汽車維修行業(yè)特種設備管理制度_第1頁
汽車維修行業(yè)特種設備管理制度_第2頁
汽車維修行業(yè)特種設備管理制度_第3頁
汽車維修行業(yè)特種設備管理制度_第4頁
汽車維修行業(yè)特種設備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

汽車維修行業(yè)特種設備管理制度一、總則(一)目的為加強公司汽車維修行業(yè)特種設備的安全管理,確保特種設備的安全運行,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,根據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結合本公司實際情況,制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及汽車維修行業(yè)的特種設備,包括但不限于舉升機、烤漆房、空壓機、儲氣罐、平衡機、四輪定位儀等設備的采購、安裝、使用、維護、保養(yǎng)、檢驗檢測、報廢等全過程管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將特種設備的安全運行放在首位,確保不發(fā)生安全事故。2.預防為主原則:采取有效的預防措施,消除安全隱患,防患于未然。3.綜合治理原則:運用法律、行政、教育、技術等手段,對特種設備安全進行全方位、多層次的管理。二、特種設備管理職責分工(一)管理部門職責1.公司設立特種設備管理領導小組,負責全面領導和監(jiān)督特種設備的安全管理工作。領導小組組長由公司總經(jīng)理擔任,副組長由分管安全的副總經(jīng)理擔任,成員包括各相關部門負責人。2.安全管理部門負責制定和修訂特種設備安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織特種設備的安全檢查、隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。負責特種設備作業(yè)人員的安全培訓、考核和發(fā)證工作,建立作業(yè)人員檔案。協(xié)助相關部門處理特種設備安全事故,參與事故調查和分析,提出處理意見和防范措施。3.設備管理部門負責特種設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作,確保設備符合安全要求。建立特種設備臺賬,記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。組織制定特種設備的維護保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督實施。負責特種設備的報廢鑒定和報廢手續(xù)辦理工作。(二)使用部門職責1.負責本部門特種設備的日常使用管理,確保設備正常運行。2.配備專人負責特種設備的操作,操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,取得相應資格證書,并嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和報告設備故障及異常情況。4.配合安全管理部門和設備管理部門的安全檢查和隱患整改工作。(三)操作人員職責1.嚴格遵守特種設備操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)操作。2.負責設備的日常檢查和維護保養(yǎng)工作,做好運行記錄。3.在設備運行過程中,密切關注設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機并報告。4.參加安全培訓和考核,不斷提高自身的安全操作技能和安全意識。三、特種設備采購與安裝(一)采購要求1.采購特種設備必須選擇具有合法資質的生產(chǎn)廠家或供應商,確保設備質量符合國家相關標準和安全技術規(guī)范要求。2.采購設備時,應向供應商索取設備的質量證明文件、產(chǎn)品合格證、安裝使用說明書等資料,并妥善保管。3.在采購合同中,應明確雙方的質量責任、售后服務等條款,確保設備在質保期內(nèi)得到及時有效的維護和保養(yǎng)。(二)安裝要求1.特種設備的安裝必須由具有相應資質的安裝單位進行,安裝單位應按照安裝說明書的要求進行安裝施工。2.安裝單位在安裝前,應對施工現(xiàn)場進行勘察,制定詳細的安裝方案,并報公司安全管理部門和設備管理部門備案。3.安裝過程中,公司安全管理部門和設備管理部門應派人進行現(xiàn)場監(jiān)督,確保安裝質量符合要求。4.安裝完畢后,安裝單位應組織自檢,自檢合格后向公司提交安裝驗收申請報告。公司應組織相關部門和專業(yè)人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。四、特種設備使用管理(一)使用登記1.特種設備投入使用前,使用部門應向安全管理部門提交特種設備使用登記表,辦理使用登記手續(xù)。2.安全管理部門對提交的資料進行審核,審核合格后頒發(fā)特種設備使用登記證。(二)操作規(guī)程制定與執(zhí)行1.設備管理部門應根據(jù)特種設備的特點和使用要求,組織制定操作規(guī)程,并經(jīng)公司分管領導審批后發(fā)布實施。2.操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容,操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.公司應定期對操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查,確保操作人員熟悉并遵守操作規(guī)程。(三)日常檢查與維護保養(yǎng)1.操作人員每天應對特種設備進行日常檢查,檢查內(nèi)容包括設備的運行狀況、安全裝置、潤滑情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。2.設備管理部門應按照特種設備維護保養(yǎng)計劃,定期組織專業(yè)人員對設備進行維護保養(yǎng),保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。3.對特種設備的安全附件(如安全閥、壓力表、溫度計等)應定期進行校驗和維護,確保其靈敏可靠。(四)運行記錄1.操作人員應認真填寫特種設備運行記錄,記錄內(nèi)容包括設備的啟動時間、運行參數(shù)、故障情況、維修記錄等。2.運行記錄應妥善保管,保存期限不少于規(guī)定年限,以便查閱和追溯。(五)應急管理1.公司應制定特種設備應急預案,明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應急演練,提高員工的應急處置能力。演練內(nèi)容應包括設備故障應急處置、火災事故應急處置、人員傷亡事故應急處置等。3.配備必要的應急救援器材和設備,并定期進行檢查和維護,確保其處于良好狀態(tài)。五、特種設備定期檢驗檢測(一)檢驗檢測計劃1.設備管理部門應根據(jù)特種設備的安全技術規(guī)范要求和設備實際運行情況,制定年度檢驗檢測計劃,并報安全管理部門備案。2.檢驗檢測計劃應明確檢驗檢測的項目、時間、機構等內(nèi)容,確保設備按時進行檢驗檢測。(二)檢驗檢測實施1.按照檢驗檢測計劃,及時聯(lián)系具有資質的檢驗檢測機構對特種設備進行檢驗檢測。2.在檢驗檢測前,設備管理部門和使用部門應做好設備的清理、準備工作,確保檢驗檢測工作順利進行。3.對檢驗檢測中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時組織整改,整改完成后申請復檢,確保設備安全性能符合要求。(三)檢驗檢測報告存檔1.設備管理部門應將特種設備的檢驗檢測報告收集整理,歸檔保存。2.檢驗檢測報告應包括設備的基本信息、檢驗檢測項目、結果評定等內(nèi)容,作為設備安全管理的重要依據(jù)。六、特種設備人員管理(一)人員培訓1.安全管理部門負責組織特種設備作業(yè)人員的安全培訓工作,培訓內(nèi)容應包括法律法規(guī)、安全技術規(guī)范、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.培訓應定期進行,新入職的作業(yè)人員必須進行崗前培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.鼓勵作業(yè)人員參加外部培訓和技能競賽,不斷提高自身業(yè)務水平。(二)人員考核1.安全管理部門應定期對特種設備作業(yè)人員進行考核,考核內(nèi)容包括理論知識和實際操作技能。2.考核成績應記錄在案,對考核不合格的人員,應進行補考或重新培訓,直至合格為止。(三)人員檔案管理1.安全管理部門應建立特種設備作業(yè)人員檔案,檔案內(nèi)容包括人員基本信息、培訓記錄、考核記錄、證書復印件等。2.對作業(yè)人員的檔案應進行動態(tài)管理,及時更新檔案信息,確保檔案資料的準確性和完整性。七、特種設備事故處理(一)事故報告1.發(fā)生特種設備事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。2.單位負責人接到報告后,應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。3.報告內(nèi)容應包括事故發(fā)生的時間、地點、設備名稱、事故類型、傷亡情況、初步原因分析等。(二)事故調查1.事故發(fā)生后,公司應積極配合政府有關部門開展事故調查工作,提供相關資料和情況。2.事故調查應堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故調查結束后,應形成事故調查報告,明確事故原因、責任認定、處理建議和防范措施等內(nèi)容。(三)事故處理1.根據(jù)事故調查結果,對事故責任人進行嚴肅處理,包括批評教育、罰款、撤職、解除勞動合同等。2.對事故中存在的問題,應及時制定整改措施,進行整改落實,防止類似事故再次發(fā)生。3.對事故進行總結分析,舉一反三,加強對全體員工的安全教育,提高員工的安全意識和防范能力。八、特種設備報廢管理(一)報廢鑒定1.設備管理部門應定期對特種設備進行技術評估,當設備存在嚴重安全隱患、技術性能落后、維修成本過高且無改造價值等情況時,應組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應依據(jù)國家相關標準和規(guī)定進行,鑒定結果應形成書面報告。(二)報廢申請與審批1.設備管理部門根

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論