石河子大學管理制度總則目的為了規(guī)范石河子大學的管理行為，提高管理效率和質量，保障學校各項工作的順利開展，實現(xiàn)學校的發(fā)展目標，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于石河子大學全體教職員工、學生以及在學校范圍內從事各類活動的相關人員。基本原則1.依法治校原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法辦學、依法管理。2.以人為本原則：尊重和保障師生員工的合法權益，充分調動廣大師生員工的積極性和創(chuàng)造性。3.科學管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學合理、規(guī)范有序的管理體系。4.民主管理原則：充分發(fā)揚民主，廣泛聽取師生員工的意見和建議，實行民主決策、民主監(jiān)督。學校組織架構與職責學校領導班子1.職責：全面領導學校的各項工作，制定學校的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和重大決策，組織實施學校的各項任務，協(xié)調學校與外部的關系。職能部門1.教務處：負責教學計劃制定、課程安排、教學質量監(jiān)控、學籍管理等工作。2.科研處：負責科研項目申報、管理、成果轉化，科研團隊建設等科研相關工作。3.學生處：負責學生思想政治教育、日常管理、獎助貸勤等工作。4.人事處：負責人事招聘、培訓、考核、職稱評定等師資隊伍建設工作。5.財務處：負責學校財務管理、預算編制與執(zhí)行、經費核算等工作。6.后勤管理處：負責校園后勤保障、設施維護、環(huán)境衛(wèi)生等工作。7.保衛(wèi)處：負責校園安全保衛(wèi)、治安防范、消防安全等工作。二級學院1.職責：具體組織實施本學院的教學、科研、學生管理等工作，落實學校的各項任務和要求。教職員工管理招聘與錄用1.招聘計劃：根據(jù)學校發(fā)展需要，各部門制定年度招聘計劃，報人事處匯總審核，經學校領導批準后實施。2.招聘渠道：通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等多種渠道發(fā)布招聘信息。3.應聘流程：應聘者提交簡歷，經過資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，合格者予以錄用。4.錄用手續(xù)：新員工入職時，需簽訂勞動合同，辦理入職手續(xù)，明確雙方權利和義務。培訓與發(fā)展1.培訓規(guī)劃：人事處制定年度培訓計劃，根據(jù)不同崗位需求，組織開展各類培訓活動。2.培訓形式：包括內部培訓、外部培訓、在線學習、學術交流等。3.職業(yè)發(fā)展：建立員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供晉升、轉崗等機會，鼓勵員工不斷提升自身能力。考核與評價1.考核周期：分為年度考核和聘期考核。2.考核內容：包括德、能、勤、績、廉等方面。3.考核方式：采用個人自評、同事互評、上級評價相結合的方式進行。4.結果應用：考核結果作為員工薪酬調整、獎勵表彰、崗位晉升等的重要依據(jù)。薪酬與福利1.薪酬體系：建立以崗位績效為核心的薪酬體系，根據(jù)員工的崗位、職級、績效等確定薪酬水平。2.福利待遇：按照國家和學校規(guī)定，為員工提供五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利等福利待遇。獎懲制度1.獎勵：對在教學、科研、管理等工作中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎勵，包括榮譽稱號、獎金等。2.懲罰：對違反學校規(guī)章制度的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、降級、撤職、解除勞動合同等處罰。學生管理招生與錄取1.招生計劃：根據(jù)學校辦學規(guī)模和社會需求，制定年度招生計劃，報上級主管部門審批。2.招生宣傳：通過多種渠道宣傳學校招生政策、專業(yè)設置、招生計劃等信息。3.錄取工作：按照國家招生政策和規(guī)定，組織實施招生錄取工作，確保公平、公正、公開。學籍管理1.入學注冊：新生入學后，按照規(guī)定辦理入學注冊手續(xù)，取得學籍。2.學籍變動：包括休學、復學、轉學、退學等，嚴格按照規(guī)定程序辦理。3.畢業(yè)與結業(yè)：學生完成學業(yè)，符合畢業(yè)條件的頒發(fā)畢業(yè)證書；未達到畢業(yè)要求但達到結業(yè)條件的頒發(fā)結業(yè)證書。學生日常管理1.思想政治教育：通過課堂教學、主題班會、社會實踐等多種形式，加強學生思想政治教育。2.日常行為規(guī)范：制定學生行為準則，規(guī)范學生日常行為。3.班級管理：建立健全班級管理制度，發(fā)揮班主任和班委會的作用。獎助貸勤1.獎學金：設立多種獎學金，獎勵學習成績優(yōu)秀、綜合素質突出的學生。2.助學金：對家庭經濟困難學生給予助學金資助。3.助學貸款：協(xié)助學生辦理國家助學貸款。4.勤工助學：為學生提供勤工助學崗位，幫助學生解決經濟困難。教學管理教學計劃與課程設置1.教學計劃制定：根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)規(guī)格，制定各專業(yè)教學計劃。2.課程設置：合理設置課程體系，包括公共基礎課程、專業(yè)基礎課程、專業(yè)課程、實踐教學環(huán)節(jié)等。教學運行管理1.課程安排：根據(jù)教學計劃和師資情況，合理安排課程教學時間和地點。2.教材選用：按照規(guī)定選用教材，確保教材質量。3.教學過程監(jiān)控：通過聽課、檢查教案、學生評教等方式，對教學過程進行監(jiān)控。實踐教學管理1.實踐教學體系：建立完善的實踐教學體系，包括實驗教學、實習實訓、課程設計、畢業(yè)設計等。2.實踐教學基地建設：加強與企業(yè)、科研機構等合作，建立校外實踐教學基地。3.實踐教學指導：選派經驗豐富的教師指導學生實踐教學活動。教學質量保障1.教學質量標準：制定教學各環(huán)節(jié)質量標準，明確教學要求。2.教學質量評價：建立教學質量評價體系，定期開展教學質量評價工作。3.教學質量改進：根據(jù)評價結果，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施進行改進。科研管理科研計劃與項目管理1.科研計劃制定：根據(jù)學校科研發(fā)展規(guī)劃，制定年度科研計劃。2.項目申報：組織教師申報各級各類科研項目，做好項目申報指導和服務工作。3.項目實施與管理：對立項項目進行跟蹤管理，確保項目按計劃實施，按時結題。科研成果管理1.成果認定：對教師的科研成果進行認定，包括論文、著作、專利、科研獎勵等。2.成果獎勵：設立科研獎勵制度，對取得優(yōu)秀科研成果的教師給予獎勵。3.成果轉化：積極推動科研成果轉化，促進產學研用結合。科研團隊建設1.團隊組建：鼓勵教師組建科研團隊，圍繞學校重點學科和領域開展科研工作。2.團隊管理：加強科研團隊管理，建立團隊考核機制，提高團隊創(chuàng)新能力和科研水平。財務管理財務預算管理1.預算編制：按照“二上二下”的程序，編制學校年度財務預算。2.預算執(zhí)行：嚴格執(zhí)行預算，加強預算控制和監(jiān)督，確保預算目標的實現(xiàn)。3.預算調整：因特殊情況需要調整預算的，按照規(guī)定程序辦理。財務收支管理1.收入管理：規(guī)范學校各類收入的收繳和管理，確保收入及時足額入賬。2.支出管理：嚴格執(zhí)行國家財經法規(guī)和學校財務制度，控制支出范圍和標準，確保資金使用合法合規(guī)、安全有效。財務資產管理1.資產購置：按照規(guī)定程序和標準購置資產，確保資產配置合理。2.資產使用與保管：加強資產使用管理，定期進行資產清查，確保資產安全完整。3.資產處置：按照規(guī)定程序辦理資產處置手續(xù)，防止資產流失。財務監(jiān)督與審計1.財務監(jiān)督：建立健全財務監(jiān)督機制，加強對財務收支、資產管理等的監(jiān)督檢查。2.內部審計：定期開展內部審計工作，對學校財務收支、經濟活動等進行審計監(jiān)督。后勤管理校園基礎設施建設與維護1.規(guī)劃與建設：制定校園基礎設施建設規(guī)劃，合理安排建設項目，確保校園建設有序進行。2.維護與修繕：加強校園基礎設施的日常維護和修繕管理，及時處理設施設備故障，保障校園正常運行。校園環(huán)境衛(wèi)生管理1.保潔制度：制定校園保潔標準和工作流程，定期進行校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒。2.垃圾分類處理：推進校園垃圾分類工作，提高垃圾資源化利用率。校園綠化管理1.綠化規(guī)劃：制定校園綠化規(guī)劃，合理布局綠化區(qū)域，增加校園綠化面積。2.綠化養(yǎng)護：加強校園綠化養(yǎng)護管理，定期修剪、澆水、施肥、病蟲害防治等，保持校園綠化景觀效果。餐飲與住宿管理1.餐飲管理：加強學校食堂管理，確保食品安全，提高餐飲服務質量。2.住宿管理：做好學生宿舍和教職工公寓的管理工作，提供良好的住宿條件和服務。安全管理安全制度建設1.安全責任制：建立健全學校安全工作責任制，明確各部門和人員的安全職責。2.安全管理制度：制定各項安全管理制度，包括消防安全、治安保衛(wèi)、網絡安全、實驗室安全等。安全教育與培訓1.安全教育：開展形式多樣的安全教育活動，提高師生員工的安全意識和自我保護能力。2.安全培訓：定期組織安全培訓，對重點崗位人員進行專業(yè)培訓，確保其具備必要的安全知識和技能。安全檢查與隱患排查1.安全檢查：定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.隱患排查治理：對排查出的安全隱患，建立臺賬，明確整改責任人和整改期限，確保隱患整改到位。應急管理