




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
電銷的簡介2010.07.銷售的分類電銷的由來安邦電銷的現狀電銷的優勢銷售面銷網銷促銷電銷銷售的分類個人代理電話直銷網絡銷售銀行保險經紀公司保險銷售渠道的分類保險銷售電銷的由來銷售的分類安邦電銷的現狀電銷的優勢1988年應用于臺灣1970年起源于美國21世紀發展于中國大陸呼入業務InboundCall(IB)呼出業務OutboundCall(OB)電銷的分類電話MobilePhone(MB)數據(名單)Database(DB)電銷的前提片區經理TeamManager(TMR)團隊長TeamLeader(TLR)座席TeleSalers(TSR)電銷的架構電銷的優勢電銷的由來銷售的分類安邦電銷的現狀傳統銷售電話銷售高效率低成本廣覆蓋廣宣傳解決尷尬可控制對方注意力壟斷注意掌握時間可控制談話時間段可控制話題選擇性電銷的優勢安邦電銷的現狀電銷的由來銷售的分類電銷的優勢發展歷程2004戰略啟動年2005文化倡導年2006改革實施年2007管理標準年2008品牌服務年2009效益提升年經濟補償資金融通社會管理文化元素經營理念價值觀運營機制行事原則六定決策人力原則用人機制改革體制機制事業部制創新銷售模式標準化管理流程改造合規經營品牌服務質量優先客戶真實獎懲原則分類管理市場化運作承保質量經營質量降低成本堵塞漏洞呼叫中心簡介:安邦保險呼叫中心隸屬于總公司;坐落在杭州市國際會展中心南大門正對面,毗鄰杭州市汽車北站,交通便利,地理位置優越;已建成大規模、大容量的專用職場;曾榮獲2008年“中國最佳聯絡中心”新銳獎“。15個片區經理53個團隊長435個座席安邦電銷的現狀以上數據來源于電銷中心銷售推動部提供的《2010年7月班表》12個片區2個IB9個OB1個XB8個團隊38個團隊5個團隊62個座席313個座席60個座席以上數據來源于電銷中心銷售推動部提供的《2010年7月班表》安邦電銷的現狀安邦人的共識思路決定出路作為決定地位態度決定速度速度決定成本成本決定成敗成敗決定未來謝謝!通過辛勤的工作獲得財富才是人生的大快事。一個人一生可能愛上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會明白以前的傷痛其實是一種財富,它讓你學會更好地去把握和珍惜你愛的人。6月-2507:4307:43:17人只有為自己同時代人的完善,為他們的幸福而工作,他才能達到自身的完善。每項事業成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。07:43:1707:436月-25論命運如何,人生來就不是野蠻人,也不是乞討者。人的四周充滿真正而高貴的財富—身體與心靈的財富。人生沒有彩排,每一個細節都是現場直播。對產品質量來說,不是100分就是0分。成功的經理人員在確定組織和個人的目標時,一般是現實主義的。他們不是害怕提出高目標,而是不讓目標超出他們的能力。管理就是決策。07:4307:43:176月-25經營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。再實踐。2025/6/217:43:17世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工。2025/6/217:4307:43:17預防是解決危機的最好方法。我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。溝通再溝通。21六月2025多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費。我所做的,就是創辦一家由我管理業務并把我們的錢放在一起的合伙人企業。我將保證你們有5%的回報,并在此后我將抽取所有利潤的50%。請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。2025年6月21日在漫長的人生旅途中,有時要苦苦撐持暗無天日的境遇;有時卻風光絕項,無人能比。溝通是管理的濃縮。6月-2507:43:1707:43員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資。人類被賦予了一種工作,那就是精神的成長。企業發展需要的是機會,而機會對于有眼光的領導人來說,一次也就夠了。6月-256月-25發展和維護他們的家;至于女子呢?則是努力維護家庭的秩序,家庭的安適和家庭的可愛。猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。管理是一種嚴肅的愛。6月-2507:436月-25選擇?選擇這個詞對我來說太奢侈了。沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。一個人被工作弄得神魂顛倒直至生命的最后一息,這的確是幸運。從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。07:436月-2507:43:17自覺心是進步之母,自賤心是墮落之源,故自覺心不可無,自賤心不可有。21-6月-256月-256月-25切實執行你的夢想,以便發揮它的價值,不管夢想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠沒有收獲。一個有堅強心志的人,財產可以被人掠奪,勇氣卻不會被人剝奪的。時間和結構。07:436月-256月-25南懷瑾說:“心中不應該被蓬茅堵住,而應海闊天空,空曠得纖塵不染。道家講‘清虛’,佛家講空,空到極點,清虛到極點,這時候的智慧自然高遠,反應也就靈敏?!?7:4307:43:176月-2507:43你不能衡量它,就不能管理它
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軟件測試類型題目及答案
- 8 1 直線和圓-高考數學真題分類 十年高考
- 《經濟與社會》選擇題100題(原卷版)
- 2023-2024學年河南省南陽市六校高二下學期期末考試數學試題(解析版)
- 2025年秋三年級上冊語文同步教案 語文園地
- 碳中和行業研究報告
- 自貢統計年鑒-2009-環境保護主要統計指標解釋
- 佳能公司人員管理制度
- 供水搶修應急管理制度
- 供水設備檢修管理制度
- 小學生勞動教育評價細則
- 民法典案例解讀PPT
- 安全生產知識應知應會
- 質 量 管 理 體 系 認 證審核報告(模板)
- 腫瘤科新護士入科培訓和護理常規
- 第4章 頜位(雙語)
- 二手車鑒定評估報告書最終
- 電影場記表(雙機位)
- 塔吊負荷試驗方案
- 電子商務專業“產教融合、五雙并行”人才培養 模式的實踐研究課題論文開題結題中期研究報告(經驗交流)
- 購買社區基本公共養老、青少年活動服務實施方案
評論
0/150
提交評論