煤礦搬運隊管理制度一、總則1.目的為了加強煤礦搬運隊的管理，規范搬運作業流程，提高工作效率，保障安全生產，確保煤礦生產的順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦搬運隊全體員工。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保搬運作業過程中人員和設備的安全。效率優先原則：優化搬運流程，提高工作效率，減少搬運時間和成本。規范管理原則：建立健全各項規章制度，規范員工行為，實現標準化管理。團結協作原則：強調團隊合作，各崗位之間密切配合，共同完成搬運任務。二、崗位職責1.搬運隊隊長職責全面負責搬運隊的日常管理工作，組織實施各項管理制度。制定搬運隊工作計劃和目標，并確保其有效執行。合理安排人員和設備，協調解決搬運過程中出現的問題。負責與其他部門的溝通協調，保障搬運工作與煤礦生產的順利銜接。組織員工進行安全培訓和技能培訓，提高員工素質。對員工的工作表現進行考核評價，提出獎懲建議。2.副隊長職責協助隊長開展工作，在隊長不在時履行隊長職責。負責現場搬運作業的組織和指揮，確保作業安全和質量。監督員工遵守操作規程，及時糾正違規行為。檢查設備運行情況，發現問題及時報告并組織維修。參與員工培訓和考核工作，提出改進意見。3.搬運工職責嚴格遵守安全操作規程，正確使用搬運工具和設備。根據工作安排，按時、按質、按量完成搬運任務。負責所使用設備的日常維護和保養，發現問題及時報告。積極參加安全培訓和技能培訓，提高自身素質。愛護搬運工具和設備，節約使用材料。4.設備維修人員職責負責搬運隊設備的日常維修和保養工作，確保設備正常運行。定期對設備進行檢查和維護，及時發現并排除故障隱患。制定設備維修計劃和備件采購計劃，保障維修工作的順利進行。對新設備進行安裝調試，并對操作人員進行培訓。參與設備更新改造工作，提出合理化建議。5.安全管理員職責負責搬運隊的安全管理工作，制定安全管理制度和安全操作規程。組織員工進行安全培訓和教育，提高員工安全意識。定期進行安全檢查和隱患排查，及時發現并整改安全問題。參與安全事故的調查處理，提出防范措施和建議。監督員工遵守安全規定，對違規行為進行制止和糾正。三、工作流程1.搬運任務接收搬運隊接到煤礦生產部門下達的搬運任務后，隊長應及時了解任務詳情，包括搬運物品的種類、數量、地點、時間要求等。根據任務情況，合理安排人員和設備，并將任務分配到具體的班組或個人。2.搬運前準備搬運工根據任務要求，準備好所需的搬運工具和設備，如叉車、平板車、繩索、吊帶等，并確保工具和設備完好可用。設備維修人員對參與搬運的設備進行檢查和調試，確保設備正常運行。安全管理員對搬運現場進行安全檢查，清除安全隱患，設置必要的安全警示標志。3.搬運作業實施搬運工按照操作規程進行搬運作業，注意輕拿輕放，避免損壞物品。在搬運過程中，要保持物品的平衡和穩定，防止發生傾倒、滑落等事故。對于大型或重型物品，應采取相應的吊裝措施，確保吊裝安全。副隊長在現場進行指揮，協調各環節的工作，確保搬運作業順利進行。4.搬運任務完成搬運完成后，搬運工將物品妥善放置在指定地點，并清理現場。設備維修人員對設備進行檢查和維護，確保設備處于良好狀態。安全管理員對搬運現場進行復查，確認無安全隱患后，解除安全警示標志。搬運隊向煤礦生產部門報告搬運任務完成情況，并提交相關記錄。四、安全管理1.安全培訓定期組織員工進行安全培訓，培訓內容包括安全操作規程、安全事故案例分析、安全意識教育等。新員工入職后，必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。安全培訓要注重實用性和針對性，提高員工的安全操作技能和自我保護能力。2.安全檢查安全管理員每天對搬運現場進行安全檢查，重點檢查設備運行情況、安全防護設施、員工操作行為等。定期進行全面的安全檢查，對檢查中發現的問題要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。對安全隱患要實行跟蹤復查，確保隱患得到徹底整改。3.安全事故處理發生安全事故后，現場人員應立即報告隊長和安全管理員，并采取必要的應急措施，防止事故擴大。安全管理員接到事故報告后，應迅速組織人員進行救援和調查，保護事故現場。按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）對事故進行處理，分析事故原因，追究事故責任，制定防范措施。五、設備管理1.設備采購與驗收根據搬運隊的工作需要，由隊長提出設備采購計劃，經煤礦相關部門審批后進行采購。設備到貨后，設備維修人員和安全管理員共同對設備進行驗收，檢查設備的規格型號、數量、質量等是否符合要求。驗收合格的設備要及時辦理入庫手續，并建立設備臺賬。2.設備使用與維護設備使用人員必須嚴格按照操作規程使用設備，不得違規操作。設備維修人員要定期對設備進行維護保養，包括清潔、潤滑、緊固、調整等，確保設備正常運行。建立設備維護保養記錄，詳細記錄設備維護保養的時間、內容、維修情況等。3.設備維修與報廢設備出現故障時，使用人員應及時報告設備維修人員，維修人員要及時進行維修。對于維修成本過高或無法修復的設備，由設備維修人員提出報廢申請，經煤礦相關部門審批后進行報廢處理。報廢設備要及時清理，妥善處理，防止流失。六、質量管理1.質量標準制定搬運作業質量標準，明確搬運物品的完好率、搬運效率、搬運安全等方面的要求。搬運物品應無損壞、無丟失，擺放整齊有序，符合質量標準。2.質量控制在搬運作業過程中，副隊長要對搬運質量進行監督檢查，發現問題及時糾正。定期對搬運質量進行評估，總結經驗教訓，不斷改進質量管理工作。對質量不達標的搬運任務，要進行返工處理，直至達到質量標準。七、勞動紀律1.考勤制度員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。嚴格執行請假制度，請假必須提前填寫請假申請表，經隊長批準后方可休假。考勤人員要認真做好考勤記錄，每月末將考勤情況進行匯總上報。2.工作紀律員工在工作時間內要堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。嚴禁在工作場所吸煙、飲酒、打鬧等。遵守煤礦的各項規章制度，服從工作安排，不得推諉扯皮。3.獎懲制度對遵守勞動紀律、工作表現優秀的員工給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。對違反勞動紀律的員工進行批評教育，情節嚴重的給予相應的處罰，處罰方式包括罰款、警告、辭退等。八、績效考核1.考核原則客觀公正原則：考核指標明確，考核過程公開，考核結果公正。全面考核原則：從工作業績、工作態度、工作能力等方面進行全面考核。激勵導向原則：通過績效考核，激勵員工積極工作，提高工作績效。2.考核內容與指標工作業績：包括搬運任務完成情況、工作質量、工作效率等。工作態度：包括責任心、敬業精神、團隊合作等。工作能力：包括專業技能、溝通能力、問題解決能力等。3.考核周期與方式考核周期為每月一次，采用自評、上級評價、同事評價相結合的方式進行。員工每月末填寫績效考核自評表，提交給上級領導。上級領導根據員工的工作表現進行評