督查室自身管理制度_第1頁
督查室自身管理制度_第2頁
督查室自身管理制度_第3頁
督查室自身管理制度_第4頁
督查室自身管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

督查室自身管理制度一、總則(一)目的為加強督查室規范化建設,提高工作效率和質量,確保各項工作任務得到有效落實,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于督查室全體工作人員。(三)基本原則1.實事求是原則:督查工作要以事實為依據,客觀公正地反映問題,提出建議。2.注重實效原則:突出對工作落實情況的監督檢查,切實推動工作取得實際成效。3.分工協作原則:明確各崗位工作職責,加強協作配合,形成工作合力。4.嚴格規范原則:按照規定的程序和標準開展工作,確保督查工作嚴謹、規范。二、人員職責(一)督查室主任1.負責督查室的全面工作,制定工作計劃和目標,組織實施各項督查任務。2.協調與其他部門的工作關系,及時匯報督查工作進展情況。3.審核督查報告和相關文件,對重大問題提出決策建議。4.負責督查室工作人員的管理和考核,組織開展業務培訓。(二)督查專員1.按照督查室的工作安排,具體實施各項督查任務,深入基層了解情況,收集相關資料。2.對督查中發現的問題進行分析研究,提出整改建議,并跟蹤整改落實情況。3.撰寫督查報告,及時反饋督查工作進展和結果。4.協助督查室主任做好其他相關工作。(三)內勤人員1.負責督查室的日常事務管理,包括文件收發、檔案整理、辦公用品采購等。2.協助督查專員做好資料收集、數據統計等工作。3.負責督查室會議的組織安排,做好會議記錄。4.完成領導交辦的其他臨時性工作任務。三、工作流程(一)督查任務下達1.根據公司領導的指示、工作部署或工作計劃,由相關部門提出督查需求,填寫《督查任務申請表》,報督查室主任審核。2.督查室主任對申請進行審核后,確定是否列入督查計劃。如同意列入,明確督查任務的具體內容、要求、時間節點等,下達《督查任務通知書》給承辦部門。(二)督查實施1.督查專員接到《督查任務通知書》后,制定詳細的督查工作方案,明確督查步驟、方法和人員分工。2.采取現場檢查、查閱資料、聽取匯報、個別訪談、問卷調查等方式,對承辦部門的工作落實情況進行全面深入的督查。3.在督查過程中,認真做好記錄,收集相關證據資料,確保督查工作真實、準確。(三)督查反饋1.督查結束后,督查專員及時對督查情況進行梳理總結,撰寫督查報告。督查報告應包括工作進展、存在問題、原因分析和整改建議等內容。2.將督查報告提交督查室主任審核。督查室主任審核無誤后,報公司領導審閱。3.根據公司領導的意見,將督查結果及時反饋給承辦部門,并要求承辦部門在規定時間內報送整改落實情況。(四)整改跟蹤1.承辦部門收到督查反饋意見后,應制定詳細的整改方案,明確整改措施、責任人和整改期限,并及時報送督查室。2.督查專員對承辦部門的整改情況進行跟蹤檢查,定期了解整改進展,督促整改工作按時完成。3.整改期限結束后,承辦部門應向督查室提交整改報告。督查專員對整改效果進行評估驗收,如整改不到位,應責令繼續整改,直至達到要求。四、工作紀律(一)遵守公司各項規章制度,按時上下班,不得遲到早退。(二)嚴格遵守工作程序和工作紀律,保守工作秘密,不得泄露督查工作中的敏感信息。(三)在督查過程中要堅持原則,客觀公正,不得偏袒、徇私舞弊。(四)注重自身形象,舉止文明,態度和藹,不得與被督查對象發生沖突。(五)嚴格執行廉潔自律的各項規定,不得接受被督查對象的禮品、宴請等。五、考核評價(一)考核內容1.工作任務完成情況:是否按時、高質量地完成各項督查任務。2.工作質量:督查報告的準確性、完整性、針對性,以及提出的整改建議的可行性。3.工作態度:工作責任心、敬業精神、團隊協作能力等。4.廉潔自律情況:是否遵守廉潔紀律,有無違規違紀行為。(二)考核方式1.定期考核:每季度對工作人員進行一次考核,考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等次。2.不定期考核:根據工作需要,對工作人員進行不定期考核,重點考核工作任務完成情況和工作質量。3.民主測評:組織督查室內部人員進行民主測評,測評結果作為考核的參考依據。(三)結果運用1.考核結果與績效獎金掛鉤,優秀等次的給予適當獎勵,不合格等次的扣發一定比例的績效獎金。2.考核結果作為工作人員職務晉升、崗位調整的重要依據。六、培訓與學習(一)制定培訓計劃根據督查工作的需要和工作人員的實際情況,制定年度培訓計劃,明確培訓內容、培訓方式、培訓時間等。(二)培訓內容1.政治理論學習:提高政治素養,增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.業務知識培訓:包括督查工作的法律法規、工作流程、方法技巧等。3.綜合素質提升:如溝通協調能力、文字表達能力、分析問題解決問題的能力等。(三)培訓方式1.內部培訓:由督查室主任或業務骨干進行授課,組織專題講座、經驗交流等。2.外部培訓:選派工作人員參加上級部門組織的培訓、業務研討會等,拓寬視野,學習先進經驗。3.自主學習:鼓勵工作人員利用業余時間自主學習,閱讀相關書籍、文件,參加在線學習課程等。七、文件與檔案管理(一)文件管理1.嚴格執行文件收發制度,對上級來文和公司內部文件進行統一登記、編號、傳閱、保管。2.按照文件內容和性質,及時進行分類整理,確保文件存放有序,便于查找。3.嚴格控制文件傳閱范圍,做好文件借閱登記,確保文件安全。4.文件辦理完畢后,及時進行歸檔,定期清理過期文件,按規定進行銷毀。(二)檔案管理1.建立健全督查檔案管理制度,對督查工作中形成的文件、資料、記錄、報告等進行全面收集、整理、歸檔。2.檔案應分類存放,編好目錄,便于查閱和使用。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論