藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)管理制度總則目的為加強(qiáng)本藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)使用效益，保障培訓(xùn)業(yè)務(wù)的順利開展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于本藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)所有資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)，包括但不限于教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、樂器、教材、場(chǎng)地及相關(guān)設(shè)施等。管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立專門的資產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一管理與調(diào)配，各部門負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的日常使用與維護(hù)，并接受資產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)與監(jiān)督。2.合理配置，優(yōu)化使用：根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)需求，合理配置資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)，提高資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的使用效率，避免資源浪費(fèi)。3.定期清查，賬實(shí)相符：定期對(duì)資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的盤盈、盤虧及毀損等情況。4.規(guī)范處置，防范風(fēng)險(xiǎn)：資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的處置應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，規(guī)范處置程序，防范資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)管理職責(zé)資產(chǎn)管理部門職責(zé)1.制定和完善資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的預(yù)算編制、采購、驗(yàn)收、入賬、調(diào)配、清查、處置等工作。3.建立資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)臺(tái)賬和檔案，定期更新資產(chǎn)信息，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。4.監(jiān)督、檢查各部門資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的使用和維護(hù)情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。5.會(huì)同財(cái)務(wù)部門定期進(jìn)行資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)，編制清查報(bào)告，提出資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)管理改進(jìn)建議。財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)購置、處置等資金的核算與管理，確保資金使用合規(guī)。2.依據(jù)資產(chǎn)管理部門提供的資產(chǎn)信息，進(jìn)行賬務(wù)處理，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。3.協(xié)助資產(chǎn)管理部門開展資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)清查工作，對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)審核。使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的日常使用、保管和維護(hù)，確保資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全完整。2.定期對(duì)本部門資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告資產(chǎn)管理部門。3.根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)配置、更新等申請(qǐng)。資產(chǎn)預(yù)算管理預(yù)算編制1.各部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，于每年[具體時(shí)間]前向資產(chǎn)管理部門提交下一年度資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)購置、更新等預(yù)算申請(qǐng)。2.資產(chǎn)管理部門對(duì)各部門提交的預(yù)算申請(qǐng)進(jìn)行匯總、審核，并結(jié)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整體發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)狀況，編制年度資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)預(yù)算草案。3.年度資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)預(yù)算草案經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理層審批后，下達(dá)各部門執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整。確因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)審批。2.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。預(yù)算調(diào)整1.當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可申請(qǐng)預(yù)算調(diào)整：國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化，影響資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)購置或使用。培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，導(dǎo)致資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)需求發(fā)生重大變化。因不可抗力因素，導(dǎo)致資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)損失或需提前報(bào)廢更新。2.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理層審批后執(zhí)行。資產(chǎn)采購管理采購計(jì)劃1.各部門根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)需求和資產(chǎn)現(xiàn)狀，定期編制資產(chǎn)采購計(jì)劃，明確采購資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等信息。2.采購計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)資產(chǎn)管理部門匯總。采購審批1.資產(chǎn)管理部門對(duì)各部門提交的采購計(jì)劃進(jìn)行審核，根據(jù)資產(chǎn)預(yù)算和庫存情況，提出審核意見。2.采購金額[具體金額標(biāo)準(zhǔn)]以下的資產(chǎn)采購，由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審批；采購金額超過[具體金額標(biāo)準(zhǔn)]的，報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理層審批。采購實(shí)施1.經(jīng)審批后的采購計(jì)劃，由資產(chǎn)管理部門按照相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施采購。2.采購方式包括招標(biāo)采購、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購、詢價(jià)采購等，應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)、采購金額等因素選擇合適的采購方式，確保采購過程公開、公平、公正。3.采購過程中，應(yīng)簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保采購資產(chǎn)的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等符合要求。采購驗(yàn)收1.資產(chǎn)到貨后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)會(huì)同使用部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、性能等，確保與采購合同一致。3.驗(yàn)收合格的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，辦理退換貨等手續(xù)。資產(chǎn)入賬管理入賬依據(jù)1.資產(chǎn)采購驗(yàn)收合格后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)將資產(chǎn)信息錄入資產(chǎn)臺(tái)賬，并將相關(guān)憑證（如采購合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等）提交財(cái)務(wù)部門。2.財(cái)務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)管理部門提供的資料，按照國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，及時(shí)將資產(chǎn)入賬。入賬流程1.資產(chǎn)管理部門將資產(chǎn)采購相關(guān)資料整理后，填寫資產(chǎn)入賬申請(qǐng)表，注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、購置日期等信息。2.資產(chǎn)入賬申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)部門審核資產(chǎn)入賬申請(qǐng)表及相關(guān)資料，確認(rèn)無誤后進(jìn)行賬務(wù)處理，并在資產(chǎn)臺(tái)賬上登記入賬日期等信息。資產(chǎn)日常管理使用與保管1.資產(chǎn)使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常使用與保管，確保資產(chǎn)安全。2.使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用資產(chǎn)，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3.對(duì)于貴重資產(chǎn)和易損資產(chǎn)，應(yīng)建立專門的使用記錄和維護(hù)檔案。調(diào)配與轉(zhuǎn)移1.因培訓(xùn)業(yè)務(wù)需要，資產(chǎn)在部門之間調(diào)配或轉(zhuǎn)移時(shí)，由調(diào)出部門填寫資產(chǎn)調(diào)配申請(qǐng)表，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)資產(chǎn)管理部門審批。2.資產(chǎn)管理部門審批同意后，辦理資產(chǎn)調(diào)配手續(xù)，并更新資產(chǎn)臺(tái)賬信息。3.資產(chǎn)調(diào)配過程中，應(yīng)確保資產(chǎn)的安全和完整，交接雙方應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn)和核對(duì)，辦理交接手續(xù)。出租與出借1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)原則上不得對(duì)外出租、出借資產(chǎn)。確需出租、出借的，應(yīng)經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核，報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理層審批。2.出租、出借資產(chǎn)應(yīng)簽訂租賃合同或協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)，約定租金、租賃期限等事項(xiàng)。3.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)跟蹤出租、出借資產(chǎn)的使用情況，及時(shí)收取租金等費(fèi)用，并定期檢查資產(chǎn)狀況。資產(chǎn)清查管理清查計(jì)劃1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)制定年度資產(chǎn)清查計(jì)劃，明確清查范圍、內(nèi)容、時(shí)間、人員等。2.年度資產(chǎn)清查計(jì)劃經(jīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理層審批后實(shí)施。清查實(shí)施1.資產(chǎn)清查工作由資產(chǎn)管理部門牽頭，會(huì)同財(cái)務(wù)部門、使用部門等相關(guān)人員組成清查小組進(jìn)行。2.清查小組通過實(shí)地盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等方式，對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況等進(jìn)行全面清查。3.清查過程中，應(yīng)如實(shí)記錄清查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符等問題的，應(yīng)查明原因，提出處理意見。清查報(bào)告1.清查工作結(jié)束后，清查小組應(yīng)編制資產(chǎn)清查報(bào)告，詳細(xì)說明清查情況、賬實(shí)差異及處理建議等。2.資產(chǎn)清查報(bào)告經(jīng)清查小組負(fù)責(zé)人簽字后，提交資產(chǎn)管理部門審核。3.資產(chǎn)管理部門審核通過后，將資產(chǎn)清查報(bào)告報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理層，并根據(jù)管理層意見進(jìn)行后續(xù)處理。資產(chǎn)處置管理處置范圍1.已達(dá)到使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。2.因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被淘汰或不宜繼續(xù)使用的資產(chǎn)。3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因，造成毀損、滅失的資產(chǎn)。4.閑置、不需用的資產(chǎn)。5.其他需要處置的資產(chǎn)。處置審批1.資產(chǎn)處置申請(qǐng)由使用部門提出，填寫資產(chǎn)處置申請(qǐng)表，注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置日期、處置原因等信息。2.資產(chǎn)處置申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交資產(chǎn)管理部門審核。3.資產(chǎn)管理部門根據(jù)資產(chǎn)狀況和相關(guān)規(guī)定，提出審核意見。資產(chǎn)處置金額[具體金額標(biāo)準(zhǔn)]以下的，由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審批；處置金額超過[具體金額標(biāo)準(zhǔn)]的，報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理層審批。處置方式1.資產(chǎn)處置方式包括報(bào)廢、出售、捐贈(zèng)等。2.對(duì)于報(bào)廢資產(chǎn)，應(yīng)按照環(huán)保要求等進(jìn)行妥善處理，確保不對(duì)環(huán)境造成污染。3.出售資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行評(píng)估，通過拍賣、招標(biāo)等方式公開處置，確保資產(chǎn)價(jià)值最大化。4.捐贈(zèng)資產(chǎn)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，確保捐贈(zèng)合法合規(guī)。處置實(shí)施1.經(jīng)審批后的資產(chǎn)處置申請(qǐng)，由資產(chǎn)管理部門組織實(shí)施處置工作。2.處置過程中，應(yīng)做好記錄，確保處置程序規(guī)范、公開。3.處置完畢后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)更新資產(chǎn)臺(tái)賬信息，并將處置結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。資產(chǎn)檔案管理檔案內(nèi)容1.資產(chǎn)采購合同、協(xié)議、發(fā)票等原始憑證。2.資產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、入庫單、領(lǐng)用單等。3.資產(chǎn)清查報(bào)告、盤點(diǎn)記錄等。4.資產(chǎn)處置申請(qǐng)、審批文件、處置記錄等。5.資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)記錄、使用記錄等。6.其他與資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)管理相關(guān)的資料。檔案整理1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)檔案進(jìn)行整理，按照資產(chǎn)類別、時(shí)間順序等進(jìn)行分類歸檔。2.檔案整理應(yīng)確保資料完整、準(zhǔn)確，便于查閱和保管。檔案保管1.資產(chǎn)檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，存放于安全、防火、防潮、防蟲的場(chǎng)所。2.資產(chǎn)檔案保管期限應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，期滿后如需銷毀，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批和銷毀。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查資產(chǎn)采購、使用、清查、處置等環(huán)節(jié)的合規(guī)性。2.審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出整改意見，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。外部監(jiān)督1.接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合提供有關(guān)資料。2.根據(jù)外部監(jiān)督檢查意見，及時(shí)完善資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)管理行為。責(zé)任追究責(zé)任界定1.因保管不善、使用不當(dāng)?shù)热藶樵颍瑢?dǎo)致資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.因違反資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)