旬邑虎豪黑溝煤業有限公司頂板事故應急演練方案、編制：孫兆芹審核：汪建祥編制日期：2025年3月20日旬邑虎豪黑溝煤業有限公司二0二五年三月2025年度頂板事故應急演練方案為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，加強黑溝煤業公司安全管理工作,提高礦井頂板事故救災綜合能力，依據《煤礦安全規程》《礦山救護規程》，結合本礦應急預案及災害防治計劃編制。特制訂旬邑虎豪黑溝煤業公司頂板事故應急救援演練方案。一、應急演練目的1、檢驗預案：發現應急預案中存在的問題，提高應急預案的針對性、實用性和可操作性；2、完善準備:完善應急管理標準制度，改進應急處置技術，補充應急裝備和物資，提高應急能力；3、磨合機制：完善應急管理部門、相關單位和人員的工作職責，提高協調配合能力；3、宣傳教育:普及應急管理知識，提高參演和觀摩人員風險防范意識和自救互救能力；4、鍛煉隊伍:熟悉應急預案，提高應急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。二、礦井頂板事故應急演練實施原則1、符合相關規定:按照國家相關法律法規、標準及有關規定組織開展演練；2、依據預案演練:結合生產面臨的風險及事故特點，依據應急預案組織開展演練；3、注重能力提高：突出以提高指揮協調能力、應急處置能力和應急準備能力組織開展演練；4、確保安全有序：在保證參演人員、設備設施及演練場所安全的條件下組織開展演練。三、演練時間、地點1、礦井頂板事故應急演練實施時間2025年3月20日13點00分礦井頂板事故應急演練地點4418運輸巷掘進工作面迎頭。3、頂板事故現場情況介紹本次頂板事故演練條件的設定：假設井下工人正在作業，4418運輸巷工作面迎頭突然發生頂板冒頂，接到報警后，礦領導立即組織成立指揮部，啟動應急預案，應急救援小組按照應急救援預案要求，組織人員進行救災，營救遇險人員，防止造成人員傷亡和重大財產損失。四、礦井頂板事故應急演練組織機構及職責總指揮：張興起(生產副總經理)副總指揮：馬健（總工程師）于云立(安全副總經理)張芳(機電副總經理)成員:余冰（安全副總）張東合（地測防治水副總）孔憲勇（機電副總）劉勇喜（通防副總）李錦亮（調度室主任）汪建祥（生產技術科科長）趙榮林（機電科科長）儲磊（通防科科長）許浩（地測防治水科科長）秦衛新（安監科科長）溫作盤（兼職救護隊長）周步?。ê笄诳瓶崎L）梁敬瑜（辦公室主任）指揮部：應急救援指揮部設在礦調度室，負責應急演練情況的記錄和傳達指揮部命令，以及演練后的總結等各項具體處理工作。指揮部必須設指揮專用電話。根據需要設置7個專項應急救援小組，保障各項演練工作順利開展。指揮部成員的職責：總指揮：（總工程師）對此次演練指揮全面負責。宣布應急演練開始、應急演練結束。協調各部門之間的搶險救援工作實施，指定井下現場總指揮人選；負責指揮救災所需物資、人力、物力的調配；按照預案要求，指揮協調現場救援工作，按照規定時間向上級機關及有關部門報告事故處理進展情況；評估事態發展程度，決定提升或降低警報級別、應急救援級別；根據事態發展，決定請求外部援助；批準新聞發布。副總指揮：（生產副總經理、機電副總經理、安全副總經理）協助總指揮工作，率領指揮部成員按照演練預案和總指揮命令，根據井下頂板事故危害程度，負責搶險救援技術措施的制定。3、井下現場指揮組組長：（當班帶班領導于云立）成員：演練當日各采掘工作面地點的跟班隊長及安全員職責：①成立井下人員救援臨時指揮部；②負責組織現場工作人員的回撤、救援等相關工作；③應急處理救援過程中出現的問題；④按照總指揮的要求完成相關工作。4、技術組組長：總工程師成員：機電副總、安全副總、通防副總、地測防治水副總、生產技術科科長職責：①事故發生后，及時提供避災路線圖；②制定應急技術方案和措施，解決事故應急過程中遇到的技術問題。5、救護組組長：生產副總經理成員：兼職救護隊成員職責：①根據批準的營救遇難人員和處理作戰計劃；②完成對災區遇難人員的援救和事故處理。6、安全保衛組組長：安全副總經理、保衛科長成員：安監科長、保衛科成員、檢身房人員及安全員職責：①負責演練現場治安保衛，確保搶險工作順利進行；②負責交通疏導；監管人員回撤過程中的安全工作，確保搶險物資、人員和車輛暢通無阻；③負責上下井人員的核定。7、電力供應、物資保障組組長：機電副總經理成員：機電副總、機電科長、辦公室主任、后勤部長職責：①負責災區應急停送電、主要通風機保持正常運轉等工作；②負責搶險物資的供應、調用，保證電力搶險物資（包括所需的設備、設施、器材等）及時到位；③生活必需品的供應；8、運輸、通訊、網絡、信息保障組組長：機電副總經理成員：調度室主任、調度員、信息主任信息維護員機運隊隊長職責：①負責救災期間臨時通訊設施的安裝和使用，保證救災指揮通訊暢通;②撤離人員需升井時保障車輛運行正常，車況完好;③負責救災信息發布等。9、醫療及后勤保障組組長：辦公室主任成員：后勤成員職責：①負責救援人員的生活、后勤及車輛保障工作；②協調現場人力及物資調配；③保障救災物資及時到位。五、演練情景設計在2025年3月20日早班，4418運輸巷工作面發生冒頂，維修隊人員發現災情后立即打電話將現場情況匯報調度室。情景：14:20分，總指揮宣布演練開始。14：21分，維修隊人員在掘進工作面匯報工作面出現冒頂。14：23分，調度員任洋飛向值班領導匯報，值班領導接到匯報后立即前往調度室。14：25分，調度室通過人員定位聯系帶班領導，通知帶班領導前往事故地點指揮救援。14：27分，值班礦領導接到匯報后下達指令并立即前往調度室。14：28分，值班礦領導配合調度室通知各小組負責人到調度室集合。14:29分，應急指揮部人員全部到達調度室，由總指揮對險情做簡要介紹，并對各應急小組下達任務。14:35分，帶班礦領導向調度室匯報傷員已撤離至安全地點。14:40分，兼職救護隊隊長匯報井口集合完畢。14:42分，機電副總經理匯報電力供應、物資保障組準備工作完畢。14:43分，生產副總經理向總指揮匯報準備工作完畢。14:45分，生產技術科科長向總指揮匯報方案及措施制定情況。14:50分，后勤保障組匯報準備工作完畢。14:53分，帶班礦領導向總指揮匯報救護隊人員到達4418運輸巷地點，并開始救援工作。15:33分，安監科李發壽匯報傷員已升井情況。15:35分，帶班礦領導匯報對冒頂影響區域處理情況。15:40分，安監科李發壽在井口檢身房向調度室電話匯報出入井人員情況。15:42分，生產副總經理向總指揮匯報演練情況完成。15:45分，總指揮確認演練結果后宣布演練結束。六、演練實施1演練啟動：由總指揮宣布演練開始。2、演練執行①演練指揮與行動A、演練總指揮負責演練實施全過程的指揮控制。B、按照演練方案要求，應急指揮部指揮各參演隊伍和人員，開展對演練事件應急處置行動，完成各項演練活動。C、演練指揮部人員應充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發布控制信息，協調參演人員完成各項演練任務。D、參演人員根據指揮部指令，按照演練方案規定的程序開展應急處置行動，完成各項演練活動并作出信息反饋。②演練過程總指揮負責按演練方案指揮演練過程。調度室通過傳遞指揮部命令來指揮演練進程。按照演練方案發出指揮信息。參演人員接收到信息后，按照發生真實事件時的應急處置程序，或根據應急行動方案，采取相應的應急處置行動?？傊笓]發出指令。演練過程中，指揮人員應隨時掌握演練進展情況，并向總指揮報告演練中出現的各種問題。3、演練結束演練完畢，總指揮宣布演練結束。4、演練記錄演練小組安排專人對演練全過程所發生的時間、地點、事件、救援措施、方案等進行詳細記錄。演練結束后將演練方案、演練總結報告等資料歸檔保存。七、演練安全技術措施接到指揮部命令后，各應急小組根據職責分工開展工作，清點核實完井下人數后及時向指揮部匯報。2、井下各單位當班負責人撤離時要清點人數，撤離過程中及時向指揮部匯報。3、各參演隊伍和人員在演練過程中必須聽從現場領導的統一指揮，在指定的安全處待命，并不得阻斷人行道。4、現場參演人員不得隨意開動各種機電設備。5、當出現真實的緊急情況時，現場人員要在現場領導的統一安排下迅速回到本職崗位。6、演練前，各單位要組織職工認真學習本次演練方案，熟悉避災線路。7、演練時井下人員必須按避頂板路線撤退。八、避災路線4418運輸巷工作面迎頭→運輸大巷→1#聯絡巷→副斜井井底車場→副斜井→地面。九、演練總結1、現場總結，在演練過程中，總指揮根據演練進程，根據參演隊伍人員表現和演練過程中暴露的問題，可以在現場進行有針對性的講評和總結。2、事后總結，技術科對演練進行系統和全面的總結，并形成演練總結報告。3、演練總結的內容應包括：演練目的；演練時間和地點；演練范圍；演練方案概要；演練基本情況；取得的主要成績和經驗；存在的主要問題和差距、教訓；改進工作的建議（包括對應急演練的組織工作；對應急預案的補充完善工