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文檔簡介

焊絲廠安全管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)焊絲廠的安全管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和身體健康,保護(hù)公司財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,特制定本安全管理制度。2.適用范圍本制度適用于焊絲廠全體員工、外來施工人員及進(jìn)入廠區(qū)的其他人員。3.基本原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。堅(jiān)持以人為本,把保障員工生命安全和身體健康放在首位;強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì);建立健全安全管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理,及時消除安全隱患;運(yùn)用科學(xué)管理方法和先進(jìn)技術(shù)手段,加強(qiáng)安全管理信息化建設(shè),提高安全管理水平。二、安全管理職責(zé)1.廠領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)全面負(fù)責(zé)焊絲廠的安全管理工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和公司的安全管理制度。組織制定和修訂焊絲廠的安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督實(shí)施。定期召開安全工作會議,分析研究安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織安全檢查和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對事故的能力。負(fù)責(zé)安全工作的考核和獎懲,對安全工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵,對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。2.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,貫徹執(zhí)行廠部的安全管理制度和安全工作要求。組織制定本部門的安全操作規(guī)程和安全管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。定期組織本部門的安全檢查和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改或上報。組織本部門員工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理,確保其正常運(yùn)行。發(fā)生安全事故時,及時組織救援和現(xiàn)場保護(hù),并向上級報告。3.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作,落實(shí)廠部和部門的安全管理制度和安全工作要求。組織本班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全管理制度,督促員工遵守安全規(guī)定。每天班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,對不能處理的及時上報。組織本班組的安全教育培訓(xùn)和安全活動,提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù),確保其正常使用。發(fā)生安全事故時,立即組織救援,并及時向上級報告。4.員工職責(zé)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和公司的安全管理制度。學(xué)習(xí)和掌握本崗位的安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違章作業(yè)。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,愛護(hù)安全設(shè)施設(shè)備。積極參加安全教育培訓(xùn)和安全活動,提高安全意識和自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。發(fā)生安全事故時,積極參與救援,如實(shí)提供有關(guān)情況。三、安全管理制度1.安全教育培訓(xùn)制度新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),即廠級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織全體員工進(jìn)行安全再教育和培訓(xùn),每年培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。根據(jù)不同崗位和工種的特點(diǎn),組織針對性的安全技術(shù)培訓(xùn),提高員工的安全操作技能。對特殊工種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。做好安全教育培訓(xùn)記錄,建立員工安全培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)情況和考試成績等資料歸檔保存。2.安全檢查制度建立定期安全檢查制度,廠級每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,部門級每周至少進(jìn)行一次安全檢查,班組級每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、員工的操作行為、作業(yè)環(huán)境等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,督促整改到位。建立安全檢查臺賬,對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。3.隱患排查治理制度建立隱患排查治理長效機(jī)制,定期組織開展隱患排查治理工作。隱患排查治理要做到全面覆蓋、不留死角。對排查出的安全隱患,要按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改,即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。對重大安全隱患,要實(shí)行掛牌督辦,由廠領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),組織制定專項(xiàng)整改方案,確保隱患得到及時有效治理。建立隱患排查治理檔案,對隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括隱患排查時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改情況等。4.安全設(shè)施設(shè)備管理制度建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬,對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記造冊,詳細(xì)記錄其型號、規(guī)格、購置時間、使用狀況等信息。制定安全設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程,明確操作方法和注意事項(xiàng),確保員工正確使用。定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)要做好記錄,建立維護(hù)保養(yǎng)檔案。對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢測檢驗(yàn),確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。檢測檢驗(yàn)報告要?dú)w檔保存。對安全設(shè)施設(shè)備的更新、改造、報廢等要嚴(yán)格履行審批手續(xù),確保安全設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。5.危險作業(yè)管理制度對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。作業(yè)前,作業(yè)單位要制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施,經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可作業(yè)。危險作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材。作業(yè)過程中,要安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保作業(yè)安全。監(jiān)護(hù)人員要熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求,具備應(yīng)急處置能力。作業(yè)結(jié)束后,要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理,確保無安全隱患。6.勞動防護(hù)用品管理制度按照國家有關(guān)規(guī)定,為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺賬,詳細(xì)記錄員工領(lǐng)取勞動防護(hù)用品的種類、數(shù)量、發(fā)放時間等信息。督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其防護(hù)性能良好。對損壞或過期的勞動防護(hù)用品,要及時進(jìn)行更換,確保員工的生命安全和身體健康。7.事故報告和處理制度發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故發(fā)生后,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,如實(shí)提供有關(guān)情況和資料,不得隱瞞不報、謊報或者遲報。按照“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過,對事故進(jìn)行處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。四、安全操作規(guī)程1.焊絲生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程開機(jī)前檢查設(shè)備各部位是否正常,電源、氣源是否接通,潤滑系統(tǒng)是否良好。按照工藝流程啟動設(shè)備,先啟動輔助設(shè)備,再啟動主機(jī)設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行過程中,要密切觀察設(shè)備運(yùn)行狀況,注意各儀表顯示數(shù)據(jù),如有異常情況及時停機(jī)處理。定期對設(shè)備進(jìn)行清理和維護(hù)保養(yǎng),清除設(shè)備表面的油污、灰塵等雜質(zhì),檢查設(shè)備零部件的磨損情況,及時更換磨損嚴(yán)重的零部件。停機(jī)時,先關(guān)閉主機(jī)設(shè)備,再關(guān)閉輔助設(shè)備,最后切斷電源、氣源。2.焊接設(shè)備操作規(guī)程焊接前檢查焊接設(shè)備是否正常,焊接電纜是否完好,接地是否可靠。根據(jù)焊接材料和焊件要求,選擇合適的焊接電流、電壓和焊接速度。焊接過程中,要保持正確的焊接姿勢,注意觀察焊接熔池情況,及時調(diào)整焊接參數(shù)。定期清理焊接設(shè)備,清除焊渣、飛濺物等雜質(zhì),檢查焊接電極、噴嘴等易損件的磨損情況,及時更換。焊接結(jié)束后,關(guān)閉焊接設(shè)備電源,清理工作場地。3.行車操作規(guī)程行車操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),取得操作資格證書后方可上崗作業(yè)。行車作業(yè)前,檢查行車各部位是否正常,制動器、限位器、鋼絲繩等是否完好。起吊重物時,要嚴(yán)格遵守“十不吊”原則,即指揮信號不明或亂指揮不吊、物體重量不清或超負(fù)荷不吊、斜拉物體不吊、重物上站人或有浮置物不吊、工作場地昏暗,無法看清場地、被吊物及指揮信號不吊、工件埋在地下不吊、重物棱角處與吊繩之間未加墊襯不吊、吊索具達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或有損傷未采取措施不吊、鋼水包過滿不吊。行車運(yùn)行過程中,要平穩(wěn)操作,避免急剎車、急轉(zhuǎn)彎,嚴(yán)禁在運(yùn)行過程中進(jìn)行檢修和調(diào)整。定期對行車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢查各部件的磨損情況,及時更換磨損嚴(yán)重的部件。行車作業(yè)結(jié)束后,將行車停放在指定位置,切斷電源,做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。五、應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心,由廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組。應(yīng)急救援指揮中心職責(zé):負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急救援工作;制定和修訂應(yīng)急預(yù)案;組織應(yīng)急救援演練;向上級報告事故情況等。各應(yīng)急救援工作小組職責(zé):搶險救援組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作;醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行救治;后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援物資和設(shè)備;治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序,防止事故擴(kuò)大。2.應(yīng)急預(yù)案制定與演練制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急救援演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、爆炸事故應(yīng)急演練、中毒窒息事故應(yīng)急演練等。通過演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。對應(yīng)急救援演練進(jìn)行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題,及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,

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