公司業務承包管理制度總則1.目的為規范公司業務承包管理，明確承包方與公司的權利和義務，提高公司業務運營效率，保障公司業務順利開展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內部所有業務承包項目，包括但不限于工程項目、銷售項目、服務項目等。3.基本原則合法合規原則：業務承包活動必須遵守國家法律法規和公司相關規定。公平公正原則：在業務承包過程中，應確保所有參與方機會均等，公平競爭。風險可控原則：公司應對業務承包項目進行全面風險評估，采取有效措施控制風險。效益優先原則：業務承包應注重提高公司經濟效益和社會效益，實現公司與承包方的互利共贏。承包方資格審查1.基本要求具有獨立承擔民事責任的能力，包括企業法人、其他組織或自然人。具備與承包業務相適應的資質、專業技術能力和業績經驗。具有良好的商業信譽，無不良經營記錄。2.資格審查流程承包方應向公司提交資格審查申請，包括營業執照、資質證書、業績證明、財務狀況等相關材料。公司業務部門負責對承包方提交的材料進行初審，核實其真實性和完整性，并提出初審意見。公司人事部門會同法務部門對初審合格的承包方進行實地考察，了解其經營狀況、管理水平、人員配備等情況，并出具考察報告。公司管理層根據業務部門初審意見和人事、法務部門考察報告，對承包方資格進行終審，確定是否具備承包資格。業務承包合同管理1.合同簽訂經資格審查合格的承包方，公司與其簽訂業務承包合同。合同應明確雙方的權利和義務、承包業務內容、承包期限、費用結算方式、質量標準、違約責任等條款。業務承包合同由公司法務部門負責起草和審核，確保合同條款合法合規、明確具體、公平合理。合同簽訂前，公司應組織相關部門對合同條款進行會審，提出修改意見，確保合同符合公司利益和業務需求。業務承包合同經公司法定代表人或其授權代表簽字蓋章后生效。2.合同履行承包方應按照合同約定履行義務，按時、按質、按量完成承包業務。公司業務部門負責對承包方合同履行情況進行監督檢查，及時發現問題并督促承包方整改。承包方在合同履行過程中如需變更合同條款，應提前向公司提出書面申請，經公司審核同意后簽訂補充協議。3.合同變更與解除在合同履行過程中，如因不可抗力或其他不可預見、不可避免的原因導致合同無法繼續履行或部分無法履行，雙方應協商變更或解除合同。如承包方違反合同約定，公司有權解除合同，并要求承包方承擔違約責任。合同變更或解除后，雙方應按照約定辦理相關手續，結清費用，清理債權債務。費用結算與支付1.費用結算業務承包費用結算應根據合同約定的結算方式和標準進行。結算內容包括承包業務的工作量、質量、進度等方面的考核結果。承包方應在每月[具體日期]前向公司提交當月業務承包費用結算申請，包括結算清單、相關證明材料等。公司業務部門負責對承包方提交的結算申請進行審核，核實其真實性和準確性，并提出審核意見。公司財務部門根據業務部門審核意見，對承包方費用進行結算，并出具結算報告。2.費用支付公司財務部門根據結算報告，按照合同約定的支付方式和時間向承包方支付費用。支付費用前，承包方應向公司提供合法有效的發票。如承包方未按時提供發票，公司有權暫停支付費用。公司財務部門在支付費用時，應嚴格審核相關手續，確保支付安全、準確。質量與安全管理1.質量管理承包方應建立健全質量管理體系，制定質量管理制度和質量控制措施，確保承包業務符合國家相關標準和公司質量要求。公司業務部門負責對承包業務質量進行監督檢查，定期組織質量評估和驗收。如發現承包業務存在質量問題，公司有權要求承包方限期整改，整改仍不合格的，公司有權扣除相應費用，并要求承包方承擔違約責任。2.安全管理承包方應遵守國家安全生產法律法規和公司安全管理制度，加強安全管理，確保承包業務過程中的人員和財產安全。承包方應制定安全應急預案，定期組織安全演練，提高應對突發事件的能力。公司業務部門負責對承包業務安全情況進行監督檢查，發現安全隱患及時督促承包方整改。如因承包方原因發生安全事故，承包方應承擔相應的法律責任和經濟賠償責任。知識產權管理1.知識產權歸屬業務承包過程中產生的知識產權，包括但不限于專利、商標、著作權、商業秘密等，除合同另有約定外，歸公司所有。承包方應尊重公司知識產權，不得擅自使用、泄露或轉讓公司知識產權。2.知識產權保護措施公司應加強知識產權保護意識教育，提高員工對知識產權保護的重視程度。公司應建立健全知識產權管理制度，明確知識產權管理流程和責任分工，加強對知識產權的日常管理和監控。如發現承包方侵犯公司知識產權，公司有權要求承包方立即停止侵權行為，并承擔相應的法律責任和經濟賠償責任。監督與考核1.監督機制公司建立業務承包監督機制，定期對承包方業務開展情況進行檢查和評估。公司業務部門、人事部門、財務部門等相關部門應各司其職，密切配合，共同做好業務承包監督工作。公司鼓勵員工對業務承包過程中的違規行為進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。2.考核制度公司制定業務承包考核制度，對承包方的業務完成情況、質量、安全、費用控制等方面進行考核評價。考核周期為[具體周期]，考核結果作為承包方續期、費用結算、獎懲等的重要依據。如承包方考核結果連續[具體次數]不達標，公司有權解除合同，并要求承包方承擔違約責任。獎懲制度1.獎勵措施對在業務承包過程中表現優秀、成績突出的承包方，公司給予以下獎勵：頒發榮譽證書；給予經濟獎勵；在后續業務承包中給予優先考慮。對積極配合公司管理、提出合理化建議并被采納的承包方，公司給予相應獎勵。2.懲罰措施對違反本制度或合同約定的承包方，公司給予以下懲罰：責令限期整改；扣除相應費用；暫停或終止合