的掌握程度和培訓滿意度。五、交通安全檢查與考核（一）檢查內容1.車輛安全狀況，包括車輛外觀、內部設備、性能指標等。2.駕駛員遵守交通法規和公司用車紀律情況。3.交通安全教育與培訓工作開展情況。4.交通事故預防措施落實情況。（二）檢查方式1.定期檢查：由交通安全員每月組織一次全面的交通安全檢查，對公司車輛和駕駛員進行逐一檢查。2.不定期抽查：交通安全員隨時對車輛和駕駛員進行抽查，及時發現和糾正存在的問題。3.專項檢查：針對特定時期或特定活動，如節假日、重大會議等，開展專項交通安全檢查。（三）考核標準1.交通安全員考核交通安全管理制度執行情況，包括制度的制定、完善和監督執行等方面。交通安全宣傳教育工作效果，如員工交通安全意識提高程度、培訓計劃完成情況等。交通事故發生率，以年度內公司車輛發生交通事故的次數作為考核指標。車輛安全管理情況，包括車輛檢查、維修保養、檔案管理等工作是否規范。2.駕駛員考核交通違法情況，以年度內駕駛員交通違法次數作為考核指標。安全駕駛行為，如是否遵守交通法規、文明駕駛等。車輛維護保養情況，是否按時對車輛進行清潔和保養，保持車輛整潔衛生。交通事故責任認定情況，根據駕駛員在交通事故中所承擔的責任進行考核。（四）考核結果應用1.對交通安全員的考核結果與績效獎金、晉升、評優等掛鉤。考核優秀的交通安全員給予表彰和獎勵，考核不稱職的進行批評教育、調整崗位或辭退。2.對駕駛員的考核結果與績效獎金、評優等掛鉤?？己藘炐愕鸟{駛員給予表彰和獎勵，考核不稱職的進行批評教育、停崗培訓或辭退。六、交通事故處理（一）事故報告1.發生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，并迅速報告交通安全員和公司領導。2.交通安全員接到報告后，應立即趕赴事故現場，組織救援工作，保護事故現場，并及時向交警部門報案。3.公司領導應在接到報告后，了解事故情況，并根據需要協調相關部門進行處理。（二）事故調查1.交警部門進行事故調查時，公司應積極配合，提供相關證據和信息。2.交通安全員負責協助交警部門調查事故原因，查找相關人員，收集事故證據。3.根據事故調查結果，明確事故責任，形成事故調查報告。（三）事故處理1.對于輕微交通事故，經交警部門認定責任后，由公司與對方協商解決賠償事宜。2.對于重大交通事故，涉及人員傷亡或較大財產損失的，按照國家法律法規和相關規定進行處理。公司應積極配合處理事故后續事宜，如保險理賠、家屬安撫等。3.事故處理完畢后，交通安全員應組織相關人員進行事故分析總結，吸取教訓，提出改進措施，防止類似事故再次發生。七、交通安全應急預案（一）應急組織機構成立公司交通安全應急指揮小組，由公司總經理擔任組長，副總經理擔任副組長，各部門負責人為成員。應急指揮小組下設辦公室，設在交通安全管理部門，負責日常應急管理工作。（二）應急響應程序1.事故發生后，駕駛員或現場人員應立即啟動應急響應程序，向交通安全員和公司領導報告事故情況。2.交通安全員接到報告后，應迅速通知應急指揮小組成員，并組織人員趕赴事故現場。3.應急指揮小組到達事故現場后，立即開展救援工作，指揮協調各部門進行現場處置，確保人員生命安全和減少財產損失。4.根據事故嚴重程度，及時向上級主管部門和相關部門報告事故情況，并請求支援。（三）應急處置措施1.現場救援：組織人員對受傷人員進行救治，轉移至安全地帶，并采取必要的急救措施。2.交通疏導：配合交警部門進行交通疏導，確保事故現場周邊交通秩序正常。3.事故調查：協助交警部門進行事故調查，提供相關證據和信息。4.信息發布：及時向公司員工和社會公眾發布事故信息，避免引起不必要的恐慌。（四）后期恢復與重建1.事故處理完畢后，組織對事故現場進行清理和恢復，盡快恢復正常的生產生活秩序。