2022年11月丹東市稅務系統遴選面試真題第一部分單選題(5題)1、繼深圳14名“公安干警”被曝公款聚食娃娃魚并圍毆記者之后，深圳警方下達了一則“通知”，規定各單位嚴禁以任何形式組織聚餐，嚴禁各種名義的聯誼聚餐，嚴禁以任何借口、名義、方式巧立名目發放補貼，分局領導及民警在辦理婚喪嫁娶等事宜的宴請前必須經分局紀委審批。對此通知,你有什么看法?

【答案】：深圳警方下達的這則“通知”具有很強的針對性和必要性，是嚴肅紀律、樹立警方良好形象的重要舉措。此前“公安干警”公款聚食娃娃魚并圍毆記者的事件影響極其惡劣，嚴重損害了公安隊伍形象和公信力。此“通知”多管齊下，嚴禁組織聚餐、聯誼聚餐，防止借聚餐之名行公款消費之實；嚴禁巧立名目發放補貼，杜絕違規福利；婚喪嫁娶宴請需紀委審批，避免大操大辦、借機斂財。這既體現了對不良風氣的零容忍，又能規范干警行為，從源頭上預防腐敗和違規違紀行為的發生。為確保“通知”落實，應加強監督檢查，建立長效機制，對違反規定的行為嚴肅問責，以實際行動讓民眾看到警方改進作風的決心，提升公安隊伍在群眾心中的形象和口碑。

【解析】深圳警方的通知無疑有著痛下決心的決斷之意，既向內部下達了鐵規禁令，又向社會傳遞了汲取教訓、重整形象的信息，這種正視問題、解決問題的姿態應得到警界內外的理解。但這項禁令將所有基層民警原本屬于正常權利的聚會、聚餐一概禁止，甚至將普通民警的行為準則與分局領導應遵守的規矩綁定在一起，不免有幾分矯枉過正之嫌。首先，剝奪了基層民警的合法權利。正常的聚餐、聯誼原本是個人的自由，況且基層民警大多在執勤第一線，總有不能正常就餐的時候，禁止一切聚會、聚餐等無疑是一種“一刀切”的管理方法，雖然省心，卻犧牲普通民警合法權利，也在某種程度上超越了行政權力的干預范圍。其次，莫須有的禁令使紀律的初衷變了味。“娃娃魚飯局”事件中的“公安干警”主要是深圳警界官員，因此更應針對官員制定紀律，而不是普通民警。領導干部有領導干部的特殊要求，干部中還有一些人不能達到標準，卻要求沒有犯錯的普通民警執行與領導干部一樣的紀律標準，不僅將莫須有的禁令強加給普通民警，也容易挫傷普通民警的工作熱情，引發抵觸情緒。這樣的規定更容易引起外界對民警隊伍的誤解，使原本具有良好初衷的規定最終變了味。最后，通知本身的關注點并不合理。“娃娃魚飯局”事件真正引人關注的不是領導干部聚在一起吃了頓飯，而是個別干警吃飯時把門設崗、玩弄紀律的態度，違反法紀仍然認為“我的地盤我做主”的權力亂用，以及面對媒體監督公然動手的枉法與野蠻。然而“通知”沒有針對這些內容作規定，反而將重點放在“禁止聚餐”上，剝奪普通民警“吃飯”的自由，顯然不合理。要杜絕此類事情再次發生，相關部門痛定思痛的態度重要，在“紀律”設定上下功夫也同樣重要。應做到分清責任、科學制定、合理約束。領導犯了錯就要領導負責，不能因為少數領導的錯誤就“幾人生病、全體服藥”。同時，相關部門更應針對問題本身采取對策，有違法就懲治違法，有態度問題就思想教育，不能“一刀切”地處理問題。只有這樣，才能避免此類矯枉過正的“紀律”再次出現。"2、如果下屬檢舉你，你該怎么辦?

【答案】：(1)作為領導,本身就該接受下屬的監督,這是他們的權利,對我的檢舉也是他們正常行使權利的一種方式,所以我不但不會對其有任何的不滿,相反還會感到高興,這是他們關心我的表現。(2)既然有人檢舉了,那肯定是有我做得不夠好的地方,我會好好反省自己,查找原因,看是不是在哪兒做錯了或者做得不夠好,足以引起下屬的懷疑進而檢舉我。(3)如果我是清白的,我不會在乎下屬這一舉動,但我會在以后的工作中注意行事的方式和方法,盡量做到透明和徹底;同時我也會注意和下屬之間的距離,多找機會和下屬溝通以加深了解,讓他們在了解中信任我。解題思路：答題思路是：表態+自我反省+分情況對待。

【解析】這是一道公務員面試中應對人際關系問題的題目，考察考生處理下屬檢舉情況的能力。解題思路是表態+自我反省+分情況對待，以下是具體解析：1.表態：面試者展現出積極正確的態度，認識到領導需接受下屬監督，檢舉是下屬正常行使權利的表現，將下屬的檢舉視為關心，體現出包容、開放的心態，以及對民主監督的正確認知。這種表態為后續處理問題奠定了良好基礎。2.自我反省：面試者在面對檢舉時，能夠及時進行自我反思，主動查找自身可能存在的不足。這種自我審視的態度表明其具有自我提升的意識和勇于承擔責任的品質。通過反思，能從自身出發尋找問題根源，為解決問題提供了方向。3.分情況對待：當面對下屬的檢舉時，需考慮檢舉的真實性。若自身是清白的，既不盲目計較下屬檢舉這一行為，又能從中吸取教訓。在后續工作中，注意行事方式方法，做到透明公開，以減少誤解；同時加強與下屬的溝通交流，增進彼此了解和信任，營造良好的工作氛圍。總體而言，該回答邏輯清晰，態度積極，展現出面試者良好的心理素質和處理人際關系的能力，符合公務員在面對此類問題時應有的表現。3、面試熱點：科技助力防疫

【熱點背景】

鏈接一：經過十多個晝夜的奮戰，從2月8日起，武漢雷神山醫院交付使用，并將接收首批患者入住。

與醫院建設速度同樣高效的，是院區5G信號的覆蓋。從網絡鋪設到覆蓋，只用了3天的時間。負責建設該5G網絡的華為公司相關負責人介紹，從1月29日晚接到提供技術支持的需求，到2月1日基站聯調開通，僅用了72小時。2月2日，雷神山醫院廣電5G基站安裝調試完成，開始為醫院建設者及未來入駐的醫護人員、隔離區病人提供公共WiFi服務。

而在此前，火神山醫院也已完成5G網絡的覆蓋。利用5G網絡搭建的遠程會診平臺，可以支持兩地的醫療專家通過視頻分享病患的醫療檔案進行診斷。

【熱點題目】

自湖北武漢地區爆發新型冠狀病毒以來，科技力量助力防疫工作的案例引人注目，在醫療、安檢等多個領域有所建樹，對于科技防疫，談談你的看法.

【答案】：1.表明自己的態度觀點。疫情爆發牽引著無數中華兒女的心，全國各地、海內外華人華僑再次在危難時刻彰顯出了華夏兒女的凝聚力、向心力，而科技防疫無疑使得我們的防疫工作事半功倍，應善加利用。2.分析現積極影響。(1)科技助力醫療診斷，5G技術的應用和推廣便于實現遠程醫療診斷，在疫情爆發的特殊時期，實現異地醫療資源的高效配置;(2)科技助力通訊交流，借助于5G、基站建設力量，我們能夠快速布局局部地區的網絡通信工作，實現疫區與外界的通訊交流;(3)科技助力安檢與出行效率，疫情防控期間，人們的公共出行存在潛在的傳播隱患，為了強化對人員密集區域的防控工作，可以借助遠程紅外體溫檢測設備，實現大批量、遠程、非接觸式的人體體溫測量，從公共出行角度把好安全關;對于自家出行，貴州某地的公安力量借助無人機對車輛進行掃碼、勸誡工作，也實現了非接觸式的安檢工作，既提高了效率，也保障了雙方的安全。3.提出對策(1)加強科技力量的投入。對于醫療、公安、交通等與疫情防控工作緊密相關的領域應加強科技投入，實現資源的優化配置;力求切實做好疫情防控工作;力求保障工作效率，力求保障一線人員安全。(2)加強人員培訓。對于科技企業可以提供24小時線上響應機制，解決技術服務難題，保障一線防疫工作有序運行;對于相關單位人員應提供科技培訓，提高運用的熟練度，保障工作效率。(3)加強宣傳，形成示范效應。對于優秀案例應做好經驗總結，在行業、系統內容做好推廣應用。(4)注重總結反思，發現創新機遇。每一次難題的解決都是創新的契機，相關部門應注重總結工作，指向未來，為未來潛在的威脅做好準備。

【解析】題目類型及特點本題屬于公務員面試中的綜合分析類題目，聚焦科技助力防疫這一熱點話題。這類題目通常要求考生全面、客觀地看待問題，展現對社會熱點的關注和分析能力，以及提出合理對策的能力。題干分析湖北武漢爆發新型冠狀病毒后，科技力量在防疫工作多個領域發揮重要作用。以雷神山、火神山醫院5G網絡快速覆蓋為例，說明科技在醫療領域的應用，如利用5G搭建遠程會診平臺支持異地專家診斷病患，反映出科技助力防疫的顯著成效。答案分析#1.表明態度觀點將疫情下中華兒女的凝聚力和向心力展現出來，強調科技防疫使防疫工作事半功倍，明確應善加利用科技防疫，觀點清晰且站位較高，既體現對疫情中民族精神的認可，又突出科技防疫的重要性。#2.分析積極影響科技助力醫療診斷：闡述5G技術實現遠程醫療診斷，實現疫情期間異地醫療資源的高效配置，這體現了科技在解決醫療資源分布不均、提高診療效率方面的重要作用。科技助力通訊交流：指出借助5G和基站建設能快速布局疫區網絡通信，保障疫區與外界通訊，有利于信息傳遞和溝通協調，維持社會秩序和疫情防控工作的開展。科技助力安檢與出行效率：分別從公共出行和自家出行角度，說明遠程紅外體溫檢測設備和無人機在安檢中的應用，提高了安檢效率，保障了人員安全，體現科技在防疫細節中的重要價值。#3.提出對策加強科技力量投入：針對與疫情防控緊密相關的醫療、公安、交通等領域，強調加強科技投入以優化資源配置，保障防疫工作效率和一線人員安全，這是從資源層面為防疫提供支持。加強人員培訓：一方面要求科技企業提供24小時線上響應解決技術服務難題，另一方面對相關單位人員進行科技培訓，提高運用熟練度，確保防疫工作有序運行，從人員能力和技術支持層面保障防疫工作順利開展。加強宣傳，形成示范效應：通過總結優秀案例并在行業、系統內推廣應用，擴大科技防疫的積極影響，促進科技防疫經驗的交流和共享。注重總結反思，發現創新機遇：提醒相關部門從防疫工作中總結經驗，為未來潛在威脅做好準備，體現了前瞻性和戰略性思維，有助于提升社會應對公共衛生事件的整體能力。總結該答案思路清晰、邏輯嚴謹，從表態、分析影響到提出對策，全面且系統地回應了題目。在態度表達上積極正面，影響分析具體且有針對性，對策提出具有可操作性和前瞻性，符合公務員面試對考生思維和表達的要求。考生在答題時，可借鑒這種全面分析、合理提出對策的答題思路，同時注重結合具體事例，增強答案的說服力和豐富度。4、我們認為你今天的表現不如其他考生，不準備錄用你。你有什么想法?

【答案】：公務員考試秉承的原則是公平公正,競爭擇優,因我的表現不如其他考生不錄取我,我完全理解。坦誠地說我經歷近半年的復習備考,闖過了筆試關進入面試,自己也付出了很多心血和汗水,聽到這樣的消息,我確實感到失望。我會理性地看待此事,從筆試到面試,我看到整個考試是十分公平公正的,我的成績不如其他考生,我輸得心服口服。我對待公務員考試一直比較坦然,考上了就努力在公職崗位上實現自己的理想。考不上我也不氣餒,我在大學四年積累了基本的理論知識,培養了自己的社會實踐能力,我堅信付出總有回報,我在其他的工作崗位上也能找到自己的合適位置,實現自己的價值。

【解析】該面試題主要考察考生面對未被錄用結果時的心態和認知，以及對公務員考試的理解和自我價值的判斷。答案體現出考生優秀的職業素養。首先，考生明確指出公務員考試遵循公平公正、競爭擇優原則，表達對因自身表現不如他人而不被錄用結果的理解，展現出對公務員考試制度的正確認知和尊重。其次，考生坦誠自己備考的付出及聽到未被錄用消息時的失望情緒，這既體現出真實的情感，又體現出考生的真誠。同時，考生理性看待此事，強調整個考試公平公正，自己輸得心服口服，顯示出良好的心態和豁達的胸懷。最后，考生表明無論考公結果如何都能坦然接受，考上就努力在公職崗位實現理想，考不上也堅信自己在大學積累的知識和能力能讓自己在其他崗位找到合適位置、實現價值，體現出積極向上的人生態度和對自我能力的自信，符合公務員應有的素質。

【解析】題目分析本題圍繞多地宣布脫貧摘帽這一熱點事件展開，要求考生對內蒙古、青海等多個貧困縣宣布退出貧困縣序列發表看法，屬于綜合分析類題目，重點考查考生對脫貧攻堅工作的認知、分析能力以及對國家政策的理解和把握。參考答案解析1.表明觀點：考生應清晰表達對多地脫貧摘帽這一事件的積極看法，如“脫貧攻堅戰中捷報頻傳，內蒙古、青海等多個貧困縣脫貧摘帽為全面建成小康社會起到了助推作用，我感覺到了中國力量的決心與能量，認識到了我們黨對人民的莊嚴承諾并深深為之自豪”。此觀點既肯定了脫貧摘帽的積極意義，又體現了對國家脫貧攻堅工作的高度認可和對黨的莊嚴承諾的深刻理解。2.分析意義內蒙古地區脫貧意義：內蒙古作為我國第一個成立的少數民族自治區，其20個貧困旗縣通過電商扶貧、旅游扶貧、文化扶貧等方式退出貧困縣序列，宣告全面脫貧“摘帽”。這一成果對于其他貧困縣，尤其是各少數民族自治區等地的貧困縣的脫貧攻堅工作極具借鑒意義。考生在分析時應詳細闡述不同扶貧方式的優勢和作用，以及內蒙古脫貧模式為何能為其他地區提供參考。青海地區脫貧意義：青海在脫貧攻堅工作中一直是“老大難”問題，因其人文環境、地理環境和氣候環境等復雜多變。但通過特色產業扶貧、消費扶貧、就業培訓扶貧等方法幫助所有貧困縣脫貧摘帽。這一方面給了其他貧困地區極大的鼓舞，另一方面也表明了政府打勝脫貧攻堅戰的決心以及對群眾莊嚴承諾的實際踐行。考生可進一步舉例說明這些扶貧方法在青海取得的具體成效。3.提出對策做好后續保障工作：由于今年處于特殊時期，扶貧工作不僅要做好，還要保證能夠抵御返貧風險。要做好后續的保障工作，如脫貧不脫離幫扶，脫貧后仍能保障政策的持續落實和推進，政府能夠保證在特殊時期做好符合實情的規劃和有序的指導。考生可結合實際情況，詳細說明如何確保政策的持續落實和推進，以及政府應采取哪些具體措施進行規劃和指導。保持干勁，借鑒經驗：各地方要保持上下一心，為脫貧攻堅工作鼓足干勁、持之以恒。遵循中央指導和方針嚴格落實，積極借鑒成功地區經驗，挖掘地方優勢，搭上“互聯網+”的順風車，探索電商扶貧、直播扶貧、產業扶貧、消費扶貧等多種形式，爭取在2020年全面建成小康社會中有所貢獻。考生可舉例說明哪些地區的成功經驗值得借鑒，以及如何結合本地實際情況挖掘優勢并采用合適的扶貧形式。綜上所述，考生在回答此類題目時，應全面、深入地分析問題，既要肯定脫貧摘帽的積極意義，又要關注后續的保障和發展問題，提出切實可行的對策和建議，展現出對脫貧攻堅工作的深刻理解和較強的分析解決問題的能力。"5、單位去年組織培訓，效果不好。領導今年讓你組織培訓，你如何開展？

【答案】：開展培訓是為了讓單位成員與時俱進，通過先進的理論知識武裝自己，以科學的思維更好地投入到工作中去。經過對往年活動的研究，我發現去年組織培訓效果不好，一方面是沒有將培訓的重要性向同事們說明，導致大家參與熱情不高、參與者不夠重視；另一方面是去年的培訓場地太擁擠，不少同事不是沒有合適的地方聆聽，就是因為擠在人群后頭聽不清。為了讓今年的培訓取得較好的成效，我將選擇參與度較高的座談會形式，注重事先調動同事們的積極性，選擇合適的場地，作好培訓安排。第一，和領導做好溝通，確定參加座談會的人數及級別。為把握座談會的方向，主講人應由專家學者和有關領導組成，此外，還應包括單位各部門的業務骨干。按照人數及級別，選擇合適的培訓地點，根據單位的工作安排，確定培訓時間。在此基礎上，借鑒以往經驗，初步擬定培訓流程，同時成立活動組織小組，包括會務組、后勤組，做好各小組的分工。將以上所有的安排形成草案，交由領導審閱。第二，根據領導的意見，各組按照計劃實施，會務組一要提前將受訓時間和地點通知到具體人員，請相關專家和領導準備好授講內容。要特別告知他們，培訓內容應圍繞單位日常工作和服務的現狀、所存在的問題和不足、改善建議和措施等方面展開。二要派專人提前做好培訓資料，將它們裝訂成冊，便于培訓時發放。后勤組要做好座談會的布置工作，調試音響等設備，防止因設備問題中止培訓。第三，我會將此次座談會分四個階段進行：第一個階段是單位領導發言，發言內容包括對相關工作的指示和精神的傳達、指明今后開展工作的方向及此次培訓對大家的期望；第二個階段是視頻學習和專家講授相結合，視頻內容主要是單位近年來在追求精益化管理、深化現有職能、提升服務能力和水平等方面采取的措施及取得的成就。通過對之前工作的回顧，激發大家繼續投身本職工作的熱情。專家通過生動的案例向大家具體演示提高工作效率和執行力的方式方法；第三個階段是討論。大家自由發言，主要圍繞怎樣將此次培訓內容融入到今后的實際工作中，只有將理論運用于實踐，才能真正掌握培訓內容。第四個階段是考核和進一步深化培訓內容。在培訓結束之后，整理座談會記錄，將重要內容、受訓人員的最新意見進行整理，公布在單位內網上，方便大家今后學習。為取得更好的學習效果，組織所有受訓人員就本次培訓寫心得體會，并在以后的工作中樹立優質服務的典型，發揮榜