幼兒園維修設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強幼兒園設(shè)備維修管理，確保設(shè)備正常運行，保障教學(xué)、生活秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于幼兒園內(nèi)所有教學(xué)設(shè)備、生活設(shè)施、辦公設(shè)備等的維修管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則。定期對設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并排除潛在故障，延長設(shè)備使用壽命。2.安全第一原則。維修工作必須確保安全，嚴格遵守操作規(guī)程，避免發(fā)生安全事故。3.勤儉節(jié)約原則。合理使用維修資金，充分利用現(xiàn)有資源，降低維修成本。4.責(zé)任明確原則。明確各部門及人員在設(shè)備維修管理中的職責(zé)，確保維修工作有序進行。二、管理職責(zé)（一）后勤部門1.負責(zé)制定幼兒園設(shè)備維修計劃，并組織實施。2.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修情況。3.負責(zé)維修材料、配件的采購、保管和發(fā)放。4.組織維修人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高維修技能。5.對維修工作進行監(jiān)督和考核。（二）使用部門1.負責(zé)本部門設(shè)備的日常檢查和報修，及時反饋設(shè)備使用情況。2.協(xié)助后勤部門做好設(shè)備維修工作，提供必要的維修條件。3.對維修后的設(shè)備進行驗收，確保設(shè)備正常運行。（三）維修人員1.嚴格遵守維修操作規(guī)程，按時完成維修任務(wù)。2.負責(zé)維修設(shè)備的質(zhì)量，確保維修后的設(shè)備符合要求。3.節(jié)約維修材料和配件，降低維修成本。4.對維修工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，并提出改進建議。三、設(shè)備報修（一）報修方式1.使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)及時填寫《設(shè)備報修單》，注明設(shè)備名稱、型號、故障現(xiàn)象、報修時間等信息，并提交給后勤部門。2.也可通過電話、郵件等方式向后勤部門報修，但事后需及時補辦《設(shè)備報修單》。（二）報修流程1.《設(shè)備報修單》由使用部門負責(zé)人簽字確認后，交至后勤部門。2.后勤部門接到報修單后，應(yīng)及時安排維修人員進行維修。對于緊急故障，應(yīng)立即組織維修人員進行搶修。3.維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄單》，并由使用部門負責(zé)人簽字驗收。驗收合格后，維修人員將《設(shè)備報修單》和《設(shè)備維修記錄單》交回后勤部門存檔。四、維修計劃（一）年度維修計劃1.后勤部門應(yīng)每年年底根據(jù)設(shè)備使用情況、維修記錄等，制定下一年度的設(shè)備維修計劃。2.年度維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修時間、維修預(yù)算等內(nèi)容，并報幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）月度維修計劃1.后勤部門應(yīng)每月初根據(jù)年度維修計劃和設(shè)備實際運行情況，制定當(dāng)月的設(shè)備維修計劃。2.月度維修計劃應(yīng)明確維修項目、維修人員、維修時間等，并提前通知相關(guān)部門和人員做好準(zhǔn)備工作。（三）臨時維修計劃1.對于突發(fā)的設(shè)備故障，后勤部門應(yīng)及時制定臨時維修計劃，并組織維修人員進行搶修。2.臨時維修計劃應(yīng)在維修完成后及時補充到月度維修計劃中，并做好記錄。五、維修資金管理（一）預(yù)算編制1.后勤部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修計劃和實際情況，編制年度維修資金預(yù)算。2.維修資金預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備維修費用、維修材料費用、配件費用等，并報幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）資金使用1.維修資金應(yīng)專款專用，嚴格按照預(yù)算執(zhí)行。2.維修費用的報銷應(yīng)按照幼兒園財務(wù)制度進行，憑有效的發(fā)票和維修記錄報銷。3.對于維修金額較大的項目，應(yīng)進行招標(biāo)或詢價，選擇性價比高的維修方案和供應(yīng)商。（三）資金監(jiān)督1.幼兒園財務(wù)部門應(yīng)定期對維修資金的使用情況進行檢查和監(jiān)督，確保資金使用合理、合規(guī)。2.后勤部門應(yīng)定期向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)匯報維修資金的使用情況，接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。六、維修材料與配件管理（一）采購管理1.后勤部門應(yīng)根據(jù)維修計劃和庫存情況，制定維修材料和配件的采購計劃。2.采購計劃應(yīng)明確采購的材料和配件名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等，并報幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購人員應(yīng)按照采購計劃進行采購，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。采購過程中，應(yīng)簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）庫存管理1.后勤部門應(yīng)建立維修材料和配件庫存管理制度，對庫存材料和配件進行分類、編號、登記和保管。2.庫存材料和配件應(yīng)定期進行盤點，確保賬實相符。對于積壓、損壞的材料和配件，應(yīng)及時進行處理。3.維修人員領(lǐng)用材料和配件時，應(yīng)填寫《材料領(lǐng)用單》，經(jīng)后勤部門負責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，到倉庫領(lǐng)取。（三）廢舊物資管理1.維修過程中產(chǎn)生的廢舊物資，維修人員應(yīng)及時清理并交至后勤部門。2.后勤部門應(yīng)建立廢舊物資管理制度，對廢舊物資進行分類、登記和保管。3.廢舊物資應(yīng)定期進行處理，可采用變賣、捐贈等方式，所得收入應(yīng)上繳幼兒園財務(wù)部門。七、維修質(zhì)量監(jiān)督與考核（一）質(zhì)量監(jiān)督1.后勤部門應(yīng)定期對維修工作質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督，確保維修后的設(shè)備符合要求。2.使用部門對維修質(zhì)量有異議時，可向后勤部門提出申訴。后勤部門應(yīng)及時組織調(diào)查和處理，確保維修質(zhì)量。（二）考核辦法1.建立維修人員考核制度，對維修人員的工作態(tài)度、維修技能、維修質(zhì)量、維修效率等進行考核。2.考核結(jié)果與維修人員的績效工資、獎金等掛鉤，激勵維修人員提高工作質(zhì)量和效率。（三）獎懲措施1.對于維修工作表現(xiàn)優(yōu)秀的維修人員，給予表彰和獎勵。2.對于維修質(zhì)量不達標(biāo)、工作態(tài)度不認真等情況的維修人員，給予批評教育、扣發(fā)績效工資等處罰。情節(jié)嚴重的，予以辭退。八、設(shè)備更新與報廢管理（一）設(shè)備更新1.隨著幼兒園的發(fā)展和教學(xué)需求的變化，對于陳舊、落后、無法滿足教學(xué)需要的設(shè)備，應(yīng)及時進行更新。2.設(shè)備更新應(yīng)按照幼兒園固定資產(chǎn)管理規(guī)定進行，辦理相關(guān)審批手續(xù)。（二）設(shè)備報廢1.對于已損壞且無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、經(jīng)濟效益差的設(shè)備，經(jīng)鑒定后可申請報廢。2.