公司能源標準化管理制度一、總則（一）目的為加強公司能源管理，規范能源管理行為，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現公司能源管理的科學化、規范化、標準化，依據國家相關法律法規和行業標準，結合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及員工在能源管理方面的活動，包括能源采購、儲存、使用、計量、統計、分析及節能措施等環節。（三）基本原則1.節約優先原則。將節約能源作為公司發展的基本國策，貫穿于生產經營全過程，優先采用節能技術、工藝和設備，降低能源消耗。2.管理創新原則。不斷完善能源管理體制和機制，創新管理方法和手段，提高能源管理水平。3.全員參與原則。強化全體員工的節能意識，鼓勵員工積極參與能源管理工作，形成全員節能的良好氛圍。4.持續改進原則。定期對能源管理工作進行評估和總結，不斷發現問題，持續改進能源管理措施，提高能源利用效率。二、管理職責（一）能源管理領導小組成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的能源管理領導小組，負責全面領導公司的能源管理工作，制定能源管理目標和規劃，決策重大能源管理事項。（二）能源管理部門公司設立能源管理部門，配備專業的能源管理人員，負責公司能源管理工作的日常組織、協調和監督。其主要職責包括：1.貫徹執行國家有關能源管理的法律法規和標準規范，制定并組織實施公司能源管理制度和相關操作規程。2.編制公司能源計劃和節能規劃，組織實施能源統計、計量、分析等工作，定期向上級主管部門報送能源報表。3.負責公司能源消耗定額的制定、分解和考核，監督各部門、車間的能源消耗情況，對節能工作突出的部門和個人進行表彰和獎勵。4.組織開展能源審計和節能評估，提出節能改造項目建議，跟蹤項目實施進度和效果。5.負責公司能源計量器具的選型、采購、安裝、調試、維護和管理，確保計量器具的準確可靠。6.開展節能宣傳教育和培訓工作，提高員工的節能意識和技能水平。（三）各部門職責1.生產部門：負責本部門生產過程中的能源管理，優化生產工藝，合理安排生產任務，提高設備運行效率，降低能源消耗。2.設備部門：負責公司設備的選型、采購、安裝、調試、維護和管理，確保設備的高效運行，推廣應用節能型設備和技術。3.采購部門：負責能源采購工作，選擇優質、高效、節能的能源供應商，簽訂能源采購合同，確保能源供應的穩定和質量。4.質量部門：負責對能源質量進行監督和檢測，確保公司使用的能源符合相關標準和要求。5.財務部門：負責能源管理費用的預算編制、核算和控制，為能源管理工作提供資金支持。6.行政部門：負責公司辦公區域的能源管理，制定辦公區域節能措施，加強對辦公設備、照明、空調等設施的管理，降低辦公能耗。7.其他部門：按照公司能源管理要求，做好本部門的能源管理工作，積極配合能源管理部門開展相關工作。三、能源采購管理（一）采購計劃能源管理部門應根據公司生產經營計劃、能源消耗定額和庫存情況，編制年度、季度和月度能源采購計劃。采購計劃應明確能源品種、數量、質量要求、采購時間等內容，并報公司領導審批后執行。（二）供應商選擇1.建立能源供應商評價機制，對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、服務等方面進行綜合評價。2.優先選擇具有良好信譽、產品質量可靠、節能效果顯著、價格合理的供應商。3.與選定的供應商簽訂能源采購合同，明確雙方的權利和義務，包括能源質量標準、價格調整機制、交貨時間、違約責任等條款。（三）采購驗收1.能源到貨后，采購部門應及時通知質量部門進行驗收。質量部門應按照合同約定的質量標準對能源進行檢驗，確保能源質量符合要求。2.驗收合格的能源方可辦理入庫手續，驗收不合格的能源應及時與供應商協商處理，如退貨、換貨或降價等。四、能源儲存管理（一）儲存設施建設1.根據公司能源消耗情況和儲存要求，建設合適的能源儲存設施，如油罐、氣罐、煤倉、配電室等。2.儲存設施應符合國家相關標準和規范要求，具備防火、防爆、防雷、防靜電、防潮、防盜等安全防護措施。（二）儲存管理1.建立能源儲存管理制度，明確儲存設施的操作規程、維護保養要求、安全檢查制度等。2.按照能源的性質和特點，分類存放能源，設置明顯的標識牌，注明能源名稱、規格、型號、數量、入庫時間等信息。3.定期對儲存設施進行檢查和維護，確保設施完好，防止能源泄漏、損耗和變質。4.加強對儲存區域的安全管理，嚴禁煙火，配備必要的消防器材和應急救援設備，制定應急預案，定期組織演練。五、能源使用管理（一）生產用能管理1.優化生產工藝，采用先進的節能技術和設備，提高生產過程中的能源利用效率。2.合理安排生產任務，避免設備空轉、頻繁啟停等浪費能源的現象。3.加強設備管理，定期對設備進行維護保養和檢修，確保設備處于良好的運行狀態，提高設備能源轉換效率。4.建立生產過程能源消耗監測系統，實時監測生產過程中的能源消耗情況，及時發現和解決能源浪費問題。（二）辦公用能管理1.加強辦公區域照明管理，合理設置照明亮度，做到人走燈滅，杜絕長明燈現象。2.優化空調運行管理，合理設置空調溫度，夏季溫度不低于26℃，冬季溫度不高于20℃，非工作時間關閉空調。3.加強辦公設備管理，提倡無紙化辦公，減少紙張浪費；及時關閉電腦、打印機、復印機等設備電源，降低待機能耗。4.合理控制電梯使用，倡導員工步行上下樓梯，減少電梯能耗。（三）生活用能管理1.加強公司食堂能源管理，采用節能爐灶、高效油煙凈化設備等，合理控制食材加工過程中的能源消耗。2.加強員工宿舍能源管理，教育員工養成節約用電、用水的好習慣，杜絕私拉亂接電線、浪費水電等行為。六、能源計量管理（一）計量器具配備1.根據公司能源管理的需要，按照國家相關標準和規范要求，配備齊全、準確、可靠的能源計量器具，如電表、水表、氣表、熱量表、流量計等。2.能源計量器具應具有法定計量檢定機構出具的檢定證書，并在有效期內使用。（二）計量器具管理1.建立能源計量器具管理制度，明確計量器具的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、校準、報廢等環節的管理要求。2.對能源計量器具進行分類管理，建立計量器具臺賬，記錄計量器具的名稱、型號、規格、編號、安裝位置、使用部門、檢定日期、有效期等信息。3.定期對能源計量器具進行校準和維護，確保計量器具的準確性和可靠性。發現計量器具損壞或失準應及時維修或更換，并做好記錄。4.加強對能源計量數據的采集、記錄和管理，確保計量數據的真實、準確、完整。計量數據應及時上傳至公司能源管理信息系統，以便進行統計分析和決策支持。七、能源統計與分析（一）統計報表制度1.建立健全能源統計報表制度，明確統計報表的種類、格式、填報內容、報送時間和報送渠道等。2.各部門應按照規定的時間和要求，準確、及時地填報能源統計報表，不得虛報、瞞報、拒報、遲報。3.能源管理部門負責對各部門報送的能源統計報表進行匯總、審核和分析，形成公司能源統計報告，定期向上級主管部門報送，并向公司內部發布。（二）統計分析內容1.分析公司能源消耗總量、能源消耗結構及變化趨勢，找出能源消耗的主要環節和影響因素。2.對比分析不同部門、不同產品、不同生產工藝的能源消耗情況，評價能源利用效率，發現節能潛力點。3.分析能源采購價格波動情況，評估能源采購成本，為公司能源采購決策提供參考。4.對節能改造項目的實施效果進行統計分析，總結經驗教訓，為后續節能工作提供借鑒。（三）統計數據分析應用1.根據能源統計數據分析結果，制定針對性的節能措施和管理策略，指導公司能源管理工作。2.將能源統計數據作為公司績效考核的重要指標之一，對各部門的能源管理工作進行考核評價。3.通過能源統計數據分析，預測公司未來能源需求，為公司制定能源發展規劃提供依據。八、節能措施與技術改造（一）節能措施制定1.能源管理部門應根據公司能源統計分析結果和節能目標，制定年度節能措施計劃，明確節能措施的項目內容、實施時間、責任部門和預期效果等。2.節能措施計劃應包括生產工藝優化、設備節能改造、能源管理信息化建設、節能宣傳教育等方面的內容。（二）節能技術改造項目管理1.對于節能技術改造項目，應按照公司固定資產投資項目管理程序進行申報、審批和實施。2.項目實施前，應進行可行性研究和節能評估，確保項目技術可行、經濟合理、節能效果顯著。3.項目實施過程中，應嚴格按照設計要求和施工規范進行施工，確保工程質量和進度。4.項目竣工后，應及時組織驗收，對項目的節能效果、經濟效益、環境效益等進行綜合評價。（三）節能獎勵與激勵機制1.設立節能獎勵專項資金，對在節能工作中表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。2.建立節能績效考核制度，將節能指標納入部門和員工的績效考核體系，與薪酬、晉升等掛鉤，激勵員工積極參與節能工作。3.鼓勵員工提出節能合理化建議，對被公司采納并取得良好節能效果的建議給予獎勵。九、監督與考核（一）監督檢查1.能源管理部門應定期對公司各部門的能源管理工作進行監督檢查，檢查內容包括能源采購、儲存、使用、計量、統計等環節的執行情況。2.監督檢查可采用現場檢查、資料查閱、數據核對等方式進行，對發現的問題應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。3.建立能源管理監督檢查檔案，記錄監督檢查的時間、內容、結果及整改情況等信息。（二）考核評價1.制定能源管理考核評價標準，對各部門的能源管理工作進行量化考核評價。考核評價指標包括能源消耗總量、能源消耗定額完成情況、節能措施落實情況、能源計量統計工作質量等。2.能源管理部門負責組織對各部門的能源管理工作進行年度考核評價，考核結果報公司領導審批后公布。3.對能