公司各類應急管理制度一、總則（一）目的為有效預防、及時控制和消除各類突發事件的危害，規范公司應急管理工作，提高應對突發事件的能力，保障員工生命財產安全，維護公司正常生產經營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各分支機構在生產經營活動中發生的各類突發事件的預防和應對工作。（三）工作原則1.以人為本：把保障員工生命安全和身體健康作為應急管理工作的出發點和落腳點，最大程度地減少突發事件造成的人員傷亡和危害。2.預防為主：堅持預防與應急相結合，常態與非常態相結合，做好預防、預測、預警和預報工作，將突發事件化解在萌芽狀態。3.快速反應：建立健全快速反應機制，提高應急處置能力，做到突發事件發生時能夠迅速響應、有效應對。4.統一指揮：在公司應急管理委員會的統一領導下，各部門、各分支機構按照職責分工，協同配合，共同做好應急管理工作。5.科學處置：遵循科學規律，充分運用先進的技術和裝備，采用科學的方法和手段，有效開展應急處置工作。二、應急管理組織體系（一）應急管理委員會公司成立應急管理委員會（以下簡稱“應急委”），由公司總經理任主任，副總經理任副主任，各部門負責人為成員。應急委是公司應急管理工作的最高決策機構，負責領導、組織和協調公司的應急管理工作。其主要職責包括：1.貫徹執行國家有關應急管理的法律法規和政策，制定公司應急管理工作方針、政策和規劃。2.研究決定公司應急管理工作中的重大事項，審定公司各類應急預案。3.組織指揮公司重大突發事件的應急處置工作，協調解決應急處置工作中的重大問題。4.定期召開應急管理工作會議，分析研究公司應急管理工作形勢，部署應急管理工作任務。（二）應急管理辦公室應急委下設應急管理辦公室（以下簡稱“應急辦”），設在公司安全管理部門，負責應急委的日常工作。應急辦主任由安全管理部門負責人兼任。其主要職責包括：1.負責組織編制、修訂和完善公司各類應急預案，并組織實施。2.負責收集、分析和報告各類突發事件信息，及時向應急委提出應急處置建議。3.負責組織開展應急演練，提高公司應急處置能力。4.負責協調各部門、各分支機構之間的應急管理工作，建立健全應急聯動機制。5.負責應急管理工作的日常檢查和考核，督促各部門、各分支機構落實應急管理責任。（三）應急救援隊伍公司組建了以各部門、各分支機構員工為主體的應急救援隊伍，包括搶險搶修組、醫療救護組、治安保衛組、后勤保障組等。應急救援隊伍負責在突發事件發生時，迅速開展應急救援工作，最大限度地減少損失。其主要職責包括：1.熟悉公司應急預案，掌握應急處置技能。2.定期組織培訓和演練，提高應急救援能力。3.在突發事件發生時，按照應急委的指令，迅速趕赴現場，開展搶險救援、醫療救護、治安保衛、后勤保障等工作。（四）各部門職責1.安全管理部門：負責公司應急管理工作的綜合協調和指導，組織編制、修訂和完善公司各類應急預案，組織開展應急演練，收集、分析和報告各類突發事件信息，協調各部門、各分支機構之間的應急管理工作。2.生產部門：負責本部門生產過程中突發事件的預防和應對工作，制定本部門應急預案，組織開展應急演練，在突發事件發生時，迅速組織搶險搶修，保障生產安全。3.技術部門：負責為應急管理工作提供技術支持，參與應急預案的編制和修訂，提供應急處置技術方案，協助開展應急救援工作。4.人力資源部門：負責應急救援隊伍的組建和培訓，對應急管理工作中表現突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對應急管理工作不力的單位和個人進行責任追究。5.財務部門：負責保障應急管理工作所需的經費，對應急救援物資、設備的采購和儲備提供資金支持。6.行政部門：負責應急管理工作的后勤保障，提供應急救援物資、設備和生活保障，負責應急管理工作的宣傳和培訓。7.其他部門：按照公司應急預案的要求，負責本部門突發事件的預防和應對工作，配合其他部門開展應急救援工作。三、應急預案管理（一）應急預案體系公司應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。1.綜合應急預案：是公司應對各類突發事件的總體預案，規定了應急管理工作的基本原則、組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.專項應急預案：是針對某一類特定突發事件制定的專項預案，如火災事故應急預案、地震災害應急預案、危險化學品泄漏事故應急預案等。專項應急預案應明確該類突發事件的應急處置程序和措施，以及相關部門和人員的職責分工。3.現場處置方案：是針對具體的事故現場、設備設施或崗位制定的應急處置措施，如某一車間的火災現場處置方案、某一設備的故障現場處置方案等。現場處置方案應具有針對性和可操作性，明確現場應急處置的具體步驟和方法。（二）應急預案編制1.應急預案編制應遵循科學性、實用性、可操作性的原則，結合公司實際情況，充分考慮可能發生的各類突發事件，明確應急處置的程序和措施。2.應急預案編制應成立專門的編制小組，由安全管理部門牽頭，各相關部門和分支機構參與，共同開展編制工作。編制小組應深入調查研究，廣泛征求意見，確保應急預案的科學性和實用性。3.應急預案編制完成后，應組織專家進行評審，根據評審意見進行修訂完善，經公司應急委審定后發布實施。（三）應急預案修訂1.公司應定期對應急預案進行修訂，一般每年修訂一次。遇有下列情形之一的，應及時對應急預案進行修訂：國家有關法律法規、標準規范發生變化的；公司生產經營狀況、管理體制、組織結構發生重大變化的；應急處置過程中發現應急預案存在缺陷的；其他需要修訂應急預案的情形。2.應急預案修訂應按照編制程序進行，經評審、審定后發布實施。（四）應急預案培訓與演練1.公司應定期組織開展應急預案培訓工作，使員工熟悉應急預案的內容，掌握應急處置技能。培訓應包括應急管理知識、應急預案內容、應急處置程序和措施等方面。2.公司應每年至少組織一次綜合應急演練，每半年至少組織一次專項應急演練，每季度至少組織一次現場處置方案演練。演練應包括桌面演練、實戰演練等多種形式，提高應急處置能力。3.演練結束后，應及時對應急演練進行總結評估，針對演練中存在的問題，對應急預案進行修訂完善，對應急救援隊伍進行培訓和調整。四、應急處置（一）突發事件報告1.突發事件發生后，現場人員應立即報告本部門負責人，部門負責人應在第一時間報告公司應急辦。報告內容應包括突發事件的發生時間、地點、性質、危害程度、發展趨勢等情況。2.應急辦接到報告后，應立即向應急委主任報告，并及時收集、匯總、分析突發事件信息，向應急委成員通報情況。3.對于可能造成重大影響的突發事件，應急委應及時向上級主管部門和當地政府有關部門報告。（二）應急響應1.應急委根據突發事件的性質、危害程度和發展趨勢，啟動相應級別的應急響應。應急響應分為一級、二級、三級、四級，一級響應為最高級別。2.應急響應啟動后，應急委成員應立即趕赴現場，成立現場應急指揮部，負責指揮、協調應急處置工作。現場應急指揮部應設立搶險搶修組、醫療救護組、治安保衛組、后勤保障組等工作小組，明確各小組的職責分工，開展應急處置工作。3.各部門、各分支機構應按照應急委的指令，迅速組織應急救援隊伍和物資，趕赴現場參與應急處置工作。（三）應急處置措施1.火災事故：立即組織滅火和疏散人員，撥打火警電話119報警，同時報告公司應急辦。現場應急指揮部應組織搶險搶修組切斷電源、氣源，控制火勢蔓延；組織醫療救護組對受傷人員進行救治；組織治安保衛組維護現場秩序，防止無關人員進入現場。2.地震災害：立即組織人員疏散到安全地帶，關閉電源、氣源、水源等設備設施，防止次生災害發生。同時報告公司應急辦，請求支援。現場應急指揮部應組織搶險搶修組對受損的建筑物、設備設施進行搶修；組織醫療救護組對受傷人員進行救治；組織治安保衛組維護現場秩序，保障救援工作順利進行。3.危險化學品泄漏事故：立即組織人員疏散到安全地帶，設置警戒區域，防止無關人員進入。同時報告公司應急辦和當地政府有關部門，請求支援。現場應急指揮部應組織搶險搶修組穿戴防護用品，對泄漏的危險化學品進行堵漏、收容；組織醫療救護組對中毒人員進行救治；組織治安保衛組維護現場秩序，防止危險化學品擴散。4.其他突發事件：根據不同類型的突發事件，采取相應的應急處置措施，確保人員生命安全和財產損失最小化。（四）應急結束1.突發事件應急處置工作結束后，現場應急指揮部應組織對事件進行評估，確認事件得到有效控制，危害已經消除，符合應急結束條件。2.應急委根據現場應急指揮部的評估報告，決定是否結束應急響應。應急結束后，應及時對應急處置工作進行總結，分析事件原因，總結經驗教訓，對應急預案進行修訂完善。五、后期處置（一）善后處理1.應急處置工作結束后，公司應組織對受災人員進行妥善安置，提供必要的生活救助和醫療救治。2.對受損的建筑物、設備設施等進行修復和重建，盡快恢復正常生產經營秩序。3.對因突發事件造成的環境污染等問題，應及時采取措施進行治理，消除影響。（二）調查與評估1.公司應成立突發事件調查小組，對事件的原因、經過、損失等情況進行調查，查明事件的性質和責任。2.調查小組應在事件應急處置工作結束后[X]日內完成調查工作，并提交調查報告。調查報告應包括事件的基本情況、原因分析、處理建議等內容。3.公司應根據調查報告，對應急預案進行修訂完善，對應急管理工作進行總結評估，提出改進措施和建議。（三）恢復生產1.在確保安全的前提下，公司應盡快組織恢復生產經營活動。恢復生產前，應對生產設備、設施進行全面檢查和調試，確保正常運行。2.對因突發事件造成的生產中斷、訂單延誤等問題，應及時與客戶溝通協調，爭取客戶的理解和支持，采取有效措施減少損失。六、應急保障（一）通信與信息保障1.公司應建立健全應急通信保障體系，確保應急處置過程中通信暢通。應急通信方式包括固定電話、移動電話、對講機、傳真機等。2.公司應定期對應急通信設備進行檢查和維護，確保設備性能良好。同時，應制定應急通信聯絡表，明確各部門、各分支機構的應急聯系人及聯系方式。3.公司應建立應急信息管理系統，及時收集、匯總、分析和報告各類突發事件信息，為應急決策提供支持。（二）應急救援物資與設備保障1.公司應根據應急預案的要求，配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。2.應急救援物資和設備應存放在指定地點，定期進行檢查和維護，確保物資和設備完好有效。同時，應建立應急救援物資和設備臺賬，記錄物資和設備的名稱、型號、數量、購置時間、維護情況等信息。3.公司應根據應急救援工作的需要，及時補充和更新應急救援物資和設備。（三）應急隊伍保障1.公司應加強應急救援隊伍建設，提高應急救援能力。應急救援隊伍應定期組織培訓和演練，熟悉應急處置程序和措施，掌握應急救援技能。2.公司應建立應急救援隊伍考核機制，對應急救援隊伍的工作表現進行考核評價，激勵應急救援隊伍積極參與應急救援工作。3.公司應根據應急救援工作的需要，適時調整應急救援隊伍的人員結構和規模，確保應急救援隊伍的戰斗力。（四）經費保障1.公司應設立應急管理專項經費，用于應急救援物資和設備的購置、維護，應急演練的組織開展，應急救援隊伍的培訓等方面。2.應急管理專項經費應專款專用，不得挪作他用。財務部門應對應急管理專項經費的使用情況進行監督檢查，確保經費使用合理、合規。七、監督管理（一）應急管理工作檢查1.公司應定期組織開展應急管理工作檢查，對應急預案的編制、修訂、培訓、演練等情況進行檢查，對應急救援物資和設備的配備、維護等情況進行檢查，對應急救援隊伍的建設、訓練等情況進行檢查。2.應急管理工作檢查應制定檢查計劃，明確檢查內容、檢查方法、檢查時間等要求。檢查結束后，應及時形成檢查報告，對檢查中發現的問題提出整改意見，督促相關部門和分支機構限期整改。（二）應急管理工作考核1.公司應建立應急管理工作考核機制，對應急管理工作進行考核評價。考核內容包括應急預案的執行情況、應急救援隊伍的建設情況、應急救援物資和設備的配備情況、應急演練的開展情況等方面。2.應急管理工