煤質(zhì)采樣員管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司煤質(zhì)采樣工作的規(guī)范化管理，確保煤質(zhì)采樣的準(zhǔn)確性、代表性和公正性，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)從事煤質(zhì)采樣工作的所有人員，包括正式員工、勞務(wù)派遣人員及相關(guān)合作單位的采樣人員。（三）基本原則1.準(zhǔn)確性原則：采樣過程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的方法和程序進(jìn)行，確保采集的煤樣能夠真實反映被采樣煤的質(zhì)量特性。2.代表性原則：所采煤樣應(yīng)具有足夠的代表性，能夠代表整批煤的質(zhì)量狀況，為后續(xù)的煤質(zhì)分析和生產(chǎn)決策提供可靠依據(jù)。3.公正性原則：采樣人員應(yīng)秉持公正、客觀的態(tài)度，不受任何利益因素的干擾，確保采樣結(jié)果的公正性。4.規(guī)范性原則：采樣工作必須遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范及公司的各項規(guī)定，做到操作規(guī)范、記錄準(zhǔn)確、管理有序。二、崗位職責(zé)（一）采樣主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司煤質(zhì)采樣工作的組織、協(xié)調(diào)和管理，制定采樣工作計劃和方案，并確保其有效實施。2.監(jiān)督采樣人員的工作質(zhì)量，定期對采樣工作進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。3.組織采樣人員的培訓(xùn)和考核，提高采樣人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保采樣工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利銜接。5.對采樣過程中出現(xiàn)的重大問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出解決方案和建議。（二）采樣組長職責(zé)1.在采樣主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本小組的采樣工作安排和現(xiàn)場管理。2.組織小組成員學(xué)習(xí)和掌握采樣標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及操作規(guī)程，確保采樣工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.對采樣現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正不規(guī)范行為，確保采樣工作順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)本小組采樣設(shè)備的日常維護(hù)和管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行。5.組織本小組人員完成采樣數(shù)據(jù)的記錄、整理和報送工作，并對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。6.協(xié)助采樣主管開展采樣人員的培訓(xùn)和考核工作，對小組成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價。（三）采樣員職責(zé)1.嚴(yán)格按照規(guī)定的采樣方法、程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行煤質(zhì)采樣工作，確保所采煤樣的質(zhì)量和代表性。2.正確使用和維護(hù)采樣設(shè)備，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.認(rèn)真做好采樣數(shù)據(jù)的記錄工作，記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，并及時將數(shù)據(jù)報送相關(guān)部門。4.遵守采樣現(xiàn)場的安全規(guī)定，做好個人防護(hù)措施，確保采樣工作安全進(jìn)行。5.積極參加公司組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。6.保守采樣工作中的機(jī)密信息，不得泄露采樣數(shù)據(jù)和相關(guān)技術(shù)資料。三、采樣工作流程（一）采樣準(zhǔn)備1.采樣人員應(yīng)熟悉被采樣煤的品種、來源、數(shù)量、質(zhì)量狀況及相關(guān)要求，了解采樣地點的環(huán)境和條件。2.根據(jù)采樣任務(wù)和要求，準(zhǔn)備好所需的采樣工具、設(shè)備和防護(hù)用品，如采樣鏟、采樣瓶、樣品袋、安全帽、工作服、手套等，并確保工具和設(shè)備完好無損、精度符合要求。3.對采樣設(shè)備進(jìn)行檢查和校準(zhǔn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。如使用自動采樣設(shè)備，應(yīng)提前進(jìn)行調(diào)試，保證采樣的準(zhǔn)確性和可靠性。4.采樣人員應(yīng)穿戴好符合安全要求的工作服、安全帽等防護(hù)用品，必要時佩戴口罩、手套等防護(hù)用具，確保自身安全。（二）采樣操作1.確定采樣點：根據(jù)煤的堆放方式、粒度分布等情況，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范確定合理的采樣點。采樣點應(yīng)具有代表性，能夠反映整批煤的質(zhì)量狀況。2.采樣方法：根據(jù)煤的粒度大小選擇合適的采樣方法。對于粒度較大的煤，可采用機(jī)械采樣或人工鏟取的方法；對于粒度較小的煤，可采用多點采樣或全斷面采樣的方法。采樣時應(yīng)確保所采煤樣具有足夠的數(shù)量和代表性。3.采樣量：按照規(guī)定的采樣量進(jìn)行采樣，確保所采煤樣能夠滿足后續(xù)分析測試的需要。采樣量應(yīng)根據(jù)煤的品種、粒度、質(zhì)量波動情況等因素進(jìn)行合理確定。4.樣品封裝：將采得的煤樣及時裝入合適的容器中，如采樣瓶、樣品袋等，并密封好。在容器上應(yīng)標(biāo)明煤樣的品種、采樣地點、采樣時間、采樣人等信息，確保樣品的可追溯性。5.采樣記錄：采樣過程中應(yīng)認(rèn)真做好記錄，記錄內(nèi)容包括采樣時間、采樣地點、煤樣品種、采樣方法、采樣量、樣品編號等信息。記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，不得隨意涂改。（三）樣品運(yùn)輸與交接1.采樣后，應(yīng)及時將煤樣運(yùn)輸至實驗室或指定的存放地點。運(yùn)輸過程中應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，防止煤樣受到污染、損失或變質(zhì)。2.在樣品運(yùn)輸過程中，應(yīng)確保樣品的安全和完整，避免碰撞、擠壓、雨淋等情況。對于易揮發(fā)或易氧化的煤樣，應(yīng)采取特殊的運(yùn)輸措施，如密封包裝、冷藏運(yùn)輸?shù)取?.樣品送達(dá)實驗室或指定存放地點后，采樣人員應(yīng)與接收人員進(jìn)行交接，填寫樣品交接記錄，明確樣品的名稱、數(shù)量、編號、采樣時間、采樣地點等信息，并雙方簽字確認(rèn)。交接記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（四）質(zhì)量控制1.內(nèi)部質(zhì)量控制：公司應(yīng)定期組織采樣人員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制考核，采用標(biāo)準(zhǔn)煤樣對比分析、重復(fù)采樣分析、不同人員采樣結(jié)果比對等方法，對采樣工作的準(zhǔn)確性和可靠性進(jìn)行評估。發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因并采取糾正措施，確保采樣質(zhì)量符合要求。2.外部質(zhì)量控制：公司應(yīng)積極參加國家或行業(yè)組織的煤質(zhì)采樣能力驗證活動，定期將煤樣送有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，以驗證公司采樣工作的準(zhǔn)確性和可靠性。對于外部質(zhì)量控制中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)認(rèn)真分析原因，制定改進(jìn)措施，并及時向相關(guān)部門報告。四、采樣設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.根據(jù)采樣工作的需要，由采樣主管提出設(shè)備采購申請，經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，按照公司采購流程進(jìn)行采購。2.采購設(shè)備時應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商，確保所采購設(shè)備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求。3.設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否與合同一致，隨機(jī)附件、工具、資料是否齊全。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。（二）設(shè)備使用與維護(hù)1.設(shè)備使用部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、步驟、注意事項等內(nèi)容，并組織采樣人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保采樣人員熟悉設(shè)備操作規(guī)程，能夠正確使用設(shè)備。2.采樣人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法。在設(shè)備運(yùn)行過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時報告相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)試、校準(zhǔn)等。4.對于大型或關(guān)鍵的采樣設(shè)備，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，并建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、維修記錄、更換零部件等信息。5.設(shè)備出現(xiàn)故障時，設(shè)備使用部門應(yīng)及時通知設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后方可投入使用。（三）設(shè)備報廢與更新1.設(shè)備使用部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行評估，對于已達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或無法正常使用的設(shè)備，應(yīng)及時提出報廢申請。2.報廢申請經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，按照公司固定資產(chǎn)報廢流程進(jìn)行處理。報廢設(shè)備應(yīng)進(jìn)行妥善處置，避免造成環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。3.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營和采樣工作的需要，及時對老化、落后或不能滿足工作要求的設(shè)備進(jìn)行更新。設(shè)備更新應(yīng)按照公司設(shè)備采購流程進(jìn)行，確保新設(shè)備能夠滿足采樣工作的需要。五、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃1.采樣主管應(yīng)根據(jù)公司采樣工作的實際情況和采樣人員的業(yè)務(wù)水平，制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋煤質(zhì)采樣相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作技能、安全知識等方面。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式。3.培訓(xùn)計劃應(yīng)報公司人力資源部門審核備案，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。（二）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)內(nèi)容的有效實施。培訓(xùn)過程中應(yīng)注重培訓(xùn)效果的評估，采用課堂提問、實際操作考核、問卷調(diào)查等方式，了解采樣人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)需求，及時調(diào)整培訓(xùn)方式和內(nèi)容。2.內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)由公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗的采樣人員或技術(shù)專家擔(dān)任培訓(xùn)講師，外部培訓(xùn)可邀請行業(yè)內(nèi)的專家或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行授課。培訓(xùn)講師應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠熟練運(yùn)用多種教學(xué)方法進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.現(xiàn)場實操培訓(xùn)應(yīng)在實際采樣現(xiàn)場進(jìn)行，由經(jīng)驗豐富的采樣人員進(jìn)行示范操作，采樣人員進(jìn)行實際操作練習(xí)。通過現(xiàn)場實操培訓(xùn)，使采樣人員熟悉采樣設(shè)備的操作方法和采樣流程，提高采樣技能和實際操作能力。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或在線學(xué)習(xí)平臺，提供豐富的培訓(xùn)資源，供采樣人員自主學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)設(shè)置學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤、在線測試、互動交流等功能，方便采樣人員學(xué)習(xí)和考核。（三）考核管理1.建立采樣人員考核制度，定期對采樣人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、操作技能等進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括采樣工作質(zhì)量、設(shè)備使用與維護(hù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、遵守規(guī)章制度等方面。2.考核方式可采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每年進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)工作需要隨時進(jìn)行。考核結(jié)果應(yīng)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.對于考核優(yōu)秀的采樣人員，公司應(yīng)給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升機(jī)會等；對于考核不合格的采樣人員，公司應(yīng)進(jìn)行批評教育，并根據(jù)情況進(jìn)行補(bǔ)考或調(diào)整工作崗位。連續(xù)兩次考核不合格的，公司可解除勞動合同。4.考核結(jié)果應(yīng)作為采樣人員薪酬調(diào)整、崗位晉升、培訓(xùn)安排等的重要依據(jù)，激勵采樣人員不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。六、安全與衛(wèi)生管理（一）安全管理1.采樣人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全管理制度，樹立安全意識，確保采樣工作安全進(jìn)行。2.在采樣現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、工作服、手套、防護(hù)鞋等。采樣人員應(yīng)正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，確保自身安全。3.采樣設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。在使用采樣設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備是否正常，如有故障應(yīng)及時排除。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。4.在采樣過程中，如遇雷雨、大風(fēng)等惡劣天氣，應(yīng)立即停止采樣工作，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。在高處采樣時，應(yīng)搭建牢固的采樣平臺，并設(shè)置防護(hù)欄桿，防止人員墜落。5.加強(qiáng)對采樣現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對于違反安全規(guī)定的行為，應(yīng)及時制止并進(jìn)行糾正，對造成安全事故的，應(yīng)依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）衛(wèi)生管理1.采樣人員應(yīng)保持采樣現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，做到采樣結(jié)束后及時清理現(xiàn)場，保持采樣設(shè)備、工具等清潔衛(wèi)生。2.在采樣過程中，如接觸到煤塵、煤灰等污染物，應(yīng)及時清洗，避免污染物對身體造成傷害。3.對于采樣過程中產(chǎn)生的廢棄物，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類收集、存放和處理，嚴(yán)禁隨意丟棄，防止環(huán)境污染。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，定期對煤質(zhì)采樣工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括采樣人員的工作質(zhì)量、采樣設(shè)備的使用與維護(hù)、采樣記錄的準(zhǔn)確性和完整性、安全與衛(wèi)生管理等方面。2.內(nèi)部監(jiān)督可采用定期檢查、不定期抽查、專項檢查等方式進(jìn)行。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。3.采樣主管應(yīng)定期向公