清單式安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全管理，保障員工生命安全和公司財產安全，確保公司各項生產經營活動的順利進行，特制定本清單式安全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及所有辦公、生產、經營場所。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，優先考慮安全因素，確保各項工作在安全的前提下開展。2.預防為主原則：強化安全預防措施，通過風險識別、評估和控制，提前消除安全隱患，防止事故發生。3.綜合治理原則：充分調動公司各部門、全體員工的積極性，綜合運用各種管理手段和技術措施，實現安全管理的全面、協調、可持續發展。二、安全管理職責（一）公司管理層職責1.總經理全面負責公司安全管理工作，是公司安全管理的第一責任人。制定公司安全管理目標和方針，并確保其得到有效貫徹執行。審批安全管理制度、安全投入計劃、重大安全隱患整改方案等重要安全文件。定期組織召開安全管理工作會議，研究解決安全管理工作中的重大問題。2.副總經理協助總經理開展安全管理工作，對分管業務范圍內的安全工作負責。組織制定分管業務的安全管理制度和操作規程，并監督實施。定期組織分管部門進行安全檢查，及時發現和整改安全隱患。參與安全事故的調查處理，提出處理意見和防范措施。3.其他管理層人員根據各自職責分工，負責抓好分管領域的安全管理工作。組織實施分管部門的安全管理制度和操作規程，確保安全工作落實到位。定期對分管部門進行安全檢查，督促員工遵守安全規定，及時糾正不安全行為。（二）各部門職責1.安全管理部門負責公司安全管理工作的綜合協調和監督檢查。制定和完善安全管理制度、安全操作規程，并組織實施。組織開展安全培訓教育，提高員工安全意識和技能。負責安全事故的統計、報告和調查處理工作，建立安全管理檔案。定期組織安全檢查和隱患排查治理，對發現的安全隱患及時下達整改通知，并跟蹤整改情況。2.生產部門負責本部門生產過程中的安全管理工作，嚴格執行安全管理制度和操作規程。組織員工進行安全生產培訓，提高員工安全操作技能。對生產設備、設施進行日常維護保養，確保其安全運行。及時發現和報告生產過程中的安全隱患，積極配合安全管理部門進行整改。3.技術部門在工程設計、技術改造等工作中，充分考慮安全因素，確保項目符合安全要求。負責對安全技術措施進行審核和指導，提供技術支持。參與安全事故的技術分析，提出防范措施和改進建議。4.采購部門負責采購符合安全標準的設備、物資和勞動防護用品。對采購的安全設備、物資進行質量驗收，確保其質量合格。建立安全設備、物資采購檔案，記錄采購情況和相關信息。5.人力資源部門將安全培訓納入員工培訓計劃，組織實施安全培訓教育工作。在員工招聘、績效考核等工作中，將安全表現作為重要考量因素。負責對安全事故責任人進行責任追究和處罰，落實安全獎懲制度。6.財務部門保障安全管理工作所需的資金投入，確保安全設施建設、安全培訓教育、安全隱患整改等費用及時足額到位。對安全費用的使用情況進行監督和審計，確保專款專用。（三）員工職責1.遵守公司安全管理制度和操作規程，服從安全管理部門和管理人員的管理。2.積極參加公司組織的安全培訓教育活動，提高自身安全意識和技能。3.正確佩戴和使用勞動防護用品，發現安全隱患及時報告。4.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，對他人的不安全行為有權進行勸阻和制止。5.在發生安全事故時，積極參與搶險救援，配合事故調查處理。三、安全管理制度清單（一）安全生產責任制清單明確公司各級管理層、各部門及員工的安全職責，簽訂安全生產責任書，確保安全責任落實到人。（二）安全培訓教育制度清單1.新員工入職安全培訓：對新入職員工進行公司安全規章制度、操作規程、事故案例等方面的培訓，經考試合格后方可上崗。2.定期安全培訓：每月組織全體員工進行一次安全培訓，培訓內容包括安全法規、安全知識、安全技能等。3.專項安全培訓：針對特殊工種、危險作業等開展專項安全培訓，確保員工具備相應的安全知識和技能。4.季節性安全培訓：根據不同季節的特點，開展針對性的安全培訓，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。（三）安全檢查制度清單1.日常安全檢查：員工每天進行班前、班中、班后的安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.部門定期檢查：各部門每周組織一次安全檢查，對本部門的安全狀況進行全面檢查。3.公司綜合檢查：公司每月組織一次綜合安全檢查，由安全管理部門牽頭，各部門參加，對公司整體安全狀況進行檢查。4.專項安全檢查：根據公司實際情況，不定期開展專項安全檢查，如消防設施檢查、電氣安全檢查等。（四）隱患排查治理制度清單1.隱患排查：建立隱患排查治理臺賬，定期組織隱患排查，對排查出的安全隱患進行詳細記錄。2.隱患分級：根據隱患的嚴重程度和可能造成的后果，對隱患進行分級，分為一般隱患和重大隱患。3.隱患治理：對于一般隱患，由責任部門立即組織整改；對于重大隱患，由公司制定專項整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限，確保隱患得到及時治理。4.隱患跟蹤：安全管理部門對隱患治理情況進行跟蹤檢查，確保隱患整改到位。（五）危險作業管理制度清單1.危險作業審批：對動火作業、高處作業、有限空間作業等危險作業實行審批制度，未經審批不得進行危險作業。2.作業前準備：危險作業前，作業部門應制定詳細的作業方案，明確安全措施，并對作業人員進行安全交底。3.現場監護：危險作業過程中，必須安排專人進行現場監護，確保作業安全。4.作業后驗收：危險作業結束后，作業部門應組織對作業現場進行清理和檢查，確認無安全隱患后方可撤離。（六）安全投入保障制度清單1.安全投入計劃：每年年初制定安全投入計劃，明確安全投入的項目、金額和時間安排。2.資金來源：安全投入資金主要來源于公司年度預算、專項安全費用等。3.資金使用：安全投入資金必須專款專用，用于安全設施建設、安全設備購置、安全培訓教育、安全隱患整改等方面。4.資金監督：財務部門對安全投入資金的使用情況進行監督和審計，確保資金使用合理、合規。（七）勞動防護用品管理制度清單1.配備標準：根據不同崗位的工作特點和安全要求，制定勞動防護用品配備標準。2.采購發放：按照配備標準采購合格的勞動防護用品，并及時發放給員工。3.使用培訓：對員工進行勞動防護用品使用培訓，確保員工正確佩戴和使用。4.定期檢查：定期對勞動防護用品進行檢查，及時更換過期、損壞的勞動防護用品。（八）應急救援管理制度清單1.應急預案制定：制定綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序等。2.應急救援隊伍建設：建立應急救援隊伍，定期組織培訓和演練，提高應急救援能力。3.應急物資儲備：配備必要的應急救援物資和設備，并定期進行檢查和維護，確保物資和設備完好有效。4.應急演練：每年至少組織一次綜合應急演練，每半年組織一次專項應急演練，通過演練檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。四、安全事故管理（一）事故報告1.發生安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應當于1小時內向公司安全管理部門和公司領導報告。3.安全管理部門接到報告后，應當按照規定及時向上級主管部門和相關政府部門報告。（二）事故調查1.公司成立事故調查組，負責對事故進行調查。事故調查組由安全管理部門、生產部門、技術部門、人力資源部門等相關人員組成。2.事故調查組應當查明事故發生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失。3.事故調查組應當分析事故的性質和責任，提出對事故責任者的處理建議和防范措施。（三）事故處理1.根據事故調查結果，對事故責任者進行嚴肅處理，包括警告、罰款、降職、撤職等。2.對事故造成的損失進行評估，按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過，制定整改措施，防止類似事故再次發生。五、安全獎懲（一）獎勵1.對在安全管理工作中表現突出的部