混凝土保潔管理制度一、總則1.目的為了加強公司混凝土作業區域的保潔管理，創造整潔、衛生、有序的工作環境，保障生產安全與產品質量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及混凝土生產、運輸、澆筑等作業的區域，包括混凝土攪拌站、運輸車輛、澆筑現場等。3.職責分工保潔部門：負責制定具體的保潔計劃與實施細則，組織保潔人員對混凝土作業區域進行日常清潔工作，包括地面清掃、設備擦拭、垃圾清運等。生產部門：負責在生產過程中配合保潔部門做好保潔工作，如在設備停機時及時通知保潔人員進行清潔，對保潔工作進行監督與協調，確保生產與保潔工作的順利進行。質量部門：負責檢查保潔工作對混凝土質量的影響，如發現因保潔問題導致混凝土質量下降，及時提出整改意見。員工個人：所有在混凝土作業區域工作的員工都有責任保持工作區域的清潔衛生，不得隨意丟棄垃圾，配合保潔人員完成保潔任務。二、保潔標準與要求混凝土攪拌站1.地面保持地面無混凝土殘渣、灰塵、油污等，每天工作結束后進行全面清掃，清掃后地面應干凈、整潔，無明顯污漬。定期對地面進行沖洗，沖洗頻率根據實際情況而定，一般每周不少于一次，沖洗后地面應無積水，干燥后無明顯水印。2.設備攪拌機、配料機等設備表面應保持清潔，無混凝土粘結物，每天工作結束后用濕布擦拭設備外殼，清除表面灰塵與污漬。定期對設備內部進行清理，如攪拌機的攪拌葉片、卸料口等部位，清理頻率根據設備使用情況而定，一般每兩周不少于一次，清理時應使用專用工具，確保設備內部無殘留混凝土。設備的電機、控制柜等部位應保持清潔，無灰塵堆積，每月至少進行一次全面檢查與清潔，防止因灰塵過多影響設備正常運行。3.料倉料倉內的物料應保持表面平整，無雜物混入，每天工作結束后對料倉進行巡查，清理倉口附近的灑落物料。定期對料倉進行清理，清理頻率根據物料使用情況而定，一般每月不少于一次，清理時應使用專業設備，確保料倉內無結塊物料，保證物料的正常輸送。4.控制室控制室地面應保持清潔，無雜物，每天工作結束后進行清掃。控制臺上的設備、儀器應保持干凈，無灰塵、污漬，每天用干凈的軟布擦拭，確保設備正常顯示與操作。控制室的文件、資料應擺放整齊，不得隨意丟棄，定期進行整理與歸檔。混凝土運輸車輛1.車身外部運輸車輛車身應保持干凈，無混凝土殘留，每次運輸任務完成后，及時對車身進行沖洗，確保車身外觀整潔。定期對車輛進行打蠟保養，打蠟頻率根據車輛使用情況而定，一般每月不少于一次，以保護車身漆面，延長車輛使用壽命。2.車廂內部車廂內部應在每次卸料后進行清理，清除殘留的混凝土，使用高壓水槍沖洗車廂內部，確保車廂干凈無粘結物。定期對車廂內部進行全面檢查與維護，如檢查車廂板的密封情況、焊接部位是否牢固等，發現問題及時修復。3.輪胎輪胎表面應保持清潔，無泥土、雜物，每天工作結束后對輪胎進行清理，防止輪胎花紋內夾雜過多雜物影響車輛行駛安全。定期檢查輪胎氣壓與磨損情況，確保輪胎氣壓正常，磨損程度在安全范圍內，如發現輪胎異常，及時更換。混凝土澆筑現場1.澆筑前澆筑現場在澆筑前應清理場地，清除雜物、障礙物，確保澆筑工作順利進行。對澆筑設備進行檢查與調試，同時對設備表面進行清潔，防止在澆筑過程中污染混凝土。2.澆筑過程中安排專人負責清理澆筑過程中灑落的混凝土，及時將灑落的混凝土清理至指定地點，防止其凝固后影響場地整潔與后續施工。對澆筑過程中產生的廢水、廢渣等進行合理處理，不得隨意排放，避免對環境造成污染。3.澆筑后澆筑工作完成后，及時清理澆筑現場，包括清理剩余的混凝土、工具等，將場地恢復至整潔狀態。對澆筑設備進行清洗與保養，確保設備下次正常使用。三、保潔工作流程日常保潔流程1.班前準備保潔人員提前到達工作崗位，領取清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶等，并檢查工具是否完好。了解當天的工作任務與重點清潔區域，熟悉各區域的保潔標準與要求。2.攪拌站清潔按照地面、設備、料倉、控制室的保潔標準依次進行清潔工作。先清掃地面的混凝土殘渣與灰塵，然后用濕布擦拭設備表面，清理料倉內的灑落物料，最后整理控制室的文件資料。3.運輸車輛清潔在車輛卸料完成后，及時對車廂內部進行清理，使用高壓水槍沖洗車廂。同時對車身外部進行沖洗，確保車身干凈無殘留混凝土。檢查輪胎表面，清理輪胎花紋內的雜物。4.澆筑現場清潔在澆筑前清理場地，檢查澆筑設備。澆筑過程中及時清理灑落的混凝土與廢水廢渣。澆筑完成后全面清理現場，清洗與保養澆筑設備。5.垃圾清運將清掃收集到的垃圾、廢渣等裝入垃圾袋或垃圾車，運至指定的垃圾處理地點。定期對垃圾處理地點進行清理，防止垃圾堆積產生異味與滋生蚊蟲。6.班后整理保潔人員將清潔工具清洗干凈，妥善存放，確保工具下次正常使用。對當天的保潔工作進行總結，記錄工作中發現的問題與處理情況，及時向上級匯報。定期保潔流程1.制定計劃保潔部門根據公司生產安排與實際情況，每月制定一次定期保潔計劃，明確定期保潔的區域、內容、時間與責任人。定期保潔計劃應提前通知相關部門與人員，以便做好配合工作。2.實施清潔按照定期保潔計劃，保潔人員對指定區域進行全面、深度的清潔工作。如對攪拌站的設備內部進行清理、對運輸車輛的車廂進行全面檢查與維護、對澆筑現場的長期污漬進行清除等。3.質量檢查保潔工作完成后，由生產部門、質量部門等相關人員組成檢查小組，對定期保潔工作的質量進行檢查。檢查小組按照保潔標準對清潔區域進行逐一檢查，發現問題及時記錄并要求保潔人員進行整改。4.整改反饋保潔人員根據檢查小組提出的問題進行整改，整改完成后再次提交檢查小組進行復查，直至達到保潔標準。檢查小組將定期保潔工作的檢查情況與整改結果進行總結反饋，為后續保潔工作提供參考。四、保潔人員管理人員招聘與培訓1.招聘要求保潔人員應身體健康，具備良好的責任心與服務意識。有相關保潔工作經驗者優先考慮。2.培訓內容入職培訓：包括公司基本情況、保潔管理制度、安全注意事項等方面的培訓，使保潔人員盡快熟悉公司環境與工作要求。技能培訓：定期組織保潔人員進行保潔技能培訓，如清潔工具的使用方法、不同區域的保潔技巧、混凝土污漬的清理方法等，提高保潔人員的工作效率與質量。安全培訓：對保潔人員進行安全知識培訓，如如何正確使用清潔工具、避免在工作中發生滑倒、觸電等安全事故，增強保潔人員的安全意識。工作考核與獎懲1.考核標準工作質量：根據保潔標準對保潔人員的工作質量進行考核，包括地面清潔程度、設備擦拭效果、垃圾清運情況等方面。工作效率：考核保潔人員完成保潔任務的時間與速度，是否能夠按時、高效地完成工作。工作態度：觀察保潔人員的工作積極性、責任心、服從安排等情況。2.考核方式日常檢查：由保潔部門負責人或指定的監督人員對保潔人員的日常工作進行檢查，記錄檢查情況。定期考核：每月對保潔人員進行一次定期考核，綜合日常檢查情況與工作表現進行評價。3.獎勵措施對于工作表現優秀、保潔質量高、工作效率快的保潔人員，給予物質獎勵，如獎金、獎品等。在公司內部進行表彰，對優秀保潔人員的工作經驗與事跡進行宣傳推廣，激勵其他保潔人員提高工作質量。4.懲罰措施對于工作質量不達標、工作態度不認真的保潔人員，給予批評教育，并要求其限期整改。多次出現問題且整改不力的保潔人員，給予相應的經濟處罰，如扣除部分工資。情節嚴重的，予以辭退處理。考勤與請假制度1.考勤要求保潔人員應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如需請假，應提前向保潔部門負責人提交請假申請，經批準后方可離崗。2.請假審批請假一天以內的，由保潔部門負責人批準。請假兩天及以上的，需經保潔部門負責人審核后報公司人事部門批準。3.曠工處理對無故曠工的保潔人員，按照公司考勤制度進行嚴肅處理，曠工一天扣除當天工資的兩倍，曠工累計三天及以上的，予以辭退。五、保潔設備與工具管理設備與工具配備1.根據保潔工作的需要，配備齊全的保潔設備與工具，如高壓水槍、掃地機、洗地機、吸塵器、掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑等。2.定期對保潔設備與工具進行檢查與維護，確保其正常使用，如發現設備故障或工具損壞，及時維修或更換。設備與工具使用1.保潔人員應按照操作規程正確使用保潔設備與工具，不得違規操作，以免造成設備損壞或人員傷害。2.在使用清潔劑等化學品時，應嚴格按照產品說明進行操作，避免對環境與人體造成危害。設備與工具存放1.設立專門的保潔設備與工具存放區域，保持存放區域干燥、通風良好。2.將保潔設備與工具分類存放，擺放整齊，便于取用與管理。3.定期對存放區域進行清理，防止設備與工具生銹、損壞。六、保潔費用管理費用預算1.保潔部門根據公司保潔工作的實際需求，每年編制一次保潔費用預算，包括清潔工具、清潔劑、設備維修、人員工資等方面的費用。2.保潔費用預算應報公司財務部門審核，經公司領導批準后執行。費用報銷1.保潔人員在工作過程中產生的清潔工具、清潔劑等費用，憑有效發票按照公司財務制度進行報銷。2.設備維修費用由保潔部門提交申請，經公司相關部