營運車輛中心設備管理制度一、總則（一）目的為加強營運車輛中心設備管理，確保設備正常運行，提高設備使用效率，降低運營成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于營運車輛中心所有設備的管理，包括但不限于車輛、車載設備、維修檢測設備等。（三）管理原則1.統一領導，分級管理。營運車輛中心負責設備管理的全面工作，各部門按職責分工負責具體設備的管理。2.科學管理，合理使用。運用先進的管理方法和技術手段，優化設備配置，提高設備利用率。3.預防為主，維護保養。加強設備的日常維護保養，及時消除設備隱患，確保設備安全運行。4.勤儉節約，降低成本。在設備管理中，注重節約資源，降低設備采購、使用和維修成本。二、設備管理職責（一）營運車輛中心職責1.貫徹執行國家有關設備管理的法律法規和公司的相關制度。2.制定和完善營運車輛中心設備管理制度，并組織實施。3.負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。4.建立設備臺賬和檔案，定期對設備進行清查盤點。5.組織設備的維護保養、維修、更新改造等工作。6.負責設備操作人員的培訓、考核和管理。7.對設備管理工作進行監督檢查，考核各部門設備管理工作。（二）部門負責人職責1.負責本部門設備的日常管理工作，確保設備正常運行。2.組織本部門設備操作人員進行培訓，提高操作技能。3.督促本部門設備操作人員做好設備的維護保養工作，及時發現和報告設備故障。4.配合營運車輛中心做好設備的采購、驗收、維修等工作。（三）設備操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規程，正確操作設備。2.做好設備的日常維護保養工作，保持設備清潔、整齊、潤滑良好。3.及時發現設備故障，如實報告，并配合維修人員進行維修。4.負責填寫設備運行記錄、維護保養記錄等。5.保管好設備及附屬工具、儀器等，不得丟失或損壞。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.各部門根據設備的使用情況和實際需求，每年年底前編制下一年度設備采購計劃，報營運車輛中心審核。2.營運車輛中心匯總各部門采購計劃，結合公司發展戰略和資金狀況，編制年度設備采購預算，報公司領導審批。（二）采購實施1.營運車輛中心根據批準的采購計劃和預算，按照公司采購管理規定，組織設備采購工作。2.采購人員應選擇具有良好信譽、產品質量可靠、價格合理的供應商進行采購。3.采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。（三）驗收1.設備到貨后，采購人員應及時通知營運車輛中心、使用部門等相關人員進行驗收。2.驗收人員應按照采購合同和相關標準，對設備的數量、規格型號、外觀質量、技術性能等進行檢查。3.對于大型設備或關鍵設備，應組織專業技術人員進行安裝調試，并進行試運行驗收。4.驗收合格后，驗收人員應填寫設備驗收報告，辦理入庫手續。對于驗收不合格的設備，應及時與供應商協商處理。四、設備臺賬與檔案管理（一）設備臺賬1.營運車輛中心應建立設備臺賬，詳細記錄設備的基本信息、采購時間、使用部門、維護保養情況等。2.設備臺賬應定期更新，確保賬實相符。（二）設備檔案1.設備檔案應包括設備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維護保養記錄、維修記錄、技術改造記錄等。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.營運車輛中心應指定專人負責設備檔案的管理，定期對檔案進行整理和歸檔。五、設備維護保養（一）日常維護保養1.設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，每天開機前、運行中、停機后對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。2.日常維護保養應填寫記錄，記錄內容包括設備名稱、維護保養時間、維護保養內容、操作人員等。（二）一級保養1.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度進行一次。2.一級保養的內容包括設備的外觀清潔、潤滑系統檢查、電器系統檢查、緊固部件檢查等。3.一級保養結束后，應填寫一級保養記錄，由設備操作人員和維修人員簽字確認。（三）二級保養1.二級保養以維修人員為主，設備操作人員參加，每半年或一年進行一次。2.二級保養的內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、調整設備的精度和性能等。3.二級保養結束后，應填寫二級保養記錄，由維修人員和設備操作人員簽字確認，并報營運車輛中心備案。（四）定期巡檢1.營運車輛中心應組織維修人員定期對設備進行巡檢，及時發現和解決設備存在的問題。2.巡檢內容包括設備的運行狀況、維護保養情況、安全防護裝置等。3.巡檢人員應填寫巡檢記錄，對發現的問題及時進行處理，并跟蹤處理結果。六、設備維修管理（一）維修申請1.設備操作人員發現設備故障后，應及時填寫設備維修申請單，注明設備名稱、故障現象、故障發生時間等。2.維修申請單經部門負責人簽字后，報營運車輛中心維修主管。（二）維修安排1.維修主管接到維修申請單后，應根據設備故障情況，安排維修人員進行維修。2.對于一般故障，維修人員應及時進行維修；對于復雜故障，維修主管應組織相關技術人員進行會診，制定維修方案。（三）維修實施1.維修人員應按照維修方案進行維修，確保維修質量。2.維修過程中，如需更換零部件，應使用符合質量標準的零部件，并做好更換記錄。3.維修人員應填寫維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換零部件等信息。（四）維修驗收1.設備維修完成后，維修人員應通知設備操作人員進行驗收。2.驗收人員應按照維修申請單和維修記錄，對設備的維修質量進行檢查，確認設備正常運行后，填寫維修驗收報告。3.對于維修不合格的設備，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格為止。七、設備更新改造（一）更新改造計劃1.營運車輛中心應根據設備的使用年限、技術狀況、性能指標等，定期對設備進行評估，制定設備更新改造計劃。2.設備更新改造計劃應包括更新改造的設備名稱、原因、時間、預算等。（二）更新改造實施1.營運車輛中心按照公司相關規定，組織設備更新改造工作。2.更新改造項目應進行可行性研究，選擇先進、適用、經濟的技術方案。3.更新改造項目實施過程中，應嚴格按照設計要求和施工規范進行施工，確保工程質量。（三）驗收1.設備更新改造完成后，營運車輛中心應組織相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的技術性能、運行狀況、安全性能等。3.驗收合格后，應填寫設備更新改造驗收報告，辦理固定資產變更手續。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備使用部門或維修人員發現設備存在嚴重故障，無法修復或修復成本過高，且已無使用價值時，應填寫設備報廢鑒定申請單，報營運車輛中心。2.營運車輛中心組織相關技術人員對設備進行鑒定，確認是否符合報廢條件。（二）報廢審批1.對于符合報廢條件的設備，營運車輛中心應填寫設備報廢審批表，報公司領導審批。2.經公司領導批準后，設備方可報廢。（三）報廢處理1.設備報廢后，營運車輛中心應及時組織清理，將報廢設備移出設備臺賬和檔案。2.報廢設備的處理方式包括變賣、拆解等，處理收入應上繳公司財務。九、設備安全管理（一）安全制度1.營運車輛中心應建立健全設備安全管理制度，明確設備安全操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等。2.設備操作人員應嚴格遵守設備安全操作規程，嚴禁違規操作。（二）安全檢查1.營運車輛中心應定期組織設備安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、制動系統等。2.安全檢查人員應填寫安全檢查記錄，對發現的安全隱患及時進行整改。（三）安全教育1.營運車輛中心應定期組織設備操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓內容包括設備安全操作規程、安全事故案例分析等。（四）安全事故處理1.發生設備安全事故后，設備操作人員應立即停止設備運行，保護現場，并及時報告部門負責人和營運車輛中心。2.營運車輛中心應組織相關人員對事故進行調查分析，查明事故原因，制定整改措施，并按照公司相關規定進行處理。十、設備操作人員培訓與考核（一）培訓計劃1.營運車輛中心應根據設備管理需要和操作人員的實際情況，制定設備操作人員培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。（二）培訓實施1.培訓方式包括內部培訓、外部培訓、現場實操培訓等。2.