短視頻創作管理制度一、總則（一）目的為了規范公司短視頻創作工作流程，提高短視頻質量，加強短視頻創作團隊管理，提升公司品牌形象和市場競爭力，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體短視頻創作人員及相關涉及短視頻創作工作的部門和人員。（三）基本原則1.導向正確：短視頻內容應符合國家法律法規、社會道德規范和公司價值觀，傳播正能量，不得含有違法、違規、低俗、暴力、恐怖等不良信息。2.質量至上：注重短視頻的創意策劃、拍攝制作和后期編輯，確保短視頻具有較高的觀賞性、趣味性和傳播價值。3.團隊協作：短視頻創作涉及多個環節和崗位，各部門和人員應密切配合、協同工作，共同完成短視頻創作任務。4.創新發展：鼓勵短視頻創作人員積極創新，不斷探索新的表現形式、內容題材和運營模式，提升短視頻的影響力和吸引力。二、組織架構與職責（一）短視頻創作團隊架構短視頻創作團隊主要包括策劃部、拍攝部、后期制作部和運營推廣部。（二）各部門職責1.策劃部負責短視頻選題策劃，結合公司業務目標、市場熱點和用戶需求，制定具有吸引力的短視頻主題和內容框架。進行短視頻創意構思，撰寫腳本，包括鏡頭設計、臺詞編寫、情節安排等，確保短視頻內容新穎、獨特、有趣。對短視頻市場動態和競爭對手作品進行分析研究，為選題策劃和創意構思提供參考依據。2.拍攝部根據策劃部提供的腳本和拍攝需求，制定拍攝計劃，明確拍攝時間、地點、演員、道具等細節。負責短視頻拍攝工作，運用專業拍攝設備和技巧，確保畫面清晰、穩定、美觀，準確傳達腳本意圖。與演員溝通協調，指導演員表演，保證拍攝進度和效果。拍攝過程中注意素材的收集和整理，確保素材的完整性和可用性。3.后期制作部負責對拍攝的原始素材進行篩選、剪輯，按照腳本要求制作出流暢、精彩的短視頻成品。運用視頻編輯軟件進行特效處理、音頻剪輯、字幕添加等后期制作工作，提升短視頻的視覺效果和聽覺體驗。對短視頻進行色彩校正、畫面優化等處理，確保短視頻質量達到較高水準。與策劃部、拍攝部溝通協作，根據反饋意見對短視頻進行修改完善，直至達到滿意效果。4.運營推廣部制定短視頻發布計劃，明確發布平臺、時間、頻率等，確保短視頻能夠及時、準確地推送給目標用戶群體。負責短視頻在各平臺的賬號運營，包括賬號信息維護、粉絲互動管理等，提高賬號的活躍度和影響力。對短視頻的傳播數據進行監測和分析，如播放量、點贊數、評論數、轉發數等，根據數據反饋調整運營策略。策劃短視頻推廣活動，提高短視頻的曝光度和傳播范圍，吸引更多用戶關注和互動。三、選題策劃管理（一）選題來源1.公司業務圍繞公司產品特點、服務優勢、品牌理念等進行選題，突出公司核心競爭力，展示公司形象和實力。結合公司近期重點項目、營銷活動、新品發布等業務動態，創作相關短視頻，及時傳遞公司信息，引導用戶關注。2.市場熱點關注行業內、社會上的熱點話題、事件和趨勢，將其與公司業務或品牌進行關聯，創作具有話題性和時效性的短視頻，吸引用戶關注和討論。3.用戶需求通過市場調研、用戶反饋、數據分析等方式，了解用戶興趣愛好、痛點需求、行為習慣等，根據用戶需求策劃短視頻選題，滿足用戶期望，提高用戶滿意度。（二）選題策劃流程1.策劃人員每周定期收集公司業務信息、市場熱點動態和用戶反饋數據等資料，進行分析研究，挖掘潛在的選題方向。2.針對每個選題方向，策劃人員進行頭腦風暴，提出多個具體的選題創意，并填寫《短視頻選題策劃表》，內容包括選題名稱、選題背景、核心創意、預期效果、受眾分析、拍攝計劃、時間安排等。3.將《短視頻選題策劃表》提交給部門負責人進行初審，部門負責人對選題的可行性、創新性、與公司業務的關聯性等方面進行評估，提出修改意見或建議。4.策劃人員根據部門負責人的意見對選題進行修改完善后，提交給短視頻創作團隊負責人進行復審。復審通過后的選題進入拍攝制作階段。（三）選題評估標準1.創新性：選題具有新穎獨特的創意，能夠突破傳統思維，給用戶帶來全新的視覺和體驗感受。2.相關性：選題與公司業務、市場熱點或用戶需求緊密相關，能夠有效傳達公司信息，滿足公司推廣需求或用戶興趣。3.可行性：選題在拍攝難度、制作成本、時間安排等方面具有實際可操作性，能夠在既定資源和時間范圍內完成。4.傳播性：選題具有較高的傳播價值，容易引發用戶關注、討論和分享，能夠在目標用戶群體中產生較大的影響力。四、拍攝制作管理（一）拍攝前準備1.拍攝計劃制定拍攝部根據策劃部提供的腳本和拍攝需求，制定詳細的拍攝計劃，明確拍攝時間、地點、場景布置、演員安排、道具準備等各項內容，并確保拍攝計劃與公司整體工作安排和其他部門工作不沖突。2.拍攝設備及道具準備拍攝人員提前檢查和調試拍攝設備，確保設備性能良好、電量充足、存儲空間足夠。根據腳本需求準備好相應的道具，如服裝、飾品、道具模型等，確保道具符合拍攝場景和角色設定要求。3.演員溝通與指導如涉及演員參與拍攝，拍攝部提前與演員溝通，介紹短視頻的主題、腳本內容和角色要求，讓演員熟悉臺詞和表演情節。在拍攝前對演員進行簡單的表演指導，確保演員能夠準確理解角色特點和情感表達，保證拍攝效果。（二）拍攝過程管理1.嚴格按照腳本拍攝拍攝人員應嚴格按照策劃部提供的腳本進行拍攝，確保每個鏡頭的畫面、臺詞、動作等符合腳本要求。在拍攝過程中，如發現腳本存在不合理或需要調整的地方，應及時與策劃部溝通協商，經同意后方可進行修改。2.確保拍攝質量拍攝過程中，拍攝人員要注意光線、構圖、畫面穩定性等拍攝技巧的運用，保證拍攝畫面清晰、美觀、有質感。同時，要注意聲音的采集質量，確保音頻清晰、無雜音，與畫面同步。3.素材整理與備份拍攝人員在拍攝過程中要及時對素材進行分類整理，按照拍攝日期、場景、鏡頭等進行標注，方便后期查找和使用。拍攝完成后，要將素材及時備份到多種存儲介質上，以防數據丟失。（三）后期制作管理1.剪輯與編輯后期制作人員按照腳本和拍攝素材進行剪輯編輯，確保短視頻節奏流暢、邏輯清晰，各鏡頭之間過渡自然。根據需要對畫面進行調色處理，調整色彩、對比度、亮度等參數，使畫面更加美觀、舒適。2.特效與音頻處理合理運用特效增強短視頻的視覺效果，但要注意特效的適度使用，避免過于夸張和復雜影響觀看體驗。對音頻進行剪輯、混音、降噪等處理，添加合適的背景音樂和音效，提升短視頻的聽覺效果。3.字幕添加準確添加字幕，確保字幕內容與畫面臺詞一致，字體大小、顏色、位置等要合適，不影響觀看。對于一些重要信息或關鍵詞，可以適當突出顯示，提高信息傳達效率。4.質量審核后期制作完成后，短視頻要經過初審、復審和終審三個環節的質量審核。初審由后期制作人員自己進行，檢查是否存在剪輯錯誤、特效問題、字幕錯誤等基本質量問題；復審由后期制作部負責人進行，對短視頻的整體質量、風格、效果等進行評估；終審由短視頻創作團隊負責人、策劃部負責人等相關人員共同參與，從選題立意、內容質量、制作水平、傳播效果等多個角度對短視頻進行全面審核，提出修改意見或建議，直至達到滿意效果。五、運營推廣管理（一）發布平臺選擇與賬號管理1.發布平臺選擇運營推廣部根據公司短視頻的目標受眾和業務特點，選擇合適的短視頻發布平臺，如抖音、快手、微信視頻號、B站、小紅書等。同時，要關注不同平臺的用戶特點、規則政策和流量機制，制定針對性的運營策略。2.賬號注冊與信息完善在選定的平臺上完成賬號注冊工作，按照平臺要求填寫真實、準確、完整的賬號信息，包括賬號名稱、頭像、簡介等。賬號信息應突出公司品牌特色和短視頻主題，便于用戶識別和記憶。3.賬號安全與維護運營推廣人員要妥善保管賬號密碼等信息，定期更換密碼，防止賬號被盜用。遵守平臺規則，不發布違規內容，避免賬號被封禁或限制流量。及時關注平臺消息通知，回復用戶評論和私信，維護賬號的活躍度和良好形象。（二）發布計劃制定與執行1.發布計劃制定運營推廣部根據短視頻創作進度和目標受眾的活躍時間規律，制定詳細的短視頻發布計劃。發布計劃應明確每個短視頻的發布平臺、發布時間、發布頻率等信息，并提前做好內容安排和素材準備工作。2.發布流程規范在短視頻發布前，運營推廣人員要對短視頻進行最后的審核檢查，確保短視頻內容無誤、格式正確、畫面清晰等。按照發布計劃準時將短視頻發布到指定平臺，并填寫《短視頻發布記錄表》，記錄發布時間、平臺、視頻鏈接、發布情況等信息。3.發布效果跟蹤發布后，運營推廣人員要密切關注短視頻的發布效果，及時收集和分析播放量、點贊數、評論數、轉發數等數據。根據數據反饋，評估發布效果是否達到預期目標，總結經驗教訓，為后續的運營推廣工作提供參考。（三）推廣活動策劃與實施1.推廣活動策劃根據公司業務需求和短視頻傳播目標，運營推廣部策劃各類短視頻推廣活動，如話題挑戰賽、互動抽獎、合作推廣等。推廣活動要與短視頻內容緊密結合，具有吸引力和參與性，能夠有效提高短視頻的曝光度和傳播范圍。2.活動執行與協調在推廣活動實施過程中，運營推廣人員要負責活動的具體執行工作，包括活動規則制定、獎品設置、活動宣傳等。同時，要協調與其他部門或外部合作伙伴的關系，確保活動順利進行。及時收集用戶參與活動的數據和反饋信息，對活動效果進行評估和總結。3.粉絲運營與互動注重短視頻賬號的粉絲運營工作，通過發布優質內容、舉辦互動活動等方式，吸引用戶關注并成為粉絲。積極與粉絲互動，回復粉絲評論和私信，建立良好的粉絲關系。定期開展粉絲調研，了解粉絲需求和意見，為短視頻創作和運營推廣提供參考依據。六、人員管理（一）人員招聘與選拔1.根據短視頻創作團隊的崗位需求和人員配置計劃，制定招聘方案，明確招聘渠道、招聘流程、崗位職責和任職要求等。2.通過各大招聘網站、社交媒體平臺、校園招聘、人才推薦等多種渠道發布招聘信息，吸引符合條件的人才應聘。3.對應聘人員進行簡歷篩選、面試、筆試、技能測試等環節的考核，選拔出具有專業能力、創新思維和團隊協作精神的優秀人才加入短視頻創作團隊。（二）培訓與發展1.定期組織短視頻創作相關的培訓課程，包括短視頻策劃技巧、拍攝技術、后期制作軟件使用、運營推廣策略等方面的內容，提升團隊成員的專業技能水平。2.鼓勵團隊成員參加外部培訓課程、行業研討會、講座等活動，拓寬視野，了解行業最新動態和發展趨勢，不斷學習和提升自身能力。3.根據團隊成員的工作表現和職業發展需求，制定個性化的培訓計劃和職業發展規劃，為團隊成員提供晉升機會和發展空間，激勵團隊成員不斷進步。（三）績效考核與激勵1.建立科學合理的績效考核體系，對短視頻創作團隊成員的工作業績、工作態度、團隊協作等方面進行全面考核。考核指標包括選題策劃質量、拍攝制作水平、短視頻傳播數據、用戶反饋等。2.根據績效考核結果，對表現優秀的團隊成員給予獎勵，如獎金、榮譽證書、晉升機會等；對考核不達標或違反公司制度的團隊成員進行相應的處罰，如警告、扣罰績效獎金、調崗等。3.設立特殊貢獻獎，對在短視頻創作或運營推廣過程中做出突出貢獻的團隊成員給予特別獎勵，激發團隊成員的工作積極性和創造力。七、版權與保密管理（一）版權管理1.公司享有短視頻作品的版權，包括但不限于策劃創意、拍攝素材、后期制作成果等。短視頻創作團隊成員在創作過程中形成的所有作品及相關知識產權歸公司所有。2.團隊成員在未經公司書面授權的情況下，不得將短視頻作品用于任何商業目的或轉讓給第三方使用。如需在非公司官方渠道使用短視頻作品，必須提前申請并獲得公司批準。3.加強對短視頻作品版權的保護意識，關注市場上的侵權行為，如發現他人未經授權使用公司短視頻作品，應及時采取法律措施維護公司權益。（二）保密管理1.短視頻創作團隊成員在工作過程中可能接觸到公司的商業機密、業務數據、創意策劃等敏感信息，必須嚴格遵守公司的保密制度，對相關信息予