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文檔簡介

焦化靜設備管理制度一、總則(一)目的為加強公司焦化靜設備的管理,確保設備的安全運行,提高設備的使用壽命,保障生產的正常進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有焦化靜設備,包括但不限于各類塔器、容器、換熱器、反應器、儲存罐等。(三)職責分工1.設備管理部門負責制定和完善焦化靜設備管理制度,并監督執行。組織設備的選型、采購、安裝、調試及驗收工作。建立設備檔案,定期組織設備的巡檢、維護、保養及檢修工作。負責設備的技術改造、更新及報廢處理的審核工作。2.使用部門負責本部門焦化靜設備的日常操作、維護及保養工作,并做好記錄。配合設備管理部門進行設備的巡檢、檢修及驗收工作。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題,并協助解決。3.安全管理部門負責監督焦化靜設備的安全運行,制定安全操作規程,并監督執行。組織開展設備安全檢查,對發現的安全隱患及時督促整改。參與設備事故的調查處理,制定防范措施,防止事故再次發生。4.財務部門負責安排焦化靜設備的購置、更新、維修等費用,并監督資金的使用情況。參與設備報廢處理的審核工作,負責設備資產的核算及管理。二、設備的選型與采購(一)選型原則1.根據生產工藝要求,選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的設備。2.優先選用國家推薦的節能、環保型設備。3.設備的選型應充分考慮設備的通用性、互換性及維修的便利性。(二)采購流程1.使用部門根據生產需要,填寫《設備采購申請表》,詳細說明設備的名稱、規格型號、數量、技術要求、采購原因等,報設備管理部門審核。2.設備管理部門對《設備采購申請表》進行審核,審核通過后報主管領導審批。3.經主管領導審批同意后,由采購部門按照公司采購管理規定進行采購。采購過程中,應嚴格按照選型要求進行招標、詢價或談判,確保采購設備的質量和性能符合要求。4.設備到貨后,采購部門應及時通知設備管理部門、使用部門及質量檢驗部門進行驗收。驗收內容包括設備的規格型號、數量、外觀質量、技術資料等。驗收合格后,辦理入庫手續。三、設備的安裝與調試(一)安裝前準備1.設備管理部門組織相關人員對設備安裝現場進行勘察,確保安裝場地符合設備安裝要求。2.準備好設備安裝所需的工具、材料及設備基礎資料,并對設備基礎進行檢查驗收,確保基礎的強度、尺寸等符合設計要求。3.組織安裝人員學習設備安裝說明書及相關技術資料,熟悉安裝工藝流程和質量標準。(二)安裝過程管理1.設備管理部門負責組織設備的安裝工作,并指定專人負責現場安裝的協調和監督。2.安裝人員應嚴格按照設備安裝說明書及相關技術規范進行安裝,確保設備的安裝質量。在安裝過程中,如發現問題應及時與設備管理部門及設備供應商溝通解決。3.安裝過程中應做好記錄,包括設備的安裝位置、安裝時間、安裝人員等信息,以便日后查閱。(三)調試與驗收1.設備安裝完畢后,由設備管理部門組織使用部門、設備供應商等相關人員進行調試。調試前,應制定詳細的調試方案,明確調試步驟、調試人員及安全注意事項等。2.調試過程中,應認真記錄設備的運行參數、調試情況及出現的問題等。對調試中出現的問題,應及時分析原因,采取有效措施進行解決。3.設備調試合格后,由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的安裝質量、運行性能、安全防護裝置等。驗收合格后,填寫《設備驗收報告》,辦理設備移交手續。四、設備檔案管理(一)檔案建立1.設備管理部門負責建立每臺焦化靜設備的檔案,檔案內容應包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、運行、維護、檢修、改造、更新及報廢等全過程的資料。2.設備檔案應包括以下資料:設備選型報告及采購合同。設備安裝調試記錄及驗收報告。設備操作規程及維護保養手冊。設備運行記錄及故障處理記錄。設備檢修計劃及檢修記錄。設備技術改造方案及實施記錄。設備更新申請及審批文件。設備報廢申請及審批文件。設備的圖紙、說明書、合格證等技術資料。(二)檔案管理1.設備檔案應分類存放,建立電子檔案和紙質檔案,便于查閱和管理。2.設備管理部門應指定專人負責設備檔案的管理,定期對檔案進行整理、歸檔和更新,確保檔案資料的完整性和準確性。3.借閱設備檔案時,應辦理借閱手續,借閱期限不得超過規定時間。借閱人員應妥善保管檔案,不得擅自涂改、轉借或丟失。五、設備的巡檢與維護(一)巡檢制度1.設備管理部門制定設備巡檢計劃,明確巡檢周期、巡檢內容及巡檢人員等。2.巡檢人員應按照巡檢計劃對設備進行巡檢,巡檢內容包括設備的運行狀況、外觀檢查、連接部位緊固情況、潤滑情況、溫度、壓力、液位等參數的監測等。3.巡檢人員應認真填寫《設備巡檢記錄》,對巡檢中發現的問題應及時記錄,并采取相應的措施進行處理。如遇重大問題,應及時報告設備管理部門及相關領導。(二)維護保養制度1.設備管理部門根據設備的特點和運行情況,制定設備維護保養計劃,明確維護保養的內容、周期及責任人等。2.維護保養工作應包括日常維護、一級保養和二級保養。日常維護:由設備操作人員負責,每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作,確保設備的正常運行。一級保養:以設備操作人員為主,維修人員為輔,每月對設備進行一次局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位,對設備的電氣系統進行檢查和維護。二級保養:以維修人員為主,操作人員參加,每季度對設備進行一次全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能,對電氣系統進行全面檢修。3.維護保養人員應認真填寫《設備維護保養記錄》,對維護保養工作中發現的問題應及時處理,并做好記錄。維護保養工作完成后,應由設備管理部門組織驗收。六、設備的檢修管理(一)檢修計劃1.設備管理部門根據設備的運行狀況、維護保養記錄及設備檢修周期等,制定年度設備檢修計劃。年度設備檢修計劃應包括設備的檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內容。2.設備管理部門應將年度設備檢修計劃下達給各使用部門及維修部門,并組織相關人員進行會審。會審通過后,報主管領導審批。3.各使用部門及維修部門應根據年度設備檢修計劃,制定本部門的月度設備檢修計劃,并報設備管理部門備案。月度設備檢修計劃應明確具體的檢修項目、檢修時間及責任人等。(二)檢修實施1.設備檢修前,維修人員應熟悉檢修項目、檢修內容及安全注意事項等,并制定詳細的檢修方案。檢修方案應包括檢修步驟、質量標準、安全措施等內容。2.檢修人員應嚴格按照檢修方案進行檢修,確保檢修質量。在檢修過程中,如發現問題應及時與設備管理部門及相關人員溝通解決。3.檢修過程中應做好記錄,包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、更換的零部件等信息。檢修完成后,應填寫《設備檢修記錄》。(三)檢修驗收1.設備檢修完成后,由設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括檢修項目的完成情況、設備的運行性能、安全防護裝置等。2.驗收合格后,填寫《設備檢修驗收報告》。如驗收不合格,應責令維修人員限期整改,直至驗收合格為止。七、設備的技術改造與更新(一)技術改造1.為提高設備的性能、效率或降低能耗等,設備管理部門應根據生產發展的需要,組織相關人員對設備進行技術改造。2.技術改造項目應進行可行性研究,編制技術改造方案。技術改造方案應包括改造的目的、內容、技術措施、經濟效益分析等內容。3.技術改造方案經主管領導審批同意后,由設備管理部門組織實施。在技術改造過程中,應嚴格按照改造方案進行施工,確保改造質量。4.技術改造完成后,由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收合格后,填寫《設備技術改造驗收報告》。(二)設備更新1.當設備出現嚴重磨損、老化、技術性能落后等情況,無法通過維修或技術改造恢復其性能時,應及時進行設備更新。2.設備更新應進行經濟技術分析,選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的設備。設備更新計劃應報主管領導審批。3.設備更新后,應按照新設備的管理要求進行管理,及時建立設備檔案,做好設備的安裝、調試、驗收等工作。八、設備的報廢管理(一)報廢條件1.已超過規定使用年限,且設備技術性能落后,能耗高,效率低,經濟效益差的。2.設備嚴重損壞,無法修復或雖能修復但修復費用過高,不經濟的。3.因工藝改變、技術進步等原因,已不再使用的。4.設備存在嚴重安全隱患,經整改后仍不符合安全要求的。(二)報廢申請與審批1.使用部門或設備管理部門根據設備的報廢條件,填寫《設備報廢申請表》,詳細說明設備的名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等,并附上設備的相關資料。2.《設備報廢申請表》經本部門負責人簽字后,報設備管理部門審核。設備管理部門審核通過后,報主管領導審批。3.經主管領導審批同意后,設備管理部門組織相關人員對報廢設備進行鑒定,確認設備已無使用價值和修復價值后,方可辦理報廢手續。(三)報廢處理1.報廢設備經鑒定后,由設備管理部門負責組織報廢設備的拆除、清理及回收等工作。在報廢設備拆除過程中,應做好安全防護措施,確保拆除工作的安全進行。2.報廢設備拆除后,設備管理部門應及時將報廢設備的相關資料進行整理歸檔,并辦理固定資產報廢手續。財務部門應按照公司財務制度的規定,對報廢設備進行賬務處理。九、設備事故管理(一)事故報告1.設備發生事故后,事故現場人員應立即采取措施,保護現場,并及時報告本部門負責人及設備管理部門。2.設備管理部門接到事故報告后,應立即組織相關人員趕赴事故現場,了解事故情況,并及時向主管領導報告。(二)事故調查1.設備管理部門負責組織事故調查工作,成立事故調查組,對事故原因、經過、損失等進行調查分析。2.事故調查組應通過現場勘查、查閱資料、詢問當事人等方式,收集相關證據,查明事故原因,確定事故責任。3.事故調查結束后,事故

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