煤礦井施工管理制度總則1.目的為加強煤礦井施工管理，確保施工安全、質量和進度，保障員工生命安全與企業財產安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬煤礦井的各類施工活動，包括但不限于井筒建設、巷道掘進、設備安裝與維修等。3.基本原則安全第一原則：始終將施工安全放在首位，預防為主，綜合治理，確保施工過程無安全事故。質量至上原則：嚴格按照相關標準和規范進行施工，保證工程質量達到優良水平。科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，合理安排施工計劃，提高施工效率。責任明確原則：明確各部門、各崗位在施工管理中的職責，做到責任到人。施工準備管理1.施工圖紙會審施工單位收到施工圖紙后，應組織相關技術人員進行會審。會審內容包括圖紙的完整性、準確性、合理性等。會審過程中發現的問題，施工單位應及時整理并提交建設單位，由建設單位組織設計單位等相關部門進行交底和答疑。2.施工組織設計編制施工單位應根據工程特點、施工條件和相關規范要求，編制詳細的施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工方法及技術措施、施工進度計劃、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。施工組織設計編制完成后，應報建設單位和監理單位審核批準。3.施工技術交底施工單位在施工前，應進行技術交底。技術交底應包括施工圖紙交底、施工工藝交底、質量標準交底、安全注意事項交底等。技術交底應分級進行，直至每一位施工人員都清楚了解施工要求和注意事項。技術交底記錄應妥善保存。4.施工材料與設備準備建設單位應根據施工進度計劃，及時供應施工所需的材料和設備。施工單位應對進場的材料和設備進行檢驗和驗收，確保其質量符合要求。對不合格的材料和設備，應及時退場處理。施工單位應妥善保管施工材料和設備，防止損壞和丟失。施工安全管理1.安全管理制度建立健全安全生產責任制，明確各級管理人員和施工人員的安全職責。制定安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等安全管理制度，并嚴格執行。2.安全教育培訓施工單位應組織所有施工人員進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。定期對施工人員進行安全再教育和培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。對新入場的施工人員、轉崗人員、采用新工藝新技術新材料新設備的人員等，應進行專門的安全教育培訓。3.安全檢查建設單位和監理單位應定期對施工現場進行安全檢查，對發現的安全隱患及時下達整改通知書，要求施工單位限期整改。施工單位應每天進行班前、班中、班后安全檢查，及時發現和消除安全隱患。對重大安全隱患，應立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全后再進行整改。4.安全防護設施施工現場應設置必要的安全防護設施，如安全帽、安全帶、安全網、防護欄桿等。對施工現場的電氣設備、機械設備等，應定期進行檢查和維護，確保其安全運行。在施工現場設置明顯的安全警示標志，提醒施工人員注意安全。5.安全事故應急預案施工單位應制定安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急救援程序等。定期組織應急演練，提高施工人員的應急救援能力。發生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向上級主管部門報告。施工質量管理1.質量管理制度建立健全質量管理責任制，明確各級管理人員和施工人員的質量職責。制定質量檢驗制度、質量驗收制度、質量獎懲制度等質量管理制度，并嚴格執行。2.質量檢驗與驗收施工單位應按照相關標準和規范，對施工過程中的每一道工序進行質量檢驗。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應通知建設單位和監理單位進行驗收，驗收合格后方可進行隱蔽。分項工程、分部工程完工后，施工單位應進行自評，合格后報建設單位和監理單位進行驗收。單位工程完工后，應進行竣工驗收。3.質量問題處理對施工過程中發現的質量問題，應及時進行分析和處理。一般質量問題，施工單位應制定整改措施，及時進行整改。對嚴重質量問題，應組織相關人員進行專題研究，制定切實可行的整改方案，并嚴格按照方案進行整改。對質量問題的處理結果，應進行跟蹤復查，確保整改到位。4.質量獎懲對在質量管理工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。對違反質量管理規定，造成質量事故的單位和個人，給予嚴肅的批評教育和經濟處罰，情節嚴重的，依法追究責任。施工進度管理1.進度計劃編制施工單位應根據合同工期要求，編制詳細的施工進度計劃。施工進度計劃應包括總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等。施工進度計劃應合理安排各工序的施工順序和時間，確保工程按時完成。2.進度計劃執行與監控施工單位應嚴格按照施工進度計劃組織施工，確保各工序按時完成。建設單位和監理單位應定期對施工進度進行檢查和監控，及時掌握施工進度情況。對施工進度滯后的情況，應分析原因，采取有效的措施進行調整，確保工程進度滿足合同要求。3.進度協調與溝通建設單位、監理單位和施工單位應建立良好的溝通協調機制，及時解決施工過程中出現的問題。施工單位在施工過程中遇到困難或需要協調的問題，應及時向建設單位和監理單位報告，共同協商解決。建設單位和監理單位應積極為施工單位創造良好的施工條件，確保施工進度順利進行。施工成本管理1.成本預算編制施工單位應根據施工圖紙和施工組織設計，編制施工成本預算。施工成本預算應包括直接成本和間接成本。直接成本包括人工費、材料費、機械費等；間接成本包括管理費、規費、利潤、稅金等。2.成本控制措施施工單位應加強成本管理，采取有效的成本控制措施，降低施工成本。控制人工費成本，合理安排施工人員，提高勞動效率。控制材料費成本，加強材料采購、運輸、儲存、使用等環節的管理，降低材料損耗。控制機械費成本，合理配置機械設備，提高機械設備利用率。加強間接成本管理，嚴格控制管理費等支出，降低間接成本。3.成本核算與分析施工單位應定期進行成本核算，及時掌握施工成本情況。對成本核算結果進行分析，找出成本控制的薄弱環節，采取針對性的措施進行改進。通過成本核算與分析，總結經驗教訓，不斷提高成本管理水平。施工人員管理1.人員招聘與錄用根據施工需要，由人力資源部門負責招聘施工人員。招聘應遵循公開、公平、公正的原則，擇優錄用。新招聘的施工人員應進行面試、體檢、培訓等程序，合格后方可錄用。2.勞動合同管理與施工人員簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。按照勞動合同約定，按時支付施工人員工資、獎金等報酬，繳納社會保險等費用。對違反勞動合同的行為，應依法進行處理。3.人員考核與獎懲建立施工人員考核制度，定期對施工人員的工作表現、技能水平、安全質量等進行考核。根據考核結果，對表現優秀的施工人員給予表彰和獎勵，對表現不佳的施工人員進行批評教育或處罰。通過人員考核與獎懲，激勵施工人員積極工作，提高工作效率和質量。施工環境保護管理1.環境保護制度建立健全環境保護管理制度，明確施工單位在環境保護方面的職責。制定環境保護措施，減少施工過程中的環境污染和生態破壞。2.施工揚塵控制施工現場應設置圍擋，對施工現場的道路進行硬化處理。對易產生揚塵的物料，應采取覆蓋、封閉等措施。在土方開挖、砂石料裝卸等作業時，應采取灑水降塵等措施。3.施工廢水處理施工現場應設置污水處理設施，對施工廢水進行處理，達標后排放。對施工過程中產生的油污、泥漿等，應進行集中處理，嚴禁隨意排放。4.施工噪聲控制合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。對施工機械設備采取降噪措