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文檔簡介
供水收費大廳管理制度總則目的為了加強供水收費大廳的管理,規范服務行為,提高工作效率和服務質量,確保供水收費工作的順利進行,特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于供水收費大廳全體工作人員。基本原則1.客戶至上原則:以客戶需求為導向,提供優質、高效、便捷的服務。2.依法依規原則:嚴格遵守國家法律法規和公司相關規定,規范操作流程。3.團結協作原則:強調團隊合作,相互支持,共同完成工作任務。4.廉潔自律原則:工作人員要廉潔奉公,杜絕違規違紀行為。人員管理崗位職責1.收費員負責辦理用戶水費、污水處理費、水資源費等費用的收取業務。準確記錄用戶繳費信息,開具相關票據。解答用戶關于收費政策、繳費方式等方面的咨詢。2.綜合柜員協助收費員辦理收費業務,負責業務引導和分流。處理用戶的各類業務申請,如用水報裝、過戶、銷戶等。負責大廳資料的整理和歸檔。3.大廳主管負責收費大廳的日常管理工作,包括人員排班、考勤管理等。監督收費業務的辦理情況,確保服務質量和工作效率。處理用戶的投訴和建議,及時反饋處理結果。組織開展業務培訓和團隊建設活動。人員招聘與錄用1.根據工作需要,制定人員招聘計劃,通過招聘網站、人才市場、校園招聘等渠道發布招聘信息。2.對應聘人員進行資格審查、面試、筆試、體檢等環節,擇優錄用。3.新員工入職前需進行入職培訓,培訓內容包括公司概況、企業文化、業務知識、服務規范等,培訓合格后方可上崗。考勤管理1.工作人員應嚴格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.請假需提前填寫請假申請表,按照審批權限進行審批。請假期間應安排好工作交接,確保工作不受影響。3.考勤情況將作為績效考核的重要依據之一。績效考核1.建立科學合理的績效考核體系,對工作人員的工作表現、業務能力、服務質量等進行全面考核。2.績效考核指標包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率、客戶滿意度等。3.績效考核結果與薪酬調整、晉升、獎勵等掛鉤,激勵工作人員積極工作,提高工作績效。培訓與發展1.根據業務需求和員工實際情況,制定培訓計劃,定期組織內部培訓和外部培訓。2.培訓內容涵蓋業務知識、服務技能、溝通技巧、法律法規等方面,不斷提升員工的綜合素質。3.鼓勵員工自我學習和提升,為員工提供職業發展規劃指導,創造晉升機會和發展空間。服務規范服務態度1.工作人員應熱情、主動、禮貌地接待用戶,使用文明用語,不得與用戶發生爭吵或沖突。2.耐心傾聽用戶的訴求,認真解答用戶的問題,做到有問必答、答必準確。3.對用戶提出的意見和建議要虛心接受,及時改進工作。服務形象1.工作人員應統一著裝,佩戴工作牌,保持整潔、得體的儀容儀表。2.工作時間不得在大廳內吃東西、玩手機、聊天等與工作無關的事情。3.保持收費大廳環境整潔、衛生,物品擺放整齊有序。服務流程1.制定詳細的收費業務辦理流程圖,明確各環節的操作規范和要求。2.工作人員應嚴格按照服務流程辦理業務,確保流程順暢、高效。3.對于用戶的特殊需求和緊急情況,應開辟綠色通道,優先辦理。服務監督1.設立服務監督電話和意見箱,接受用戶的監督和投訴。2.定期對服務質量進行檢查和評估,及時發現問題并加以解決。3.對服務質量不達標的工作人員進行批評教育和相應的處罰。收費業務管理收費標準1.嚴格執行國家和地方規定的供水收費標準,不得擅自提高或降低收費標準。2.及時向社會公布收費標準,確保用戶知情權。收費方式1.提供多種收費方式,如現金、銀行轉賬、網上繳費、自助繳費等,方便用戶繳費。2.加強與銀行等金融機構的合作,確保繳費渠道暢通。票據管理1.收費票據由專人負責管理,建立票據領用、開具、核銷登記制度。2.嚴格按照規定開具票據,票據內容應填寫完整、準確,字跡清晰。3.定期對票據進行盤點和核對,確保票據安全。欠費管理1.建立欠費臺賬,及時記錄用戶欠費情況。2.對欠費用戶進行催繳,通過電話、短信、上門等方式提醒用戶按時繳費。3.對于欠費時間較長、催繳無效的用戶,按照相關規定采取停水等措施。安全管理安全制度1.建立健全安全管理制度,明確安全責任,加強安全教育,提高員工安全意識。2.制定安全應急預案,定期組織演練,提高應對突發事件的能力。設備安全1.定期對收費大廳的設備進行檢查和維護,確保設備正常運行。2.對計算機等設備要做好數據備份,防止數據丟失。3.加強對收費系統的安全管理,設置用戶權限,防止數據泄露和非法操作。現金安全1.嚴格遵守現金管理制度,收費現金應及時繳存銀行,不得留存大量現金在收費大廳。2.加強對現金繳存過程的安全防范,確保現金安全。消防安全1.配備必要的消防器材,定期檢查和維護,確保消防器材完好有效。2.保持消防通道暢通,不得堆放雜物。3.加強對員工的消防安全教育,組織消防演練,提高員工的消防安全意識和應急處置能力。環境衛生管理環境衛生制度1.制定環境衛生管理制度,明確環境衛生責任。2.工作人員應保持工作區域的整潔衛生,及時清理垃圾和雜物。衛生標準1.收費大廳地面干凈整潔,無污漬、水漬。2.桌面、柜臺等物品擺放整齊,無灰塵。3.門窗、玻璃干凈明亮。4.垃圾桶及時清理,無異味。信息化管理信息系統管理1.加強對收費信息系統的管理和維護,確保系統穩定運行。2.定期對系統數據進行備份,防止數據丟失。3.嚴格設置用戶權限,防止信息泄露。數據分析與利用1.利用收費信息系統的數據,進行統計分析,為公司決策提供參考依據。2.分析用戶繳費行為和欠費情況,采取相應的管理措施。應急管理應急預案制定1.針對可能出現的突發事件,如系統故障、火災、地震等,制定完善的應急預案。2.應急預案應包括應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。應急演練1.定期組織應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性。2.通過演練,提高員工的應急處置能力和協同配合能力。應急處置1.突發事件發生時,工作人員應按照應急預案迅速
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