投資公司環(huán)境保護(hù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)投資公司環(huán)境保護(hù)工作，規(guī)范公司及下屬各部門、各項(xiàng)目在投資、運(yùn)營(yíng)等活動(dòng)中的環(huán)境行為，有效預(yù)防和控制環(huán)境污染與生態(tài)破壞，保障公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于投資公司總部及所屬各子公司、分公司、項(xiàng)目部等各級(jí)機(jī)構(gòu)及其員工，以及公司投資、運(yùn)營(yíng)過程中涉及的所有場(chǎng)所、設(shè)施、項(xiàng)目和相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則樹立綠色發(fā)展理念，從源頭控制污染和生態(tài)破壞，將環(huán)境保護(hù)要求貫穿于公司投資決策、項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等全過程。2.合規(guī)守法原則嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)，確保公司各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)，積極履行環(huán)境保護(hù)社會(huì)責(zé)任。3.全員參與原則強(qiáng)化全體員工的環(huán)保意識(shí)，明確各部門、各崗位的環(huán)保職責(zé)，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)保工作，形成全員環(huán)保的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷完善公司環(huán)境保護(hù)管理體系，持續(xù)優(yōu)化環(huán)保措施，提高環(huán)境管理水平，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境績(jī)效的持續(xù)提升。二、管理職責(zé)（一）公司環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)1.組成公司成立環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“環(huán)委會(huì)”），由公司總經(jīng)理擔(dān)任主任，分管環(huán)保工作的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司環(huán)境保護(hù)工作，制定公司環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略、方針和目標(biāo)。審議公司環(huán)境保護(hù)管理制度、重大環(huán)保決策和環(huán)保項(xiàng)目投資計(jì)劃。協(xié)調(diào)解決公司環(huán)境保護(hù)工作中的重大問題，監(jiān)督檢查公司環(huán)保工作落實(shí)情況。（二）環(huán)保管理部門公司設(shè)立專門的環(huán)保管理部門，配備專業(yè)的環(huán)保管理人員，負(fù)責(zé)公司日常環(huán)境保護(hù)管理工作。其主要職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方環(huán)保法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)，制定和完善公司環(huán)境保護(hù)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.組織開展公司環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境統(tǒng)計(jì)和環(huán)境信息公開工作，及時(shí)掌握公司環(huán)境質(zhì)量狀況和污染物排放情況。3.負(fù)責(zé)公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”驗(yàn)收等相關(guān)工作，確保項(xiàng)目符合環(huán)保要求。4.監(jiān)督檢查公司各部門、各項(xiàng)目的環(huán)保措施落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。5.組織開展公司員工的環(huán)保培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和技能。6.負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，污染物達(dá)標(biāo)排放。7.參與公司突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置工作，協(xié)助制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理。8.協(xié)調(diào)與政府環(huán)保部門及相關(guān)單位的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解環(huán)保政策動(dòng)態(tài)，辦理環(huán)保相關(guān)手續(xù)。（三）各部門職責(zé)1.投資部門在項(xiàng)目投資前期，充分考慮項(xiàng)目的環(huán)境影響，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將環(huán)保要求納入投資決策依據(jù)。協(xié)助環(huán)保管理部門開展投資項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)等相關(guān)工作，確保投資項(xiàng)目符合環(huán)保政策和法規(guī)要求。2.項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的環(huán)境保護(hù)管理工作，督促施工單位落實(shí)環(huán)保措施，確保項(xiàng)目建設(shè)符合環(huán)保“三同時(shí)”要求。組織項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中，監(jiān)督運(yùn)營(yíng)單位嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保制度，定期檢查項(xiàng)目環(huán)保措施落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。3.運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的日常環(huán)境保護(hù)管理工作，確保運(yùn)營(yíng)過程中的污染物達(dá)標(biāo)排放，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。制定和實(shí)施運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的環(huán)保操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)保培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)和管理，定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。配合環(huán)保管理部門開展環(huán)境監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的環(huán)境信息。4.財(cái)務(wù)部門保障公司環(huán)境保護(hù)工作所需的資金投入，將環(huán)保費(fèi)用納入年度預(yù)算管理，確保環(huán)保項(xiàng)目和環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等費(fèi)用的及時(shí)足額支付。對(duì)公司環(huán)保資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保資金使用合理、合規(guī)。5.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的環(huán)境保護(hù)管理工作，制定和實(shí)施辦公區(qū)域的環(huán)保措施，如節(jié)約能源、資源，減少?gòu)U棄物排放等。組織開展公司內(nèi)部的環(huán)保宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的環(huán)保氛圍。負(fù)責(zé)公司環(huán)保辦公用品的采購(gòu)和管理，推廣使用環(huán)保產(chǎn)品。6.法務(wù)部門為公司環(huán)境保護(hù)工作提供法律支持，審查公司環(huán)保相關(guān)合同、協(xié)議等法律文件，確保公司環(huán)保活動(dòng)合法合規(guī)。協(xié)助處理公司涉及的環(huán)保法律糾紛和訴訟案件，維護(hù)公司的合法權(quán)益。（四）員工職責(zé)1.遵守國(guó)家及地方環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)境保護(hù)管理制度，積極參與公司環(huán)保工作。2.學(xué)習(xí)和掌握環(huán)保知識(shí)與技能，提高自身環(huán)保意識(shí)，在工作中自覺采取環(huán)保措施。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時(shí)報(bào)告，并積極配合公司采取措施進(jìn)行處理。4.積極參與公司組織的環(huán)保培訓(xùn)、宣傳和教育活動(dòng)，向身邊的人傳播環(huán)保理念。三、環(huán)境管理措施（一）項(xiàng)目投資階段1.投資項(xiàng)目前期，開展環(huán)境盡職調(diào)查，全面了解項(xiàng)目所在地的環(huán)境現(xiàn)狀、環(huán)境容量、主要環(huán)境敏感目標(biāo)等情況，分析項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境影響。2.對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別項(xiàng)目在建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過程中可能面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)急預(yù)案。3.將環(huán)保要求納入投資決策的重要考量因素，優(yōu)先選擇符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保要求高、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目進(jìn)行投資。對(duì)于不符合環(huán)保要求的項(xiàng)目，不得進(jìn)行投資。（二）項(xiàng)目建設(shè)階段1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照國(guó)家及地方環(huán)保法律法規(guī)要求，委托有資質(zhì)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，并報(bào)環(huán)保部門審批。2.嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”制度。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，應(yīng)將環(huán)保設(shè)施納入設(shè)計(jì)方案，確保環(huán)保設(shè)施的合理性和可行性；在項(xiàng)目施工過程中，加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，督促其落實(shí)環(huán)保措施，如設(shè)置圍擋、灑水降塵、合理安排施工時(shí)間等，減少施工過程中的揚(yáng)塵、噪聲、廢水等污染；項(xiàng)目竣工后，及時(shí)組織環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入正式運(yùn)營(yíng)。3.建立項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境監(jiān)理制度，委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的環(huán)保措施落實(shí)情況進(jìn)行全程監(jiān)理，確保項(xiàng)目建設(shè)符合環(huán)保要求。（三）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段1.建立健全運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的環(huán)保管理制度和操作規(guī)程，明確各崗位的環(huán)保職責(zé)和工作流程，確保運(yùn)營(yíng)過程中的各項(xiàng)環(huán)保措施得到有效落實(shí)。2.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)測(cè)，定期對(duì)項(xiàng)目排放的污染物進(jìn)行監(jiān)測(cè)，掌握污染物排放情況，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)管理措施，確保環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。3.做好運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，制定環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄檔案，詳細(xì)記錄環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)情況等信息。4.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目廢棄物的管理，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)廢棄物進(jìn)行分類收集、貯存、運(yùn)輸和處置。對(duì)于危險(xiǎn)廢棄物，必須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，確保危險(xiǎn)廢棄物得到安全處置，防止對(duì)環(huán)境造成污染。5.鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和工藝，提高資源利用效率，減少污染物排放。積極開展節(jié)能減排工作，制定節(jié)能減排目標(biāo)和措施，加強(qiáng)對(duì)能源消耗和資源利用的管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。四、環(huán)境監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)（一）環(huán)境監(jiān)測(cè)1.公司環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)制定環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，明確監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、監(jiān)測(cè)頻率和監(jiān)測(cè)方法等要求。2.根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)定期對(duì)公司及下屬各項(xiàng)目的環(huán)境質(zhì)量和污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括但不限于大氣污染物（如顆粒物、二氧化硫、氮氧化物等）、水污染物（如化學(xué)需氧量、氨氮、總磷等）、噪聲等。3.環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)收集、整理環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，建立環(huán)境監(jiān)測(cè)檔案，并定期對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估。如發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)異常或超標(biāo)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.將環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果向公司內(nèi)部公開，接受員工監(jiān)督。同時(shí)，按照國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定，定期向社會(huì)公開公司的環(huán)境信息，確保環(huán)境信息透明。（二）環(huán)境統(tǒng)計(jì)1.公司環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)組織開展環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作，建立環(huán)境統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，如實(shí)記錄公司及下屬各項(xiàng)目的環(huán)境相關(guān)數(shù)據(jù)，包括污染物排放情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、能源消耗情況等。2.按照國(guó)家及地方環(huán)保部門的要求，定期編制環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)送公司環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。3.對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，為公司環(huán)境管理決策提供依據(jù)。通過環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)公司環(huán)境管理中存在的問題和不足，及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。五、環(huán)保培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)制定年度環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間等要求。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司員工的崗位特點(diǎn)和環(huán)保需求，有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)課程。培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家及地方環(huán)保法律法規(guī)、公司環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)保知識(shí)與技能、環(huán)境應(yīng)急處置等方面。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展環(huán)保培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、專題講座等多種形式，以提高培訓(xùn)效果。2.內(nèi)部培訓(xùn)由公司環(huán)保管理部門或邀請(qǐng)公司內(nèi)部的環(huán)保專家進(jìn)行授課；外部培訓(xùn)可委托專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行；在線學(xué)習(xí)可利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的環(huán)保課程資源，組織員工自主學(xué)習(xí)；專題講座可邀請(qǐng)政府環(huán)保部門的領(lǐng)導(dǎo)或行業(yè)專家進(jìn)行。3.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方式可采用考試、撰寫心得體會(huì)、實(shí)際操作考核等多種形式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力。對(duì)于培訓(xùn)效果不理想的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保員工掌握必要的環(huán)保知識(shí)與技能。（三）教育活動(dòng)1.結(jié)合世界環(huán)境日、全國(guó)低碳日等環(huán)保主題活動(dòng)，組織開展形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，如環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、環(huán)保主題演講比賽、環(huán)保志愿者活動(dòng)等，提高員工的環(huán)保意識(shí)和參與度。2.在公司內(nèi)部設(shè)置環(huán)保宣傳欄、張貼環(huán)保標(biāo)語、發(fā)放環(huán)保宣傳資料等，營(yíng)造良好的環(huán)保氛圍。通過宣傳教育活動(dòng)，使員工充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，自覺遵守環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)保制度，積極參與環(huán)保工作。六、環(huán)境應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)組織制定公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況和可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件類型，進(jìn)行分類分級(jí)編制。針對(duì)不同類型和級(jí)別的突發(fā)環(huán)境事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置流程和措施，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)國(guó)家及地方環(huán)保法律法規(guī)的變化、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的調(diào)整、應(yīng)急演練和實(shí)際應(yīng)急處置過程中發(fā)現(xiàn)的問題等，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。（二）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的類型、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等要求。應(yīng)急演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等，通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.按照應(yīng)急演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練活動(dòng)。演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求等；演練過程中應(yīng)模擬真實(shí)的突發(fā)環(huán)境事件場(chǎng)景，檢驗(yàn)各應(yīng)急救援小組的響應(yīng)速度、協(xié)同配合能力和應(yīng)急處置措施的執(zhí)行情況；演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置措施進(jìn)行改進(jìn)。3.鼓勵(lì)員工積極參與應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)在應(yīng)急演練中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)演練中暴露出的問題和不足進(jìn)行分析和整改，不斷提高公司的應(yīng)急管理水平。（三）應(yīng)急處置1.突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，公司應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行處置。應(yīng)急救援小組應(yīng)按照各自的職責(zé)分工，迅速開展現(xiàn)場(chǎng)救援、污染物控制、環(huán)境監(jiān)測(cè)、信息報(bào)告等工作，最大限度地減少突發(fā)環(huán)境事件對(duì)環(huán)境的影響和對(duì)人員的傷害。2.在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門報(bào)告事件情況，配合政府有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。同時(shí)，做好事件現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和證據(jù)收集工作，為后續(xù)的調(diào)查處理提供依據(jù)。3.突發(fā)環(huán)境事件處置結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。針對(duì)事件暴露出來的問題，采取有效措施進(jìn)行整改，防止類似事件再次發(fā)生。七、環(huán)保考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.對(duì)公司各部門、各項(xiàng)目的環(huán)保工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括環(huán)保制度執(zhí)行情況、環(huán)保措施落實(shí)情況、環(huán)境監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)工作、環(huán)保培訓(xùn)與教育、環(huán)境應(yīng)急管理等方面。2.具體考核指標(biāo)如下：環(huán)保制度執(zhí)行情況：是否嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)境保護(hù)管理制度，有無違規(guī)行為。環(huán)保措施落實(shí)情況：投資項(xiàng)目是否符合環(huán)保要求，建設(shè)項(xiàng)目是否落實(shí)環(huán)保“三同時(shí)”制度，運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施是否正常運(yùn)行，污染物是否達(dá)標(biāo)排放，廢棄物是否得到妥善處置等。環(huán)境監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)工作：是否按照要求開展環(huán)境監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)工作，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、完整，統(tǒng)計(jì)