煤炭采制化管理制度一、總則1.目的為加強公司煤炭采制化管理工作，規范煤炭采制化流程，確保煤炭質量檢測數據的準確性、可靠性，保障公司煤炭產品質量，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司煤炭開采、加工、銷售等環節中涉及煤炭采制化的相關工作。3.基本原則煤炭采制化工作應遵循科學、公正、準確、及時的原則，嚴格按照國家及行業相關標準和規范進行操作。二、職責分工1.生產部門負責煤炭開采過程中的原煤采樣工作，確保采樣具有代表性。協助采制化部門進行煤炭采制化相關工作，提供必要的生產信息和支持。2.采制化部門制定煤炭采制化工作計劃和方案，并組織實施。負責煤炭采樣、制樣、化驗等具體工作，確保檢測數據準確可靠。對采制化設備進行日常維護和管理，保證設備正常運行。定期對采制化人員進行培訓，提高其業務水平和操作技能。3.質量控制部門對采制化工作進行質量監督和檢查，確保采制化過程符合相關標準和規范。審核采制化檢測報告，對煤炭質量情況進行分析和評估，為公司決策提供依據。4.銷售部門根據煤炭質量檢測結果，合理安排煤炭銷售工作，向客戶提供準確的煤炭質量信息。收集客戶對煤炭質量的反饋意見，及時反饋給相關部門。三、煤炭采樣管理1.采樣點設置在煤炭開采工作面、運輸皮帶、煤倉等不同位置設置采樣點，確保采樣能覆蓋煤炭的不同部位和狀態。采樣點應具有代表性，避免在特殊區域或異常部位采樣。2.采樣方法根據煤炭粒度大小，采用不同的采樣方法。對于粒度較大的煤炭，可采用人工采樣或機械采樣；對于粒度較小的煤炭，可采用自動采樣設備進行采樣。采樣時應遵循隨機、均勻的原則，確保采集的煤樣能代表整批煤炭的質量。3.采樣數量采樣數量應符合國家及行業相關標準要求，根據煤炭批量大小確定合理的采樣量。對于重要的煤炭批次或客戶有特殊要求的，應適當增加采樣數量。4.采樣記錄每次采樣都應詳細記錄采樣時間、地點、煤種、采樣方法、采樣數量等信息。采樣記錄應妥善保存，以備追溯和查詢。四、煤炭制樣管理1.制樣設備配備符合標準要求的制樣設備，如破碎機、縮分器、研磨機等，并定期進行校準和維護。制樣設備應保持良好的運行狀態，確保制樣過程的準確性和可靠性。2.制樣流程煤樣應按照規定的流程進行制備，包括破碎、縮分、混合等步驟。在制樣過程中，應嚴格控制制樣粒度和縮分比例，確保制得的分析煤樣具有代表性。3.制樣環境制樣工作應在清潔、干燥、通風良好的環境中進行，避免煤樣受到污染。制樣場所應定期進行清掃和消毒，防止灰塵等雜質對煤樣造成影響。4.制樣記錄記錄制樣過程中的各項參數，如制樣設備型號、制樣時間、制樣粒度、縮分比例等。制樣記錄應與采樣記錄相對應，便于對煤炭采制化過程進行全程追溯。五、煤炭化驗管理1.化驗項目及方法按照國家及行業相關標準，確定煤炭化驗項目，如發熱量、灰分、揮發分、全硫等。采用符合標準要求的化驗方法和儀器設備進行檢測，確保檢測結果準確可靠。2.化驗設備配備先進的化驗設備，如量熱儀、馬弗爐、干燥箱、測硫儀等，并定期進行校準和維護。化驗設備應定期進行性能驗證，確保其檢測精度和準確性符合要求。3.化驗操作規范化驗人員應嚴格按照操作規程進行操作，確保化驗過程的規范性和準確性。在化驗過程中，應注意控制實驗條件，避免因操作不當或環境因素影響檢測結果。4.化驗數據處理對化驗數據進行認真記錄和審核，確保數據的真實性和準確性。按照規定的方法對化驗數據進行計算和處理，得出最終的檢測結果。化驗數據應及時錄入公司信息系統，以便進行統計分析和查詢。5.化驗報告化驗人員應根據檢測結果及時出具化驗報告，報告內容應完整、準確、清晰。化驗報告應包括煤樣編號、采樣時間、采樣地點、化驗項目、檢測結果、報告日期等信息。化驗報告應由化驗人員簽字確認，并加蓋公司采制化專用章后生效。六、質量控制與監督1.內部質量控制采制化部門應建立內部質量控制體系，定期進行質量控制考核，確保采制化工作質量穩定。采用標準物質、平行樣分析、加標回收率測定等方法進行內部質量監控，及時發現和糾正質量問題。2.外部質量監督積極參加國家或行業組織的煤炭采制化能力驗證活動，驗證公司采制化工作的準確性和可靠性。定期邀請外部權威機構對公司采制化工作進行質量監督檢查，接受外部監督和指導。3.質量問題處理對于采制化過程中發現的質量問題，應及時分析原因，采取有效措施進行整改。對因質量問題導致的客戶投訴或經濟損失，應追究相關責任人的責任。七、人員培訓與管理1.培訓計劃采制化部門應制定年度人員培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間等。培訓內容應包括煤炭采制化相關標準和規范、操作技能、質量控制等方面。2.培訓方式采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種方式進行人員培訓，提高采制化人員的業務水平和綜合素質。鼓勵采制化人員參加相關專業技術培訓和學術交流活動，拓寬視野，提升能力。3.人員資質管理采制化人員應具備相應的專業知識和技能，取得相關職業資格證書。定期對采制化人員的資質進行審核和更新，確保其資質符合崗位要求。4.人員考核建立采制化人員考核制度，定期對采制化人員的工作表現、業務能力、工作質量等進行考核。根據考核結果，對表現優秀的人員給予獎勵，對不符合要求的人員進行相應的處罰或調整崗位。八、設備管理1.設備采購根據公司采制化工作需要，制定設備采購計劃，選擇符合標準要求的設備供應商。在設備采購過程中，應進行嚴格的質量檢驗和驗收，確保設備質量合格。2.設備安裝與調試設備到貨后，應及時組織專業人員進行安裝和調試，確保設備正常運行。設備安裝調試完成后，應進行驗收，并做好驗收記錄。3.設備維護與保養制定設備維護保養計劃，定期對采制化設備進行維護和保養，確保設備性能良好。建立設備維護保養檔案，記錄設備維護保養情況。4.設備校準與檢定按照規定的周期對采制化設備進行校準和檢定，確保設備的準確性和可靠性。設備校準和檢定應委托具有資質的機構進行，并保存相關證書和報告。5.設備報廢管理對于已損壞或無法滿足工作需要的設備，應及時進行報廢處理。設備報廢應按照公司相關規定進行審批，并做好報廢記錄。九、文件與記錄管理1.文件管理收集、整理、歸檔煤炭采制化相關的標準、規范、操作規程、管理制度等文件。對文件進行分類編號，便于查詢和使用。定期對文件進行評審和更新，確保文件的有效性和適用性。2.記錄管理建立健全煤炭采制化記錄