環境綠化員管理制度一、總則（一）目的為加強公司環境綠化管理，規范環境綠化員的工作行為，提高綠化養護質量，營造優美、舒適的工作和生活環境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內從事環境綠化養護及相關工作的全體環境綠化員。（三）基本原則1.以人為本原則充分考慮公司員工及相關人員對環境綠化的需求和感受，以提供優質的綠化環境為出發點。2.科學規劃原則根據公司區域特點和綠化要求，進行合理的綠化布局規劃，確保綠化效果的科學性和美觀性。3.精細化管理原則對綠化養護工作的各個環節進行細致管理，保證綠化工作的高質量、高標準。4.可持續發展原則注重綠化植物的合理選擇和養護，推廣環保節能的綠化技術和方法，實現綠化工作的可持續發展。二、崗位職責（一）綠化養護主管1.負責制定公司綠化養護年度工作計劃和預算，并組織實施。2.指導和監督綠化員的日常工作，定期對綠化養護工作進行檢查和評估，確保綠化質量達到標準要求。3.組織綠化員進行專業技能培訓，提高綠化員的業務水平和工作能力。4.負責綠化物資、設備的管理，合理調配資源，確保綠化工作的順利開展。5.協調與其他部門的關系，積極配合公司各項活動，提供綠化支持和保障。6.及時處理綠化工作中出現的問題和突發事件，向上級領導匯報工作進展情況。（二）綠化養護班長1.在綠化養護主管的領導下，負責本班組的日常工作安排和管理。2.帶領綠化員按照綠化養護標準和操作規程，認真完成各項綠化養護任務，確保綠化區域的整潔、美觀。3.對綠化員的工作表現進行考核和評價，及時發現和糾正工作中的問題，對表現優秀的員工提出表揚和獎勵建議。4.負責本班組綠化工具、設備的保管和維護，定期檢查工具和設備的使用情況，確保正常運行。5.協助綠化養護主管做好綠化物資的領用和管理工作，避免浪費。6.加強與其他班組的溝通和協作，共同完成公司的綠化工作任務。（三）綠化養護員1.嚴格遵守公司的各項規章制度，服從工作安排，按時、按質、按量完成綠化養護任務。2.熟悉綠化植物的品種、習性和養護要求，掌握綠化養護的基本知識和技能，認真做好綠化植物的澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等工作。3.負責綠化區域的日常巡查，及時發現并處理綠化植物的異常情況，如枯死、倒伏、病蟲害等，確保綠化植物的健康生長。4.保持綠化區域的環境衛生，及時清理綠化垃圾和雜物，做到綠化區域內無雜草、無雜物、無垃圾。5.愛護綠化工具和設備，正確使用和保管綠化工具、設備，定期對工具和設備進行維護和保養，確保其正常使用。6.積極參加公司組織的綠化知識培訓和技能考核，不斷提高自身的業務水平和工作能力。三、工作流程與標準（一）綠化養護計劃制定1.每年年底，綠化養護主管根據公司整體規劃和綠化現狀，結合季節特點，制定下一年度綠化養護工作計劃。2.計劃內容應包括綠化養護項目、工作目標、工作進度安排、人員調配計劃、物資設備需求計劃等。3.綠化養護計劃需報上級領導審批后實施。（二）日常綠化養護工作流程1.澆水根據不同季節、天氣和植物生長需求，確定合理的澆水頻率和澆水量。夏季高溫時段，早晚各澆一次水；春秋季可23天澆一次水；冬季適當減少澆水次數。澆水要澆透，避免積水，確保土壤濕潤。2.施肥根據植物生長狀況和土壤肥力情況，合理確定施肥種類、施肥量和施肥時間。每年春季和秋季各施一次基肥，以有機肥為主；生長季節根據需要追施適量的化肥。施肥方法可采用溝施、穴施或撒施，施肥后及時澆水，促進肥料溶解和吸收。3.修剪根據不同植物的生長習性和景觀要求，定期進行修剪。喬木主要修剪枯枝、病枝、下垂枝和影響景觀的枝條；灌木要保持造型美觀，及時修剪徒長枝、過密枝和枯枝；草坪要定期修剪，保持平整美觀，高度控制在適宜范圍內。修剪操作要規范，切口應平滑，不得傷害植物枝干。4.病蟲害防治堅持“預防為主，綜合治理”的原則，定期巡查綠化植物，及時發現病蟲害跡象。根據病蟲害的種類和發生情況，采取相應的防治措施，如生物防治、物理防治、化學防治等。使用化學藥劑時，要嚴格按照安全操作規程進行，避免對環境和人體造成危害。5.綠化區域清潔每日定時清理綠化區域內的落葉、雜物、垃圾等，保持綠化區域整潔衛生。定期對綠化植物進行清潔，去除葉面灰塵，保持葉片的光合作用能力。（三）綠化養護質量標準1.綠化植物生長良好，無明顯病蟲害，葉片顏色正常，無發黃、枯萎現象。2.喬木樹冠完整，樹形美觀，分枝點合適，主側枝分布均勻；灌木造型整齊，花繁葉茂；草坪平整，色澤均勻，無斑禿。3.綠化區域內無雜草叢生，雜草高度不超過規定標準。4.綠化設施完好，無損壞、缺失現象；綠化標識清晰、醒目。四、物資與設備管理（一）物資管理1.綠化物資采購綠化養護主管根據年度綠化養護計劃和實際工作需要，編制綠化物資采購計劃。采購計劃需報上級領導審批后，由采購部門負責采購。采購綠化物資時，要選擇質量合格、價格合理的產品，并嚴格按照采購程序進行驗收。2.物資入庫與保管綠化物資到貨后，倉庫管理人員要及時組織驗收，核對物資的品種、規格、數量、質量等，確保與采購合同一致。驗收合格的物資要及時辦理入庫手續，分類存放，并做好標識。倉庫要保持干燥、通風良好，定期對物資進行盤點和檢查，防止物資損壞、變質或丟失。3.物資領用綠化員因工作需要領用綠化物資時，要填寫物資領用申請表，經班長審批后到倉庫領取。倉庫管理人員要按照申請表發放物資，并做好記錄。（二）設備管理1.設備采購與配置綠化養護主管根據綠化養護工作實際需求，提出綠化設備采購計劃，經上級領導審批后進行采購。采購的設備要符合工作要求，具備良好的性能和質量。2.設備使用與維護綠化員要熟悉各類綠化設備的操作規程，嚴格按照操作規程使用設備。設備使用后要及時清理、保養，定期對設備進行檢查和維修，確保設備處于良好的運行狀態。設備操作人員要持證上崗，嚴禁非操作人員擅自操作設備。3.設備報廢與更新對于老化、損壞嚴重，無法修復且已達到報廢標準的設備，由綠化養護主管提出報廢申請，經上級領導批準后進行報廢處理。根據綠化養護工作發展需要，及時更新綠化設備，提高工作效率和質量。五、人員考核與激勵（一）考核原則1.客觀公正原則考核過程要以客觀事實為依據，全面、準確地評價環境綠化員的工作表現。2.注重實績原則重點考核環境綠化員的工作任務完成情況、工作質量和工作效率。3.激勵與約束并重原則通過考核，激勵環境綠化員積極工作，同時對工作不力的人員進行約束和改進。（二）考核內容1.工作任務完成情況主要考核綠化員是否按時、按質、按量完成各項綠化養護任務，包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治、綠化區域清潔等工作。2.工作質量考核綠化養護工作是否達到質量標準，如綠化植物生長狀況、造型美觀度、綠化區域整潔度等。3.工作態度考察綠化員的工作積極性、責任心、團隊合作精神等方面的表現。4.專業技能考核綠化員對綠化知識和技能的掌握程度，是否能夠熟練完成各項綠化養護工作。（三）考核方式1.定期考核每月由綠化養護班長對綠化員進行工作考核，填寫考核表，記錄綠化員本月的工作表現。2.不定期抽查綠化養護主管不定期對綠化員的工作進行抽查，發現問題及時記錄并作為考核依據。3.年度綜合考核年底結合定期考核和不定期抽查結果，對綠化員進行年度綜合考核，評選出優秀、合格、不合格等級。（四）激勵措施1.獎勵對于年度考核優秀的綠化員，給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金、晉升等。在日常工作中，對工作表現突出、為綠化工作做出顯著貢獻的綠化員，及時給予表揚和獎勵。2.培訓與發展為表現優秀的綠化員提供更多的培訓機會和職業發展空間，鼓勵其不斷提升自身業務水平。3.福利根據公司福利政策，為綠化員提供相應的福利待遇，如節日福利、健康體檢等，提高綠化員的工作滿意度。六、安全管理（一）安全責任1.綠化養護主管是綠化工作安全管理的第一責任人，要全面負責綠化工作的安全管理工作。2.綠化員要遵守安全操作規程，確保自身和他人的人身安全。（二）安全措施1.勞動保護為綠化員配備必要的勞動保護用品，如工作服、手套、安全帽等，確保綠化員在工作過程中的人身安全。2.設備安全定期對綠化設備進行檢查和維護，確保設備安全運行。設備操作人員要嚴格按照操作規程操作設備，避免發生安全事故。3.化學藥劑使用安全在使用化學藥劑進行病蟲害防治時，要嚴格按照安全操作規程進行，佩戴好防護用品，避免藥劑接觸皮膚和呼吸道。化學藥劑要妥善保管，防止誤食或誤用。4.交通安全綠化員在進行綠化作業時，要注意交通安全，遵守交通規則，避免在道路上發生意外事故。（三）安全檢查與隱患排查1.綠化養護主管定期組織安全檢查，對綠化工作中的安全隱患進行排查。2.綠化員在工作過程中要隨時注意發現安全問題，及時報告班長或主管。3.對于檢查中發現的安全隱患，要及時采取措施進行整改，確保綠化工作安全進行。（四）安全事故處理1.發生安全事故后，綠化員要立即報告班長和主管，并保護好現場。2.綠化養護主管要及時組織人員進行救援和處理，向上級領導報告事故情況。3.按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過），對安全事故進行調查處理，分析原因，總結教訓，防止類似事故再次發生。七、應急管理（一）應急預案制定1.綠化養護主管根據公司實際情況，制定綠化應急管理預案，明確應急處置流程和責任分工。2.應急預案應包括自然災害（如臺風、暴雨、暴雪等）、病蟲害爆發、環境污染等突發事件的應對措施。（二）應急響應1.突發事件發生后，綠化員要立即向班長和主管報告，啟動應急預案。2.綠化養護主管要迅速組織人員進行應急處置，采取相應的措施，盡量減少損失和影響。3.及時向上級領導匯報事件進展情況，根據上級指示做好后續工作。（三）應急資源保障1