設備管理維護保養管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備管理，規范設備維護保養行為，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，降低設備故障率，保障生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的管理維護保養工作。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定設備管理維護保養的整體規劃和年度計劃。建立設備臺賬，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等。組織設備的選型、采購、安裝、調試等工作。監督檢查設備維護保養計劃的執行情況，對設備故障進行分析和處理。負責設備操作人員的培訓和考核。2.使用部門負責本部門設備的日常使用和維護保養工作，嚴格按照操作規程操作設備。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，并協助進行故障排除。配合設備管理部門做好設備的定期維護保養、檢修和更新改造等工作。3.維修部門負責制定設備維修計劃，組織實施設備的維修工作。對設備故障進行快速響應，及時修復設備，確保設備正常運行。負責維修工具和備件的管理，合理儲備備件，降低維修成本。對維修后的設備進行質量檢驗，確保維修質量。二、設備的選購與驗收（一）設備選購1.根據公司生產經營需要和發展規劃，由設備管理部門提出設備選購申請，填寫《設備選購申請表》，詳細說明設備的名稱、規格型號、數量、用途、技術參數等。2.設備管理部門組織相關部門對設備選購申請進行論證，評估設備的必要性、可行性和經濟性。3.經公司領導審批同意后，由采購部門負責設備的采購工作。采購過程中要嚴格按照相關法律法規和公司采購制度執行，確保采購設備的質量和性能符合要求。（二）設備驗收1.設備到貨后，采購部門通知設備管理部門、使用部門和質量檢驗部門共同進行驗收。2.驗收人員按照設備采購合同、技術協議和相關標準，對設備的數量、規格型號、外觀質量、技術性能等進行檢查。3.對設備進行調試運行，檢查設備的運行狀況和各項性能指標是否達到要求。4.驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，各方簽字確認。驗收不合格的設備，由采購部門負責與供應商協商處理，直至達到驗收要求。三、設備的安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案。2.組織相關人員對安裝現場進行清理和準備，確保安裝場地符合設備安裝要求。3.準備好安裝所需的工具、材料和設備。（二）設備安裝1.按照設備安裝方案，由專業安裝人員進行設備的安裝工作。2.在安裝過程中，要嚴格遵守操作規程，確保安裝質量，防止發生安全事故。3.安裝過程中要做好記錄，包括設備的安裝位置、連接方式、安裝時間等。（三）設備調試1.設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行設備調試。2.調試人員按照設備調試說明書和操作規程，對設備進行全面調試，檢查設備的運行狀況和各項性能指標是否達到要求。3.對調試過程中出現的問題進行及時處理，直至設備調試合格。4.調試合格后，填寫《設備調試報告》。四、設備的使用與操作（一）設備操作規程制定1.設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。2.操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，操作注意事項，安全防護要求等內容。3.操作規程應簡潔明了，通俗易懂，便于操作人員學習和掌握。（二）設備操作人員培訓1.設備管理部門負責組織設備操作人員的培訓工作。2.培訓內容包括設備操作規程、安全知識、維護保養知識等。3.培訓結束后，對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作設備。（三）設備使用要求1.操作人員必須嚴格按照設備操作規程操作設備，不得擅自更改操作程序。2.設備運行過程中，操作人員要密切關注設備的運行狀況，及時發現并處理異常情況。3.嚴禁設備帶故障運行，如發現設備故障，應立即停機，并及時報告設備管理部門。4.設備使用完畢后，操作人員要按照操作規程進行停機操作，關閉設備電源，清理設備衛生。五、設備的維護保養（一）維護保養計劃制定1.設備管理部門根據設備的使用說明書和運行狀況，制定設備維護保養計劃。2.維護保養計劃應包括設備的日常維護保養、一級保養、二級保養、定期檢修等內容，并明確維護保養的時間間隔、責任人等。3.維護保養計劃應根據設備的實際情況進行動態調整。（二）日常維護保養1.日常維護保養由設備操作人員負責，每天在設備運行前、運行中、運行后進行。2.日常維護保養的內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查設備的運行狀況等。3.操作人員要認真填寫《設備日常維護保養記錄》。（三）一級保養1.一級保養每[X]月進行一次，由設備操作人員在設備管理部門的指導下進行。2.一級保養的內容除日常維護保養的內容外，還包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位等。3.一級保養完成后，填寫《設備一級保養記錄》。（四）二級保養1.二級保養每[X]季度進行一次，由維修人員為主，操作人員參加。2.二級保養的內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能等。3.二級保養完成后，填寫《設備二級保養記錄》。（五）定期檢修1.定期檢修根據設備的運行狀況和使用壽命，定期對設備進行全面檢修。2.定期檢修的內容包括設備的整體檢查、修復或更換主要零部件、設備的性能測試等。3.定期檢修由設備管理部門組織，維修人員實施，檢修完成后填寫《設備定期檢修記錄》。六、設備的故障管理（一）故障報告1.設備發生故障后，操作人員應立即停機，并及時報告設備管理部門。2.報告內容包括設備名稱、型號、故障發生時間、故障現象等。（二）故障診斷與處理1.設備管理部門接到故障報告后，及時組織維修人員對故障進行診斷和分析。2.維修人員根據故障診斷結果，制定故障處理方案，并組織實施。3.在故障處理過程中，要做好記錄，包括故障原因、處理措施、處理時間等。（三）故障統計與分析1.設備管理部門定期對設備故障進行統計分析，填寫《設備故障統計表》。2.分析設備故障發生的原因、規律和趨勢，提出改進措施和建議，防止同類故障再次發生。七、設備的備件管理（一）備件計劃制定1.設備管理部門根據設備的維護保養計劃和故障發生情況，制定備件計劃。2.備件計劃應包括備件的名稱、規格型號、數量、采購時間等。（二）備件采購1.采購部門根據備件計劃，及時采購所需的備件。2.采購過程中要嚴格控制備件的質量和價格，確保備件的及時供應。（三）備件庫存管理1.建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放，做好標識。2.定期對備件庫存進行盤點，確保備件賬物相符。3.對庫存備件進行定期檢查，防止備件損壞、變質。八、設備的報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行檢查評估，對已無法正常使用、維修成本過高或技術性能落后的設備，提出報廢申請。2.組織相關部門和專業人員對設備進行報廢鑒定，填寫《設備報廢鑒定表》。（二）報廢審批1.《設備報廢鑒定表》經公司領導審批同意后，方可進行設備報廢處理。2.報廢設備的處理應按照國家有關規定和公司相關制度執行。（三）報廢處理1.對批準報廢的設備，由設備管理部門負責組織拆除、清理等工作。2.報廢設備的殘值處理收入應及時入賬，不得挪作他用。九、設備的檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從選購、驗收、安裝、調試、使用、維護保養、故障處理、報廢等全過程的資料進行收集、整理和歸檔。2.設備檔案應包括設備的原始資料、設備臺賬、設備維護保養記錄、設備檢修記