石材廠設備管理制度總則1.目的為加強石材廠設備管理，提高設備完好率和利用率，確保生產順利進行，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于石材廠內所有生產設備、輔助設備及相關設施的管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備管理制度和操作規程，并監督執行。負責設備的選型、采購、安裝調試、驗收等工作。負責設備的日常維護保養、定期檢修、故障維修等工作。負責設備的技術改造、更新換代等工作。負責設備的資產管理，包括設備臺賬、檔案、標識等。生產部門負責合理安排設備的生產任務，確保設備安全、穩定、高效運行。負責向設備管理部門反饋設備運行過程中出現的問題，協助設備管理部門進行設備維修和保養。負責組織操作人員進行設備操作技能培訓，提高操作人員的操作水平。操作人員負責按照操作規程正確操作設備，確保設備正常運行。負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護保養工作。負責及時發現設備運行過程中的異常情況，并向設備管理部門報告。負責配合設備管理部門進行設備的維修和保養工作。設備采購與驗收1.采購計劃設備管理部門根據生產需要、設備現狀及技術發展趨勢，每年制定設備采購計劃。采購計劃應包括設備名稱、型號規格、數量、預算金額、采購時間等內容。采購計劃經公司領導批準后執行。2.選型與采購設備管理部門負責設備的選型工作，應充分考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，選擇符合公司生產要求的設備。設備管理部門根據采購計劃進行設備采購，應選擇具有良好信譽的供應商，并簽訂采購合同。采購合同應明確設備的型號規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等內容。3.安裝調試設備到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，檢查設備的數量、型號規格、外觀質量等是否符合合同要求。設備驗收合格后，設備管理部門應組織供應商進行設備的安裝調試，確保設備正常運行。安裝調試過程中，設備管理部門應做好記錄，包括設備安裝調試時間、安裝調試人員、設備運行情況等。4.驗收設備安裝調試完成后，設備管理部門應組織生產部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的性能指標、運行狀況、安全防護裝置等是否符合合同要求和相關標準。驗收合格后，設備管理部門應填寫設備驗收報告，經相關人員簽字確認后存檔。設備日常維護保養1.維護保養計劃設備管理部門應根據設備的性能特點、運行狀況及使用說明書，制定設備日常維護保養計劃。維護保養計劃應包括設備維護保養的內容、周期、責任人等。維護保養計劃經設備管理部門負責人批準后執行。2.日常維護保養內容設備操作人員應每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等日常維護保養工作。清潔設備表面灰塵、油污等雜物，保持設備外觀整潔。檢查設備各部位的潤滑情況，及時添加或更換潤滑油。檢查設備各部位的緊固情況，及時擰緊松動的螺栓、螺母等。設備管理部門應定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況，及時發現和處理設備運行過程中出現的問題。3.維護保養記錄設備操作人員應做好設備日常維護保養記錄，記錄內容包括設備維護保養時間、維護保養內容、維護保養人員等。設備管理部門應定期對設備維護保養記錄進行檢查，確保記錄真實、完整。設備定期檢修1.檢修計劃設備管理部門應根據設備的性能特點、運行狀況及使用說明書，制定設備定期檢修計劃。檢修計劃應包括設備檢修的內容、周期、責任人等。檢修計劃經設備管理部門負責人批準后執行。2.檢修前準備設備管理部門在設備檢修前，應組織相關人員對設備進行全面檢查，確定檢修項目和檢修方案。準備好檢修所需的工具、材料、備件等。通知生產部門做好設備停機準備工作。3.檢修實施設備管理部門按照檢修方案組織檢修人員進行設備檢修，確保檢修質量。檢修過程中，應做好記錄，包括檢修時間、檢修項目、檢修人員、更換的備件等。檢修工作完成后，應進行設備調試，確保設備正常運行。4.檢修驗收設備檢修完成后，設備管理部門應組織生產部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備檢修質量、設備運行狀況、安全防護裝置等是否符合要求。驗收合格后，設備管理部門應填寫設備檢修報告，經相關人員簽字確認后存檔。設備故障維修1.故障報告設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障，應立即停機，并向設備管理部門報告。報告內容包括設備名稱、型號規格、故障現象、故障發生時間等。2.故障診斷設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員對設備故障進行診斷，確定故障原因和維修方案。3.故障維修設備管理部門按照維修方案組織維修人員進行設備故障維修，確保維修質量。維修過程中，應做好記錄，包括故障維修時間、故障原因、維修人員、更換的備件等。維修工作完成后，應進行設備調試，確保設備正常運行。4.故障維修驗收設備故障維修完成后，設備管理部門應組織生產部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備故障是否排除、設備運行狀況是否良好等。驗收合格后，設備管理部門應填寫設備故障維修報告，經相關人員簽字確認后存檔。設備技術改造與更新換代1.技術改造計劃設備管理部門根據生產發展需要、設備技術狀況及市場需求，每年制定設備技術改造計劃。技術改造計劃應包括設備技術改造的項目、目標、內容、預算等。技術改造計劃經公司領導批準后執行。2.技術改造實施設備管理部門按照技術改造計劃組織相關人員進行設備技術改造，確保技術改造質量。技術改造過程中，應做好記錄，包括技術改造時間、技術改造項目、技術改造人員、技術改造費用等。技術改造工作完成后，應進行設備調試和驗收，確保設備技術性能達到預期目標。3.更新換代對于技術落后、能耗高、維修成本高的設備，設備管理部門應及時提出更新換代建議。更新換代建議經公司領導批準后，設備管理部門組織進行設備采購和安裝調試工作。設備資產管理1.設備臺賬設備管理部門應建立設備臺賬，詳細記錄設備的基本信息、采購時間、使用部門、維護保養情況等。設備臺賬應定期更新，確保賬物相符。2.設備檔案設備管理部門應建立設備檔案，收集設備的采購合同、安裝調試記錄、驗收報告、維護保養記錄、檢修報告、故障維修報告等相關資料。設備檔案應妥善保管，便于查閱。3.設備標識設備管理部門應在設備上張貼設備標識，標明設備名稱、型號規格、編號、責任人等信息。設備標識應清晰、醒目，便于識別和管理。4.設備盤點設備管理部門應定期對設備進行盤點，確保賬物相符。盤點內容包括設備的數量、型號規格、運行狀況、維護保養情況等。盤點結束后，應填寫設備盤點報告，對盤點結果進行總結和分析。設備操作人員管理1.培訓與考核設備管理部門應組織操作人員進行設備操作技能培訓，培訓內容包括設備操作規程、安全注意事項、維護保養知識等。操作人員經培訓合格后，方可上崗操作設備。設備管理部門應定期對操作人員進行考核，考核內容包括操作技能、維護保養知識等。考核不合格的操作人員，應進行補考或重新培訓，直至考核合格。2.操作規程執行操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，不得擅自更改操作規程。操作人員在操作設備前，應檢查設備各部位是否正常，確認無誤后方可開機運行。操作人員在設備運行過程中，應密切關注設備運行狀況，及時發現和處理異常情況。操作人員在操作設備后，應按照操作規程進行停機、清潔、潤滑、緊固等工作。3.崗位責任操作人員應承擔設備操作、維護保養、安全管理等崗位責任。操作人員應做好設備運行