賽事策劃公司日常管理制度總則目的本制度旨在規范賽事策劃公司日常運營管理，確保公司各項工作有序開展，提高工作效率，保障公司和員工的合法權益，促進公司持續健康發展。適用范圍本制度適用于賽事策劃公司全體員工，包括但不限于賽事策劃團隊、執行團隊、后勤支持團隊等。基本原則1.合法性原則：公司的各項管理制度應符合國家法律法規的要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在考核、晉升、獎懲等方面遵循公平公正的標準。3.以人為本原則：充分尊重員工的個性和需求，關注員工的職業發展，營造良好的工作氛圍。4.效率優先原則：優化工作流程，提高工作效率，確保賽事策劃項目按時、高質量完成。考勤制度工作時間公司實行[具體工作時間]工作制，員工應嚴格遵守工作時間，不得遲到、早退。考勤記錄1.公司采用[考勤方式，如打卡機、考勤軟件等]進行考勤記錄。2.員工應在規定的時間內進行考勤打卡，如因特殊情況無法打卡，需提前向直屬上級請假并說明原因，經批準后可進行補卡。遲到、早退處理1.遲到或早退10分鐘以內，每月累計不超過3次的，給予口頭警告。2.遲到或早退1030分鐘，每次扣除當月績效獎金的[X]%。3.遲到或早退30分鐘以上2小時以內，按曠工半天處理，扣除當天工資及當月績效獎金的[X]%。4.遲到或早退2小時以上，按曠工一天處理，扣除當天工資及當月績效獎金的[X]%。曠工處理1.曠工半天，扣除當天工資及當月績效獎金的[X]%，并給予書面警告。2.曠工一天，扣除當天工資及當月績效獎金的[X]%，并給予記過處分。3.連續曠工3天或累計曠工5天以上，視為自動離職，公司將解除勞動合同，不予支付任何經濟補償。請假制度請假類型1.病假：員工因病需要請假，應提供醫院出具的病假證明。2.事假：員工因個人事務需要請假，應提前向直屬上級申請。3.年假：員工連續工作滿1年以上的，享受帶薪年假。年假天數根據員工在公司的工作年限確定，具體標準如下：工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。4.婚假：員工符合國家法定結婚年齡結婚的，可享受婚假[X]天。5.產假：女員工生育，可享受產假[X]天；難產的，增加產假[X]天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒增加產假[X]天。男員工享受陪產假[X]天。6.喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受喪假[X]天。請假流程1.員工請假應提前填寫《請假申請表》，注明請假類型、請假時間、請假原因等，提交給直屬上級審批。2.直屬上級應在收到《請假申請表》后的[X]個工作日內進行審批，審批通過后交至人力資源部備案。3.如請假時間較長或涉及重要工作安排，需經公司領導審批。請假期間待遇1.病假期間，工資按照國家相關規定發放。2.事假期間，無工資發放。3.年假、婚假、產假、喪假期間，工資正常發放。薪酬福利制度薪酬結構公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據員工的崗位、職級、工作經驗等因素確定，為員工提供基本的生活保障。2.績效工資：與員工的工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。3.獎金：包括項目獎金、年終獎金等，根據公司業績、個人貢獻等情況發放。薪酬發放1.公司每月[具體發薪日期]發放工資，如遇節假日則提前或順延。2.員工工資通過銀行轉賬的方式發放至員工個人銀行賬戶。福利政策1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司按照國家規定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工連續工作滿1年以上的，享受帶薪年假，具體天數根據工作年限確定。4.節日福利：公司在重要節日為員工發放節日禮品或補貼。5.培訓與發展：公司為員工提供豐富的培訓機會，幫助員工提升專業技能和綜合素質，促進員工職業發展。績效考核制度考核目的通過績效考核，全面、客觀、公正地評價員工的工作表現和業績，為員工的薪酬調整、晉升、獎勵等提供依據，同時激勵員工提高工作效率和質量，促進公司整體業績提升。考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。1.月度考核：每月進行一次，考核時間為次月的[具體考核日期]前，考核結果作為當月績效工資發放的依據。2.年度考核：每年進行一次，考核時間為次年的[具體考核日期]前，考核結果作為員工年度獎金發放、晉升、調薪等的重要依據。考核內容1.工作業績：主要考核員工在賽事策劃項目中的工作成果，如項目完成質量、項目進度、項目成本控制等。2.工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等。3.工作態度：考核員工的工作積極性、責任心、敬業精神等。考核方式1.自評：員工對自己當月的工作表現進行自我評價，填寫《績效考核自評表》。2.上級評價：直屬上級根據員工的工作表現，對員工進行評價，填寫《績效考核評價表》。3.同事評價：在必要時，可組織同事對員工進行評價，評價結果作為考核的參考依據。考核結果應用1.績效工資調整：根據月度考核結果，調整員工當月的績效工資。2.獎金發放：年度考核結果與員工的年終獎金掛鉤，考核等級越高，獎金越高。3.晉升與調薪：年度考核結果優秀的員工，在晉升、調薪等方面將優先考慮。4.培訓與發展：根據考核結果，為員工提供有針對性的培訓和發展機會，幫助員工提升能力。培訓與發展制度培訓目的提升員工的專業技能和綜合素質，滿足公司業務發展的需要，促進員工個人職業發展。培訓類型1.新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度、業務流程等，盡快適應工作環境。2.崗位技能培訓：針對員工所在崗位的專業技能進行培訓，提高員工的工作能力。3.管理能力培訓：為管理人員提供管理知識和技能培訓，提升管理水平。4.通用技能培訓：如溝通技巧、團隊協作、時間管理等方面的培訓，提高員工的綜合素質。培訓計劃1.人力資源部每年根據公司發展戰略和員工需求，制定年度培訓計劃。2.各部門根據年度培訓計劃，結合本部門實際情況，制定部門培訓計劃，并報人力資源部備案。培訓實施1.公司內部培訓由人力資源部或各部門組織實施，邀請內部講師或外部專家進行授課。2.員工參加外部培訓，需提前填寫《外部培訓申請表》，經直屬上級和公司領導審批后，方可參加。培訓結束后，員工需提交培訓總結報告。培訓效果評估1.培訓結束后，通過考試、實際操作、問卷調查等方式對培訓效果進行評估。2.評估結果作為培訓改進和員工培訓檔案的重要記錄。員工行為規范職業道德1.員工應遵守國家法律法規和公司各項規章制度，誠實守信，正直廉潔。2.保守公司商業秘密，不得泄露公司機密信息。3.尊重客戶，維護公司形象和聲譽，不得從事有損公司利益的行為。工作紀律1.遵守工作時間，不得無故遲到、早退、曠工。2.工作期間不得擅自離崗、串崗，不得從事與工作無關的事情。3.認真履行工作職責，按時、高質量完成工作任務。團隊協作1.積極與同事溝通協作，相互支持，共同完成工作任務。2.尊重他人意見和建議，不得在團隊中制造矛盾和沖突。3.維護團隊團結，樹立團隊意識，共同為公司發展貢獻力量。溝通禮儀1.與同事、客戶溝通時，應使用禮貌用語，態度熱情、誠懇。2.注意溝通方式和方法，避免使用不當語言或行為引起他人不滿。3.及時回復他人的郵件、電話等，保持良好的溝通效率。財務管理制度財務審批流程1.費用報銷：員工填寫《費用報銷單》，注明費用明細、金額等，附上相關發票或憑證，提交直屬上級審批。直屬上級審批通過后，交至財務部門審核，最后由公司領導審批。2.借款：員工因工作需要借款，填寫《借款申請表》，注明借款金額、用途等，提交直屬上級審批。直屬上級審批通過后，交至財務部門審核，最后由公司領導審批。借款應在規定時間內歸還，如有特殊情況需延期還款，應提前向財務部門申請。費用報銷標準1.差旅費：根據公司實際情況制定差旅費報銷標準，包括交通、住宿、餐飲等費用的報銷額度。2.業務招待費：嚴格控制業務招待費支出，報銷時應注明招待對象、事由等，經公司領導審批后方可報銷。3.辦公用品費：辦公用品的采購應遵循經濟、實用的原則，由行政部門統一采購和管理。員工領用辦公用品時，應填寫《辦公用品領用登記表》。財務審計1.公司定期進行財務審計，確保財務數據的真實性、準確性和合法性。2.財務審計由公司內部審計部門或委托外部審計機構進行。3.審計結果將作為公司財務管理決策的重要依據，對發現的問題及時進行整改。保密制度保密范圍1.公司的商業秘密，包括賽事策劃方案、客戶信息、市場數據、技術資料等。2.公司內部文件、會議記錄、財務信息等。3.員工在工作過程中知悉的其他機密信息。保密措施1.與員工簽訂保密協議，明確員工的保密義務和責任。2.對涉及公司機密的文件、資料等進行加密存儲和管理。3.限制對機密信息的訪問權限，只有經過授權的人員才能接觸和使用。4.在對外交流和合作中，嚴格控制信息的披露，確保公司機密不被泄露。保密責任