疫情紅黃綠管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司對疫情期間員工管理的流程和措施，確保公司在疫情期間能夠正常運(yùn)營，保障員工的身體健康和生命安全，同時維護(hù)公司的穩(wěn)定發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、外包人員以及進(jìn)入公司辦公區(qū)域的所有訪客。3.制定依據(jù)依據(jù)國家及地方政府關(guān)于疫情防控的相關(guān)法律法規(guī)、政策要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。二、疫情防控原則1.預(yù)防為主各部門應(yīng)積極組織開展疫情防控知識宣傳，提高員工的防控意識，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，加強(qiáng)辦公場所的日常清潔和消毒，做好疫情防控的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.科學(xué)應(yīng)對根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢和公司實(shí)際情況，科學(xué)制定防控措施，合理安排工作方式，確保疫情防控工作的有效性和可持續(xù)性。3.精準(zhǔn)防控準(zhǔn)確掌握員工的健康狀況、行程軌跡等信息，實(shí)施精準(zhǔn)分類管理，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。4.動態(tài)調(diào)整密切關(guān)注疫情變化，根據(jù)疫情防控形勢和公司運(yùn)營需求，及時調(diào)整優(yōu)化防控措施，確保制度的適應(yīng)性和有效性。三、疫情防控組織架構(gòu)及職責(zé)1.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的統(tǒng)籌決策、指揮協(xié)調(diào)，制定疫情防控工作方針、政策，審議批準(zhǔn)重大疫情防控措施和應(yīng)急預(yù)案等。2.疫情防控工作辦公室疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在人力資源部，負(fù)責(zé)疫情防控工作的日常組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施。主要職責(zé)包括：制定和完善疫情防控工作制度、流程和應(yīng)急預(yù)案；收集、匯總和上報員工疫情相關(guān)信息；組織開展疫情防控知識培訓(xùn)和宣傳教育；負(fù)責(zé)辦公場所的疫情防控物資采購、儲備和管理；協(xié)調(diào)安排疫情防控期間的員工工作安排和后勤保障；與政府相關(guān)部門保持溝通聯(lián)系，及時落實(shí)各項(xiàng)防控要求。3.各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人為本部門疫情防控工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的疫情防控工作，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保本部門員工的健康安全。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門員工的健康監(jiān)測、信息統(tǒng)計、疫情防控宣傳等工作，及時向疫情防控工作辦公室報告本部門的疫情防控情況。四、疫情信息收集與報告1.員工健康信息收集全體員工應(yīng)每日通過公司指定的健康申報平臺如實(shí)填報個人健康狀況、體溫情況、行程軌跡等信息。如有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)及時報告，并按照要求就醫(yī)檢查。人力資源部負(fù)責(zé)對員工填報的健康信息進(jìn)行收集、整理和匯總，建立員工健康檔案，實(shí)時掌握員工的健康狀況。2.異常情況報告若員工出現(xiàn)發(fā)熱（體溫≥37.3℃）、干咳、乏力、嗅覺味覺減退、鼻塞、流涕、咽痛、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等新冠肺炎相關(guān)癥狀，所在部門應(yīng)立即報告疫情防控工作辦公室，并安排該員工佩戴口罩，前往公司指定的臨時隔離觀察點(diǎn)進(jìn)行觀察，并及時通知其就醫(yī)。若員工確診感染新冠肺炎或被判定為密切接觸者、次密切接觸者等，所在部門應(yīng)在第一時間報告疫情防控工作辦公室，疫情防控工作辦公室應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并按照規(guī)定及時向公司所在地社區(qū)（村）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）及相關(guān)政府部門報告。3.信息更新與共享員工健康信息如有變化，應(yīng)及時在健康申報平臺更新。疫情防控工作辦公室應(yīng)根據(jù)最新信息，及時調(diào)整員工健康檔案，并將相關(guān)信息共享給各部門負(fù)責(zé)人。各部門之間應(yīng)加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作，確保疫情防控信息的及時、準(zhǔn)確傳遞，共同做好疫情防控工作。五、人員分類管理根據(jù)員工的健康狀況和風(fēng)險程度，將員工分為以下三類進(jìn)行管理：（一）綠碼員工1.定義身體健康，無發(fā)熱、咳嗽等新冠肺炎相關(guān)癥狀，健康碼為綠碼，且行程軌跡未涉及中高風(fēng)險地區(qū)及所在縣（市、區(qū)、旗）的員工。2.管理措施正常出勤，可按照公司日常工作安排開展工作。鼓勵在工作期間佩戴口罩，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤通風(fēng)。參加公司組織的疫情防控知識培訓(xùn)和宣傳教育活動，提高自我防護(hù)意識。（二）黃碼員工1.定義健康碼為黃碼，但無發(fā)熱、咳嗽等新冠肺炎相關(guān)癥狀，且行程軌跡未涉及中高風(fēng)險地區(qū)及所在縣（市、區(qū)、旗）的員工；或行程軌跡涉及中高風(fēng)險地區(qū)所在縣（市、區(qū)、旗）但未到過中高風(fēng)險地區(qū)，且健康碼為綠碼的員工。2.管理措施實(shí)施居家健康監(jiān)測[X]天，期間每天早晚測量體溫，向所在部門報告體溫情況。盡量減少外出活動，不前往人員密集場所，確需外出的，應(yīng)做好個人防護(hù)，規(guī)范佩戴口罩。第[X]天和第[X]天分別進(jìn)行一次核酸檢測，結(jié)果均為陰性的，可轉(zhuǎn)為綠碼員工，恢復(fù)正常出勤；如核酸檢測結(jié)果為陽性，按照確診員工進(jìn)行管理。（三）紅碼員工1.定義健康碼為紅碼，或確診感染新冠肺炎的員工。2.管理措施確診員工應(yīng)立即按照國家和地方政府的相關(guān)規(guī)定，配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行隔離治療。密切接觸者、次密切接觸者等紅碼員工，應(yīng)立即實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察或居家隔離醫(yī)學(xué)觀察，并按照要求進(jìn)行核酸檢測。對確診員工的工作崗位進(jìn)行消毒，對與其密切接觸的人員進(jìn)行排查和隔離觀察，防止疫情擴(kuò)散。六、辦公場所防控措施1.清潔消毒安排專人負(fù)責(zé)辦公場所的日常清潔和消毒工作，每天至少進(jìn)行[X]次全面清潔消毒，重點(diǎn)對會議室、辦公室、電梯間、樓梯間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行消毒。加強(qiáng)對辦公設(shè)備、辦公用品、門把手、水龍頭等高頻接觸物體表面的清潔消毒，每天至少擦拭消毒[X]次。保持辦公場所空氣流通，優(yōu)先使用自然通風(fēng)，如使用空調(diào)系統(tǒng)，應(yīng)確保空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，定期對空調(diào)進(jìn)行清洗消毒。2.通風(fēng)換氣辦公場所應(yīng)保持良好的通風(fēng)，每天開窗通風(fēng)不少于[X]次，每次通風(fēng)時間不少于[X]分鐘。在通風(fēng)條件不良的密閉空間內(nèi)，應(yīng)配備足夠的通風(fēng)設(shè)備，如排風(fēng)扇等，確保空氣流通。3.人員管控嚴(yán)格控制進(jìn)入辦公場所的人員數(shù)量，合理安排工位間距，確保員工保持安全社交距離。倡導(dǎo)員工錯峰上下班，減少人員聚集。進(jìn)入辦公場所的人員必須佩戴口罩，接受體溫檢測和健康碼查驗(yàn)。體溫正常、健康碼為綠碼者方可進(jìn)入辦公場所。來訪人員應(yīng)提前預(yù)約，經(jīng)公司同意后，在做好防護(hù)措施的前提下進(jìn)入辦公場所，并按照指定路線和區(qū)域活動。4.會議管理盡量減少線下會議，提倡采用線上會議形式。如確需召開線下會議，應(yīng)控制會議規(guī)模，參會人員保持安全社交距離，會議時間不宜過長，并全程佩戴口罩。會議結(jié)束后，及時對會議室進(jìn)行清潔消毒。七、疫情防控物資管理1.物資儲備根據(jù)公司員工數(shù)量和疫情防控需要，儲備足夠數(shù)量的口罩、手套、酒精、消毒液、體溫檢測設(shè)備、防護(hù)服、護(hù)目鏡等疫情防控物資。建立疫情防控物資儲備臺賬，詳細(xì)記錄物資的種類、數(shù)量、采購時間、發(fā)放情況等信息，確保物資管理規(guī)范、賬物相符。2.物資發(fā)放為員工發(fā)放必要的疫情防控物資，如口罩、消毒液等，并指導(dǎo)員工正確使用。根據(jù)實(shí)際工作需要，合理安排疫情防控物資的發(fā)放，確保物資充分利用，避免浪費(fèi)。3.物資采購與補(bǔ)充定期對疫情防控物資進(jìn)行盤點(diǎn)，及時了解物資庫存情況。當(dāng)庫存低于最低儲備量時，應(yīng)及時采購補(bǔ)充，確保物資供應(yīng)不斷檔。關(guān)注疫情防控物資市場動態(tài)，合理選擇采購渠道，確保采購物資的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。八、疫情防控培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計劃制定疫情防控培訓(xùn)計劃，定期組織員工開展疫情防控知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠肺炎的防控知識、個人防護(hù)技能、辦公場所防控措施等。新入職員工應(yīng)在入職后[X]個工作日內(nèi)接受疫情防控專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。2.培訓(xùn)方式采用線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，線上培訓(xùn)可通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、微信公眾號等渠道發(fā)布疫情防控知識和視頻資料；線下培訓(xùn)可邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課或組織觀看疫情防控教育片等。鼓勵員工自主學(xué)習(xí)疫情防控相關(guān)知識，提高自我防護(hù)意識和能力。3.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、電子郵件等渠道，廣泛宣傳疫情防控知識和公司的防控措施，引導(dǎo)員工積極配合公司做好疫情防控工作。及時發(fā)布疫情防控相關(guān)信息，包括疫情動態(tài)、防控要求、公司工作安排等，確保員工了解最新情況，保持信息暢通。九、應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案啟動當(dāng)公司出現(xiàn)確診或疑似新冠肺炎病例時，疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的指揮協(xié)調(diào)。各部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速行動，協(xié)同配合，確保疫情得到有效控制，員工生命安全和身體健康得到保障。2.現(xiàn)場處置措施立即對確診或疑似病例所在的辦公場所進(jìn)行封閉管理，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，并對場所進(jìn)行全面消毒。對密切接觸者進(jìn)行排查、登記和隔離觀察，并按照要求進(jìn)行核酸檢測。配合政府相關(guān)部門開展流行病學(xué)調(diào)查、疫情溯源等工作，及時提供相關(guān)信息和資料。3.員工關(guān)懷關(guān)注確診員工、隔離員工及受疫情影響員工的身心健康，提供必要的心理支持和幫助。通過電話、微信等方式與員工保持溝通，關(guān)心員工的生活和工作情況，解決員工的實(shí)際困難。根據(jù)疫情防控情況和公司實(shí)際，合理調(diào)整工作安排，盡量減少疫情對員工工作的影響。對于因疫情導(dǎo)致的工作延誤或困難，公司將視情況給予適當(dāng)?shù)闹С趾蛶椭?.信息發(fā)布與輿情管控按照政府相關(guān)部門的要求，及時、準(zhǔn)確發(fā)布疫情防控相關(guān)信息，不得瞞報、謊報、緩報疫情。加強(qiáng)輿情監(jiān)測和管理，關(guān)注公司內(nèi)部員工及外部社會對公司疫情防控工作的反應(yīng)，及時回應(yīng)員工關(guān)切和社會關(guān)切，維護(hù)公司良好形象。十、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查疫情防控措施的落實(shí)情況、員工健康信息收集情況、辦公場所清潔消毒情況等。設(shè)立疫情防控舉報電話和郵箱，接受員工和社會的監(jiān)督舉報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行核實(shí)和處理。2.考核評估將疫情防控工作納入部門和員工的績效考核體系，對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出